jerzy markowski

- Porozumienie w Jastrzębskiej Spółce Węglowej daje spółce jedynie skromny oddech finansowy, ale w gruncie rzeczy niczego nie rozwiązuje. Dla porównania: gest załogi, która zaakceptowała zawieszenie części świadczeń, wygeneruje oszczędności w wysokości 1,2 mld zł, podczas gdy Skarb Państwa - jako właściciel JSW - kilka lat temu, jeszcze za poprzedniego rządu, ściągnął

Jerzy Markowski, były wiceminister gospodarki i ekspert górniczy, nie ma wątpliwości: za dzisiejsze problemy JSW odpowiada polityczna chęć kupienia „świętego spokoju” i uleganie każdemu żądaniu związkowców przez poprzednie zarządy spółki.   Zdaniem Markowskiego, paradoksalnie, źródło kłopotów JSW tkwi w jej niedawnym bogactwie. - Okres doskonałej koniunktury cenowej,

Co w najbliższych dwunastu miesiącach może czekać branżę i spółki górnicze, które staną przed nowymi wyzwaniami? O to zapytaliśmy liderów związkowych i ekspertów  Wacław Czerkawski, przewodniczący Rady Ogólnopolskiego Porozumienia Związków Zawodowych (OPZZ) Województwa Śląskiego, mówi krótko: Na pewno czeka nas ciekawy rok, bo będziemy w momencie, kiedy zacznie

- Ten rok będzie jeszcze bardziej skomplikowany niż pełen trudności zeszły rok. Wszyscy przekonają się o tym, że narzędzia finansowe, które wynikają z ustawy górniczej, wcale nie poprawią warunków funkcjonowania tej branży w Polsce. Właśnie m.in. z powodów ekonomicznych znacznie skomplikuje się sytuacja Polskiej Grupy Górniczej, natomiast – wbrew temu, co się mówi –