jerzy markowski

Dzięki nowelizacji ustawy górniczej spółki węglowe mogły uruchomić osłony socjalne dla pracowników, którzy zechcą dobrowolnie odejść z branży. Jak podkreśla jednak Jerzy Markowski, skutkiem ubocznym będzie pogłębienie luki pokoleniowej, szczególnie w bezpośredniej produkcji.

W głowach wielu polityków węgiel jest obarczony różnego rodzaju „winami” stricte ekologicznymi. Nikt nie próbuje rozwiązywać tego problemu w kategoriach technicznych i technologicznych, tylko w kategoriach fiskalnych – nakładając kolejne podatki i obostrzenia. W ten sposób węgiel jest stopniowo wypychany z rynku - mówi Jerzy Markowski, b. wiceminister gospodarki i górniczy ekspert.

Konflikt na Bliskim Wschodzie siłą rzeczy zwiększa popyt i cenę węgla, nie tylko energetycznego, także koksowego. Ten wzrost cen przenosi się też na nasze polskie podwórko i jest dla naszych spółek korzystny. Co w sytuacji JSW jest szczególnie ważne. Ale my niestety nie mamy już czego eksportować, wręcz przeciwnie - sami importujemy węgiel - mówi Jerzy Markowski, były wiceminister gospodarki, w rozmowie z Aldoną Minorczyk-Cichy.

- System ETS w swoim pierwotnym założeniu miał być proekologicznym narzędziem modernizacji przemysłu, a tymczasem okazał się spekulacyjnym narzędziem likwidacji europejskiej gospodarki - podkreśla Jerzy Markowski, były wiceminister gospodarki.

- Porozumienie w Jastrzębskiej Spółce Węglowej daje spółce jedynie skromny oddech finansowy, ale w gruncie rzeczy niczego nie rozwiązuje. Dla porównania: gest załogi, która zaakceptowała zawieszenie części świadczeń, wygeneruje oszczędności w wysokości 1,2 mld zł, podczas gdy Skarb Państwa - jako właściciel JSW - kilka lat temu, jeszcze za poprzedniego rządu, ściągnął

Jerzy Markowski, były wiceminister gospodarki i ekspert górniczy, nie ma wątpliwości: za dzisiejsze problemy JSW odpowiada polityczna chęć kupienia „świętego spokoju” i uleganie każdemu żądaniu związkowców przez poprzednie zarządy spółki.   Zdaniem Markowskiego, paradoksalnie, źródło kłopotów JSW tkwi w jej niedawnym bogactwie. - Okres doskonałej koniunktury cenowej,

Co w najbliższych dwunastu miesiącach może czekać branżę i spółki górnicze, które staną przed nowymi wyzwaniami? O to zapytaliśmy liderów związkowych i ekspertów  Wacław Czerkawski, przewodniczący Rady Ogólnopolskiego Porozumienia Związków Zawodowych (OPZZ) Województwa Śląskiego, mówi krótko: Na pewno czeka nas ciekawy rok, bo będziemy w momencie, kiedy zacznie

- Ten rok będzie jeszcze bardziej skomplikowany niż pełen trudności zeszły rok. Wszyscy przekonają się o tym, że narzędzia finansowe, które wynikają z ustawy górniczej, wcale nie poprawią warunków funkcjonowania tej branży w Polsce. Właśnie m.in. z powodów ekonomicznych znacznie skomplikuje się sytuacja Polskiej Grupy Górniczej, natomiast – wbrew temu, co się mówi –