Sekcja Krajowa Górnictwa Węgla Kamiennego NSZZ Solidarność przesłała na ręce dyrektora Departamentu Górnictwa w Ministerstwie Gospodarki Macieja Kaliskiego pismo z oficjalnymi propozycjami rozwiązań, które - zdaniem górniczej "S" - powinny zostać ujęte w przygotowywanym "Programie rozwoju górnictwa węgla kamiennego w latach 2016-2020 z perspektywą do roku 2027" - poinformowało portal górniczy nettg.pl biuro prasowe związku. Dokument ma zastąpić przyjętą 7 lat temu, a wygasającą już za rok rządową "Strategię dla górnictwa".
Wysłane w ubiegły piątek pismo zawiera 17 punktów.
Górnicza Solidarność chce, by przygotowywany "Program rozwoju górnictwa węgla kamiennego" zawierał propozycje:
• redefinicji pojęcia bezpieczeństwa energetycznego, które powinno uwzględniać węgiel jako podstawowy nośnik energii i konieczność przeciwdziałania nowym zagrożeniom wynikającym z wdrażania unijnej polityki klimatycznej,
• stworzenia zapisu określającego potrzeby rodzimej gospodarki w zakresie zużycia węgla kamiennego,
• stworzenia zapisu o konieczności opracowania długoterminowej strategii rozwoju całego sektora paliwowo-energetycznego, dającej stabilność działania inwestorom i określającej zapotrzebowanie energetyczne oraz tzw. miks energetyczny wraz z określeniem roli węgla kamiennego i węgla brunatnego,
• podjęcia działań ograniczających import węgla spoza Unii Europejskiej, w szczególności z Rosji, jak również opracowania działań mających na celu uniezależnienie się od importu węgla,
• wprowadzenia oczekiwanych przez Unię Europejską działań związanych z ochroną powietrza, zmierzających do ograniczenia napływu węgla importowanego (pochodzącego głównie z kopalń odkrywkowych) jako paliwa nie spełniającego wymagań środowiskowych i wprowadzenia konieczności certyfikacji paliw wprowadzanych do obrotu handlowego przez sieć certyfikowanych sprzedawców,
• wyeliminowania możliwości handlowania węglem importowanym u sprzedawców certyfikowanych przez polskich producentów,
• wprowadzenia kontyngentu importowego,
• podjęcia działań zmierzających do wzrostu eksportu węgla wewnątrz Unii Europejskiej i poza nią,
• uruchomienia budowy nowych elektrowni węglowych w celu zapobieżenia ewentualnym brakom energii spowodowanym wdrożeniem dyrektywy IED (do roku 2020 zajdzie konieczność wyłączenia starych bloków o łącznej mocy ok. 6000 MW),
• promocji budowy małych elektrociepłowni na węgiel kamienny produkujących w kogeneracji energię elektryczną i cieplną,
• wznowienia projektu tworzenia grup kapitałowych łączących spółki wydobywające węgiel kamienny z energetyką,
• poprawy parametrów jakościowych oferowanego węgla i zwiększenia poziomu wzbogacania miałów,
• promocji polskiego węgla poprzez zwiększenie aktywności producentów i dystrybutorów węgla,
• wykorzystania polskich instytucji celem zwiększenia udziału węgla krajowego w sprzedaży do sektora socjalno-bytowego i ciepłowniczego,
• zainicjowania kampanii społecznej promującej polski węgiel,
• uporządkowania dystrybucji węgla do elektroenergetyki poprzez wyeliminowanie szkodliwej konkurencji pomiędzy Katowickim Holdingiem Węglowym SA i Kompanią Węglową SA (chodziłoby tu o połączenie dystrybucji węgla opałowego, wzajemne uzupełnianie oferty i budowę wspólnego systemu sprzedaży),
• promocji i rozwoju tzw. czystych technologii węglowych (poza technologią CCS) oraz produkcji paliw płynnych i "zgazowywania" węgla po jego wydobyciu na powierzchnię,
• uporządkowania procesu udzielania koncesji na wydobywanie i rozpoznawanie złóż węgla kamiennego,
• interwencyjnego skupu węgla przez państwo jako tzw. rezerwy strategicznej,
• przejęcia przez budżet państwa finansowania kosztów świadczeń dla emerytów pokrywanych dotychczas przez spółki górnicze.
Najbliższą okazją do omówienia propozycji będzie zebranie zespołu pracującego nad przygotowaniem projektu "Programu rozwoju górnictwa węgla kamiennego" z udziałem związkowców i strony rządowej, które ma się odbyć 1 sierpnia w Katowicach.
Jeżeli chcesz codziennie otrzymywać informacje o aktualnych publikacjach ukazujących się na portalu netTG.pl Gospodarka i Ludzie, zapisz się do newslettera.
Bardzo dobre rozwiązania.
Brakuje mi w tym dokumencie punktu dotyczacego nadmiernego opodatkowania dzialalnosci kopaln.
Nasi rodacy od zawsze specjalizowali się w reformowaniu(czyt. psuciu) tego co dobre, by później naprawiać to co sp.......i wcześniej i tak w koło Macieju, dziwiąc się temu i złorzecząc na tych onych.
Powiem tak: To jest jedyne i słuszne postawienie realiów gosodarczych dotyczących produkcji węgla kamiennego w Polsce, tak powinno być od zawsze! Pozostaje otwarte pytanie, dlaczego tego nie ustawiono tak wcześniej?!
jednym słowem - KOMUNO WRÓĆ !!!!
Zniesmaczony: odbudowali dzięki planowi Marshalla -nie wiesz?
ostatnie 2 punkty to jakaś paranoja...Panowie górnicy....a może tak w każdej branży????? jeżeli np. braknie chorych dla lekarzy to albo ci lekarze będą badać ciągle zdrowych albo jakoś zróbmy ze zdrowych chorych....
dalej do punktu nr 10 odpowiednio przeszkolonymi Pracownikami... to tylko kilka możliwości... Dajcie Górnikom perspektywy zarówno w KWK jak i poza KWK to zobaczycie co można osiągnąć zaufaniem w przyzwoitość, prawdą i rzetelą informacją ... Szczęść Boże Dla gościa "Jurek": ...za górami, za lasami i rzekami mają matki też mądrych chłopców...
...dalej do punktu 8: ...techniki, technologii, organizacji, prowadzenia przetargów etc. dla w/w nowego podmiotu gospodarczego. 9. Wspólny Zbiorowy Układ Pracy dla wszystkich KWK i Firm tego podmiotu gospodarczego. 10. Oparte na systemie PC szczegółowe (chronione dane) informacje dotyczące kwalifikacji każdego zatrudnionego w podmiocie pozwalające na planowanie potrzeb zarówno w zakresie kwalifikacji jak i nieodzownych alokalizacji wewnątrz firmy. Wszystko co możemy robimy własnymi ...
7. Stworzenie własnego systemu pośrednictwa pracy dla zatrudnionych dotkniętych skutkami wyniającymi z punktu nr 6. W ramach pośrednictwa szkolenie do potrzebnych na rynku zawodów oraz, przy alokalizacji,stawianie na synergię zawodową w GWK np. Hydraulik/Elektronik 8. Powołanie strategicznego działu planowania wentylacji, klimatyzacji i gospodarki materiałowej (przy ścisłej współpracy z operatywnie działającymi fachowcami poszczególnych KWK) Cel: możliwie daleko idąca standaryzacja...
dalej do punkt 2 .... co pozwoli na np. racjonalne przygotowanie tzw. wiecznego pompowania wody. 3. Własny (w 100%) niezależny system sprzedaży węgla. 4. Własny niezależny system kontroli nabywanych usług i produktów jako fundament dla decyzji przetargowych. 5. Wypracowanie przez niezależnych fachowców kryterii łączenia i zamykania KWK. 6. Wypracowanie przez niezależnych fachowców kryterii alokalizacji i zwalniania zatrudnionych. (dalej poniżej)
Gdzie takiego mądrego Kierownika Oddziału można znaleŚć?
Kilka dalszych i dalej idących propozycji: 1. połączenie KW S.A. z KHW S.A. (nazwa podrzędna), ale większe pole manewru przy koniecznych alokalizacjach zatrudnionych oraz przygotowaniu do prywatyzacji tej części, która może znaleść zainteresowanie inwestorów strategicznych 2. Włączenie SRK S.A. do tego nowego podmiotu gospodarczego jako dyrekcję, która po nadzorem Zarządu (dalsze propozycje za chwilę)
Pablo zastanów się. Twoim tokiem myślenie idąc. Po co mamy zatrudniać Polaków skoro możemy zatrudnić dużo tańszych z za granicy (Ukraińcy, Rumuni) itd.. Po prostu trzeba (nie zawsze to opłacalne) stawiać na nasze polskie. Jak myślisz w jaki sposób Niemcy odbudowali gospodarkę po wojnie.
Po co mamy kupowac polski wegiel jak mozemy kupic duzo tanszy z zagranicy....