Polska branża węglowa rozumie, że musi zwiększać efektywność i to robi, jednak czasami warunki zewnętrzne przekreślają te wysiłki - ocenili szefowie węglowych spółek w czasie debaty w PAP "Okrągły stół na temat przyszłości górnictwa węgla kamiennego w Polsce".
Wicepremier Janusz Piechociński podkreślał w czasie środowej (27 listopada) dyskusji, że według rządu podnoszenie efektywności nie polega na zamykaniu kopalń i zaprzestaniu rozwoju. Chodzi jednak o innowacje, procesy logistycznie, wygaszanie ścian na wyczerpaniu i eksploatacje lepszych zasobów.
- Nie da się wydobywać dalej ze ścian ze stratą już na dole 130 zł na tonie - wskazał.
Od podnoszenia efektywności nie ma alternatywy - uważa wiceprezes LW Bogdanka Waldemar Bernaciak.
- Jak tego nie zrobimy - zginiemy. To oczywistość, że zmiany będą zrobione - dodał.
Prezes Katowickiego Holdingu Węglowego Roman Łój zauważył jednak, że nie da się uciec od problemu kosztów funkcjonowania.
- Na cenę światową węgla wpływu nie mamy, musimy więc radykalnie ograniczać koszty i dopiero to daje szansę na sukces - ocenił.
Łój zaznaczył, że często stwarza się wrażenie, iż załoga zawsze jest przeciwko ograniczaniu kosztów.
- Jeżeli przedstawimy rzeczywiste warunki działania, to załoga to zrozumie, jak w kopalni Wujek - podkreślił.
Prezes JSW Jarosław Zagórowski dodał, że rząd nie ma dziś w rękach możliwości zatrzymania importu węgla, zatem polski węgiel musi być tańszy, a sektor musi podnieść efektywność. Jego zdaniem branża np. marnotrawi kapitał i majątek, działając tylko przez pięć dni w tygodniu, a na świecie kopalnie działają siedem dni.
- To się musi zmienić, czy się to podoba stronie społecznej, czy nie. Mamy potencjał zmian, tylko często trzeba oddzielić liderów związkowych od załogi. Bo tzw. strona społeczna, czyli liderzy związkowi, nie daje od lat przyzwolenia na nic. A załoga rozumie o co chodzi - powiedział Zagórowski.
My również musimy pracować co najmniej sześć dni w tygodniu - dodał Łój.
Z kolei wiceprezes Kompanii Węglowej Marek Uszko wskazał, że 10 lat działania spółki to nieustanna restrukturyzacja, połączona ze spłatą ponad 2 mld zł historycznych zobowiązań. Podkreślał, że ostatnio co roku koszty wydobycia są ograniczane o 800 mln zł, ale żadna restrukturyzacja nie zrównoważy spadku rocznych przychodów o 1,1 mld zł z powodu spadku cen węgla.
Uszko podkreślił, że ten problem powinna rozwiązać strategia do 2020 r., zakładająca zmiany struktury eksploatowanych złóż, przemieszczanie załogi itp., która w piątek zostanie skierowana do rady pracowników.
- Sytuacja jest trudna, ale mamy propozycję, jak ją rozwiązać. Program jest realny, a po drugiej stronie jest świadomość ciężkiej sytuacji spółki - mówił.
Jeżeli chcesz codziennie otrzymywać informacje o aktualnych publikacjach ukazujących się na portalu netTG.pl Gospodarka i Ludzie, zapisz się do newslettera.
Komentarz usunięty przez moderatora z powodu złamania regulaminu lub użycia wulgaryzmu.
niech dalej łączą kopalnie to do ścianny górnik pójdzie 4 godziny
kolego mordo ty moja baronem nie moze byc ktos po zawodowce albo po podstawowce a takich BARONOW ma wiekszosc zwiazkow
najpierw trzeba zmienic regulacje prawne odnosnie zwiazkow zawodowych to znaczy zmniejszyc ich ilosc tak zeby na kopalni byla jedna centrala zwiazkowa albo dwie za brama kopalni i zwiazki maja utrzymywac sie ze swoich skladek tak samo pensje zwiazkowcow ze skladek a nie kopalniane po 6 tys co miesiac zwiazkowcy maja miec takie same prawa jak pracownicy a nie jak swiete krowy tylko wtedy da sie uratowac kw jak nie to polowa gornikow straci prace ale zwiazkowcy nie bo ich nie mozna zwolnic niech ludzie w koncu zrozumieja ze zwiazkowca nie chodzi onich ale o swoje stolki i wyplaty raz wieksze niz zwyklego gornika