fot: Maciej Dorosiński
Bogdanka poszukuje optymalizacji kosztów i to jest ścieżka, którą podąży bez względu na decyzje, jakie niebawem zapadną
fot: Maciej Dorosiński
Artur Wasil, prezes LW Bogdanka, poinformował podczas Szkoły Eksploatacji Podziemnej w Krakowie, że spółka pracuje nad aktualizacją strategii, która obowiązuje na lata 2016-2025. W najbliższych latach zaplanowano inwestycje wartości 4 mld zł, ale nie spodziewano się tak wysokiego wzrostu kosztów.
- W perspektywie mamy budowę dwóch szybów. Staramy się odpowiedzieć sobie na pytanie: czy warto inwestować i w którym kierunku iść w sytuacji, kiedy możemy nie pozyskać finansowania zewnętrznego – wyjaśniał prezes Wasil.
Zastanawiał się nad sposobami pozyskania pieniędzy na inwestycje w ramach działalności spółki. Jego zdaniem, podstawą jest wypracowanie systemu, który obniży koszty wydobycia węgla do poziomu minimalnego.
Podkreślił, że spółka prowadzi wielowątkowe analizy, w tym: czy jest w stanie konkurować z rosyjskim węglem, czyli rynkiem, na którym nie obowiązują żadne zasady.
- Sprawdzamy, co by było, jeśli zdecydujemy się na zaplanowane inwestycje i co będzie w sytuacji, kiedy z tych inwestycji zrezygnujemy. Poszukujemy optymalizacji kosztów i to jest ścieżka, którą podążymy bez względu na decyzje, jakie niebawem zapadną – mówił Artur Wasil.
Dodał, że celem spółki bynajmniej nie jest bicie rekordów. Podczas gali SEP w Teatrze im. J. Słowackiego zapewnił, że spółka kładzie duży nacisk na nowoczesne technologie.
- Realizujemy program Kopalnia Inteligentnych Rozwiązań, od lat współpracujemy z ośrodkami naukowymi, w tym z Polską Akademią Nauk i Akademią Górniczo-Hutniczą. Zależy nam na tym, by być w czołówce nowoczesnych i nowatorskich firm na świecie. Łącząc nasze siły możemy szybciej osiągnąć te ambitne cele - mówił prezes Wasil.
