Od środy, 6 lipca, Jastrzębska Spółka Węglowa jest 417. podmiotem notowanym na Głównym Rynku Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Pomijając lubelską Bogdankę, osadzoną w zupełnie innych realiach społecznych i rynkowych, firma z Jastrzębia jest w Polsce pierwszą spółką węglową, która pokonała żmudną drogę na GPW.
O inspiracji, jaką był debiut Bogdanki, nie można oczywiście zapominać, bo to właśnie Lubelski Węgiel jako pierwszy wygrał batalię o prywatyzacyjną ścieżkę i zamiast ubiegać się o pozyskanie inwestora, poszedł na parkiet. Debiut Bogdanki przebiegał jednak w atmosferze społecznej akceptacji; załoga, zaniepokojona kilka lat wcześniej widmem bezrobocia, solidaryzowała się z działaniami zarządu. Spółka z Jastrzębia musiała natomiast wyciągnąć wnioski z zapaści rynkowej i w 2009 roku przeprowadzić plan antykryzysowy, a następnie, tuż przed debiutem, zmierzyć się z największym, po ponad czterdziestodniowym strajku w Budryku z 2008 roku, problemem społecznym od momentu powstania.
Nowi właściciele zyskują wpływ na zarządzanie oraz prawo do części wypracowanych przez firmę zysków. Jeśli jej funkcjonowaniu będzie towarzyszyła atmosfera związkowej zadymy, natychmiast przełoży się to na wartość akcji, a więc realne zyski pracowników-współwłaścicieli. O zaangażowaniu pracowników w przyszłość spółki może świadczyć fakt, że co trzeci zatrudniony, pomimo świadomości, że otrzyma bezpłatne akcje pracownicze, złożył zapisy na jej walory.
W sumie do inwestorów indywidualnych (w tym pracowników) trafiło ok. 27 proc. akcji. Chociaż pakiet kontrolny akcji JSW pozostaje w rękach skarbu państwa, wpływ na jej funkcjonowanie, a więc także zatrudnianie zarządu, będą mieli także akcjonariusze instytucjonalni. Około 43 proc. oferowanych akcji trafiło do polskich inwestorów instytucjonalnych, w szczególności do otwartych funduszy emerytalnych i funduszy inwestycyjnych, a około 30 proc. do inwestorów zagranicznych, m.in. z Wielkiej Brytanii, USA i państw Bliskiego Wschodu.
Niewykluczone jednak, że w niedalekiej przyszłości sięgać będzie po finansowanie zewnętrzne. Jak pokazuje niedawna historia, koniunktura na węgiel – nawet kokosowy – nie trwa wiecznie, a o wiarygodność w oczach instytucji finansowych zdecydowanie łatwiej spółce giełdowej. Jak mówił na początku czerwca podczas konferencji prasowej prezes Jarosław Zagórowski, w razie potrzeby JSW w pierwszej kolejności sięgać będzie po kredyty bankowe.
Zasada, o której wspomina profesor, sprowadza się do tzw. obowiązku informacyjnego, spoczywającego na notowanych na parkiecie podmiotach, czyli udostępnianiu akcjonariuszom oraz przyszłym inwestorom informacji bieżących i raportów okresowych. Rodzaj informacji, jakie przekazywać powinny spółki giełdowe, określa rozporządzenie ministra finansów z 19 października 2005 roku.
Obowiązek ten spoczywa na spółce już od momentu opublikowania prospektu emisyjnego. Informacja ze spółki w pierwszej kolejności trafia do Komisji Nadzoru Finansowego i na giełdę Papierów Wartościowych i już po 20 minutach, za pośrednictwem Polskiej Agencji Prasowej, jest przekazywana do wiadomości opinii publicznej. W praktyce taki mechanizm oznacza pełną przejrzystość procesów finansowych i zarządczych w spółce, a dla akcjonariuszy (w wypadku JSW także pracowników spółki) pełną wiedzę o jej funkcjonowaniu. Monopol na informację przestaje mieć kadra zarządzająca i związki zawodowe, bowiem dostęp do raportów, publikowanych m.in. na stronie internetowej, może mieć każdy potencjalny inwestor i każdy pracownik. Należy mieć tylko nadzieję, że wiedza ta będzie wykorzystywana z pożytkiem.
Jeżeli chcesz codziennie otrzymywać informacje o aktualnych publikacjach ukazujących się na portalu netTG.pl Gospodarka i Ludzie, zapisz się do newslettera.
