Miedziowy koncern jasno określił kierunki swojego rozwoju i stawia na innowacje.
Aktualnie KGHM na innowacje i projekty badawczo-rozwojowe przeznacza kilkadziesiąt mln zł rocznie. Zmieni się to jednak już od przyszłego roku. Koncern chce bowiem w 2023 r. na ten cel przeznaczyć 1 proc. rocznego przychodu, co będzie stanowić blisko 200 mln zł.
Rozwój technologii i podnoszenie poziomu innowacyjności są dla KGHM bardzo istotne. Podejmowane przez spółkę przedsięwzięcia wiążą się z opracowaniem nowych systemów eksploatacji złóż miedzi w warunkach złoża głębokiego oraz efektywnych technologii ich przerobu i produkcji materiałów finalnych. Ponadto prowadzone są badania nad zwiększeniem automatyzacji procesów wydobywczych oraz nad technologiami energooszczędnymi.
W tym miejscu należy przypomnieć, że na początku tego roku zaktualizowana została strategia firmy do 2030 r. z horyzontem roku 2040. Aby odzwierciedlić zmiany w otoczeniu, do czterech strategicznych kierunków rozwoju, czyli Elastyczności, Efektywności, Ekologii oraz E-przemysłu, dodany został piąty. Jest nim Energia. Ten element mówi o tym, że polskie kopalnie i huty miedzi KGHM mają być do 2050 r. neutralne klimatycznie. Pomoże w tym mały atom, wodór, morskie wiatraki i fotowoltaika.
Pomocne roboty
Firma, zgodnie ze strategią, buduje swoją przyszłość w oparciu o e-przemysł. Wprowadzane rozwiązania obejmują robotyzację, digitalizację, zarządzanie wiedzą oraz założenia Przemysłu 4.0. Na razie nie zanosi się, aby pracowników zastąpiły roboty. Mogą one jednak pomóc, by praca stawała się lżejsza. Przykładem takiego nowoczesnego rozwiązania jest samojezdna wsadzarka przeznaczona do załadunku pieców anodowych stacjonarnych, przenoszenia materiałów do rafinacji i transportu elementów konstrukcji KGHM Zanam. Urządzenie skraca czas załadunku i poprawia komfort pracy. Operator steruje nim ze szczelnej, klimatyzowanej kabiny, zasiadając na ergonomicznym fotelu.
Kolejny świetny przykład to robot wyburzeniowy, który wyręcza pracowników w najcięższych czynnościach. Do tej pory wyburzenie wykonywane było ręcznie przy użyciu młotów hydraulicznych, i to w strefie niebezpiecznej, w warunkach dużego zapylenia. Teraz operator stoi w bezpiecznej odległości i steruje robotem. Urządzenie jest codziennie wykorzystywane w pracach serwisowych. Zakup robota to realizacja wydziałowego planu poprawy bezpieczeństwa pracy. Robotyzacja procesów przemysłowych zawarta jest w e-przemyśle, czyli jednym ze strategicznych kierunków rozwoju miedziowego koncernu.
Szkolenia na miarę XXI wieku
Inny przykład to szkolenia przy wykorzystaniu technologii wirtualnej rzeczywistości (Virtual Reality, VR) w zakresie bezpieczeństwa, prowadzone w Hucie Miedzi Głogów. Pracownicy oddziału KGHM, przy pomocy specjalnych gogli i padów, trenują zachowania i procedury dotyczące funkcjonowania pieców hutniczych.
– Technologia VR daje możliwość stworzenia wirtualnych scenariuszy pracy, które przebiegają często w bardzo trudnych, czy nawet ekstremalnych warunkach, ale są całkowicie bezpieczne dla zdrowia i życia. Rzeczywistość wirtualna to nieocenione narzędzie pozwalające tworzyć w sposób bezpieczny modele, które po sprawdzeniu można zrealizować w rzeczywistości – uważa prezes KGHM Marcin Chludziński.
W HM Głogów pracownicy szkolą się z obsługi pieców hutniczych, w zakresie m.in. przepalania i zatykania otworu spustowego miedzi. Uczestnicy dzięki specjalnym goglom czują się jak na stanowisku pracy, a trzymane w rękach kontrolery pozwalają im (dosłownie) przejść cały proces techniczny i wykonać wszystkie czynności.
W wirtualnej rzeczywistości pracownik krok po kroku jest informowany o zagrożeniach i możliwych sytuacjach awaryjnych. W aplikacji pojawiają się komunikaty o tym, co w sytuacji zaistnienia ryzyka należy zrobić. Huta planuje już kolejne kursy, tym razem z pracy na wysokościach, gdzie przestrzeganie procedur bhp jest sprawą kluczową. Planowane jest przygotowanie wirtualnych scenariuszy, w tym symulacja upadku z wysokości.
Wirtualna rzeczywistość polega na multimedialnym kreowaniu komputerowej wizji przedmiotów, przestrzeni czy zdarzeń. Może prezentować zarówno elementy świata realnego (symulacje komputerowe), jak i zupełnie fikcyjnego (gry komputerowe). Projekt jest realizowany w HM Głogów przez spółkę KGHM Centrum Analityki, przy wsparciu firmy VR-Learning.
Jeśli chcesz mieć dostęp do artykułów z Trybuny Górniczej, w dniu ukazania się tygodnika, zamów elektroniczną prenumeratę PREMIUM. Szczegóły: nettg.pl/premium. Jeżeli chcesz codziennie otrzymywać informacje o aktualnych publikacjach ukazujących się na portalu netTG.pl Gospodarka i Ludzie, zapisz się do newslettera.
