Przez 15 lat procesy zarządcze i organizacyjne szły w kierunku szukania optymalizacji biznesowych poprzez integrację procesów wewnątrz Grupy, dzisiaj z kolei wyodrębniamy aktywa wytwórcze i musimy im zapewnić kompleksową obsługę – ocenia ARTUR MICHAŁOWSKI, p.o. prezesa TAURON Polska Energia.
Co dzieje się z wydzieleniem aktywów węglowych w Tauronie?
Od zeszłego roku w Grupie trwają prace dotyczące wypracowania optymalnej koncepcji wydzielenia wytwórczych aktywów węglowych.
W ramach tych prac dokonaliśmy pełnego przeglądu aktywów, procesów i zasobów. To przy zintegrowanej strukturze i skali działania firmy takiej jak Tauron ogromny wysiłek, wymagający cierpliwości i skrupulatności.
Przez 15 lat procesy zarządcze i organizacyjne szły w kierunku szukania optymalizacji biznesowych poprzez integrację procesów wewnątrz Grupy, dzisiaj z kolei wyodrębniamy aktywa wytwórcze i musimy im zapewnić kompleksową obsługę, więc wydzielamy też funkcje wsparcia od remontów i serwisu po HR i obsługę księgową.
Na jakim etapie jesteście dziś?
Dziś wiemy, że spółką, która skonsoliduje nasze aktywa węglowe będzie TAURON Wytwarzanie. Do NABE nie przejdzie jednak w całości. W Grupie pozostaną obszary niezwiązane z wytwarzaniem energii elektrycznej w jednostkach węglowych. Mowa tu o działalności inwestycyjnej i badawczo-rozwojowej, w tym nieruchomościach pod projekty farm fotowoltaicznych, projekty wodorowe lub projekty bloków gazowo-parowych.
Jeżeli chcesz codziennie otrzymywać informacje o aktualnych publikacjach ukazujących się na portalu netTG.pl Gospodarka i Ludzie, zapisz się do newslettera.
