Przekazanie kopalń Katowickiego Holdingu Węglowego pod skrzydła Polskiej Grupy Górniczej to jeden z ostatnich kroków zmierzających do uporządkowania struktury polskiego górnictwa węgla kamiennego.
Autorzy koncepcji kierowali się przede wszystkim filozofią mającą na celu pogrupowanie zakładów górniczych z uwagi na produkowany przez nie węgiel (energetyczny lub koksowy). Z drugiej strony dążyli do stworzenia kompleksów paliwowo-energetycznych poprzez konsolidację kopalń ze spółkami energetycznymi.
Liczne przekształcenia restrukturyzacyjne, zachodzące w górnictwie w ostatnich kilkunastu miesiącach powodują, że problem z rozeznaniem się w strukturze branży mają nie tylko laicy, ale i górnicy z wieloletnim stażem. Warto więc przypomnieć, jak zorganizowane jest polskie górnictwo węgla kamiennego w 2017 r.
Obowiązki właścicielskie wobec branży sprawuje Ministerstwo Energii, które funkcjonuje od stycznia 2016 r. Wcześniej, przez długie lata, nadzór nad górnictwem należał do kompetencji nieistniejącego już Ministerstwa Gospodarki, które musiało zrzec się w 2015 r. swoich praw na rzecz Ministerstwa Skarbu.
Obecnie na polskiej scenie gospodarczej funkcjonują trzy samodzielne i jednocześnie prywatne kopalnie. Największą z nich jest PG Silesia, należąca do czeskiego koncernu EPH. Dwie pozostałe to niewielkie zakłady Eko Plus i Siltech. Pozostałe kopalnie zgrupowane są w sześciu spółkach, z czego jedna pełni funkcję restrukturyzacyjną. Spółka Restrukturyzacji Kopalń – bo o niej mowa – skupia obecnie 12 zakładów (kopalń bądź ruchów), w których prowadzony jest proces likwidacji. Wśród podmiotów tych znajdują się: Makoszowy, część kopalni Brzeszcze – Brzeszcze Wschód, Centrum, Mysłowice, Boże Dary, Anna, Jas-Mos, Pokój 1, Wieczorek 1, Rozbark V, Krupiński i Kazimierz-Juliusz.
Najmniejszą spółką jest Węglokoks Kraj, należący do Grupy Kapitałowej Węglokoks. W strukturach tego producenta znajduje się jedna dwuruchowa kopalnia Bobrek-Piekary. Właścicielem jednej, kiedyś prywatnej kopalni - lubelskiej Bogdanki - jest energetyczny koncern Enea. Kolejny energetyczny gigant, Tauron Polska Energia, w ramach spółki Tauron Wydobycie zarządza trzema kopalniami. Są to Zakłady Górnicze: Brzeszcze, Janina oraz Sobieski.
Największą spółką węglową w Polsce i Unii Europejskiej jest Polska Grupa Górnicza. Jej stan posiadania to 9 kopalń. Cztery z nich: Murcki-Staszic, Mysłowice-Wesoła, Wujek i Wieczorek, do niedawna należące do Katowickiego Holdingu Węglowego, weszły do PGG 1 kwietnia 2017 r. Obok nich w PGG zgrupowane są trzy kopalnie zespolone. Są to: Ruda (powstała z połączenia kopalń Pokój, Halemba-Wirek i Bielszowice), ROW (Marcel, Jankowice, Chwałowice i Rydułtowy) oraz Piast-Ziemowit. Samodzielnie działają nadal Sośnica i Bolesław Śmiały.
Przedsiębiorstwem specjalizującym się w produkcji węgla koksującego jest Jastrzębska Spółka Węglowa. Jej stan posiadania to cztery kopalnie: Borynia-Zofiówka-Jastrzębie, Budryk, Knurów-Szczygłowice i Pniówek.
Jeśli chcesz mieć dostęp do artykułów z Trybuny Górniczej, w dniu ukazania się tygodnika, zamów elektroniczną prenumeratę PREMIUM. Szczegóły: nettg.pl/premium. Jeżeli chcesz codziennie otrzymywać informacje o aktualnych publikacjach ukazujących się na portalu netTG.pl Gospodarka i Ludzie, zapisz się do newslettera.
KHW przez lata miało powazne problemy finansowe z ktorymi ekipa po i psl nie robiła nic, teraz jednak trzeba było stosowac rozwiazania ktore nie tylko pozwola stanac na nogi ale przede wszystkim urchonia od upadłości
Za połączeniem przemawiało bardzo wiele faktów i bardzo dobrze ze tak sie stalo, gornictwo musi sie nadal rozwijac
Grunt ze gornicy maja zapewniona prace i ochrone rzadu, mimo wszystko u nas traktuje sie gorników z szacunkiem
Szanowna Pani Zych, ...to jeden z ostatnich kroków etc. To nie jest prawdą, gdyż to co wydaje się zakończeniem porządkowania GWK jest w rzeczywistości jednym z początkowych etapów zmian, które będą trwały aż do chwili w której GWK będzie zakończone lub tak 'zmienione' (powody? polityka, koszy, dostęp do złoża etc.), że będzie miało tylko marginalne znaczenie gospodarcze jak i społeczno-polityczne. Jestem przekonany, że o tym wiedzą wszyscy Górnicy, którzy tak jak w ich pracy nie robią sobie żadnych iluzji. Wyzwaniem dla zarówno strony społecznej jak i polityczno-finansowej jest sensowne wykorzystanie tego okresu czasu (max 20 lat) zarówno dla zatrudnionych, gospodarki w tym szczególnie energetyki i dostawców dla GWK. Zaklinanie rzeczywistości jest kontraproduktywne. Czy nam się podoba czy nie Przemysł 4.0 jest w drodze niedługo będzie również w PL. Całkowicie innym zagadnieniem jest co zrobi cywilizacja (?) z NIEPOTRZEBNYM potencjałem LUDZKIM?!...
Komentarz usunięty przez moderatora z powodu złamania regulaminu lub użycia wulgaryzmu.