Wymiana doświadczeń podczas sesji tematycznych IMF 2019

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

W ruchu Borynia kopalni Borynia-Zofiówka-Jastrzębie zorganizowano sesję IMF 2019 poświęconą kopalnianemu transportowi

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

Zakład górniczy to nie tylko wydobycie – przypomnieli o tym inicjatorzy sesji tematycznych International Mining Forum, zorganizowanych w piątek, 12 kwietnia, na terenach kopalń Jastrzębskiej Spółki Węglowej.

- Oprócz wydobycia, kopalnia jest przedsiębiorstwem prowadzącym transport na wielką skalę – zgodzili się uczestnicy sesji „Transport kopalniany - zakłady górnicze oprócz wydobycia kopalin są przede wszystkim przedsiębiorstwem transportowym - przykłady optymalizacji”, obradujący w ruchu Borynia kopalni Borynia-Zofiówka-Jastrzębie.

Nie ma wątpliwości, że dla zapewnienia ciągłości wydobycia należy wydłużyć efektywny czas pracy oddziałów poprzez zapewnienie szybkiego i niezawodnego transportu załogi, urobku, materiałów, maszyn i urządzeń do miejsc przeznaczenia.

- Do takich zadań musi być dostosowany odpowiednio zaprojektowany system transportu, który odgrywa w ciągu technologicznym bardzo ważną rolę i bardzo często decyduje o ostatecznej jego wydajności. Ponadto zaprojektowanie układu transportu dostosowanego do panujących warunków w kopalni jest jednym z ważniejszych aspektów związanych z bezpieczeństwem pracy – wyjaśniają organizatorzy sesji, podczas której zaprezentowano rozwiązania wdrożone i usprawniające transport m.in. w zakładach Polskiej Grupy Górniczej, Bogdanki oraz spółki gospodarza, czyli JSW.

Równolegle do sesji poświęconej transportowi w ruchu Borynia odbywała się sesja pt. „Nowe rozwiązania w zakresie telekomunikacji, monitoringu i wizualizacji pracy kopalni – praktyczne doświadczenia”.

Organizatorzy wielokrotnie przypominali w jej trakcie, że elementy infrastruktury kopalń odpowiedzialne za zasilanie, łączność, jak i transmisję danych, stanowią nieodzowny element bezpiecznego i efektywnego procesu produkcji.

W czasie sesji prelegenci zaprezentowali nowe rozwiązania i technologie z zakresu zasilania, łączności oraz systemów monitoringu i sterowania procesami technologicznymi zachodzącymi w kopalniach, jak również w zakresie systemów odpowiedzialnych za bezpieczeństwo załóg górniczych pracujących pod ziemią, ze szczególnym uwzględnieniem praktycznych doświadczeń z wdrożeń realizowanych w JSW SA.

Tematem pierwszego panelu był tzw. CZAD, czyli Centrum Zaawansowanej Analityki Danych, o którym już w pierwszym dniu IMF, w czasie sesji plenarnej, mówił prezes Jastrzębskiej Spółki Węglowej Daniel Ozon.

Celem utworzenia Centrum jest poprawa działań w kierunku zwiększenia produktywności maszyn i urządzeń mających kluczowe znaczenie dla prawidłowego przebiegu procesu produkcyjnego przy wykorzystaniu dostępu do pełnej informacji zawartej w systemach technicznych i biznesowych. - Brzmi nieco tajemniczo, ale idea jest prosta. Otóż każdej doby systemy produkcyjne generują gigabajty danych, które trzeba zebrać i zmagazynować. Naturalnie nie znaczy to, że przed powołaniem do życia CZAD w JSW nie raportowano danych z różnych obszarów funkcjonowania firmy. To oczywiste, że tak. Jednak z czasem napływało ich coraz więcej i zaszła konieczność zebrania wszystkich w jednym centralnym systemie danych technologicznych. Analiza zgromadzonych parametrów pracy maszyn i urządzeń pozwoli efektywniej je wykorzystywać – wyjaśniał niedawno w rozmowie z "Trybuną Górniczą" Tomasz Cichy, kierownik Centrum, który w drugim dniu IMF opowiadał o nim w swoim referacie.

Oprócz tego w programie tematycznym wspomnianej sesji znalazły się zagadnienia takie, jak m.in.: monitoring maszyn i urządzeń, automatyzacja procesów technologicznych kompleksów ścianowych i chodnikowych, wizualizacja pracy kopalni, monitoring i telekomunikacja w JSW, nowoczesne prowadzenie przodka zdalnie sterowanym kombajnem chodnikowym, czy np. infrastruktura systemów nadzoru i sterowania procesów technologicznych.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości

Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku. 

Zmniejszą liczbę firm zobowiązanych do raportowania zrównoważonego rozwoju

We wtorek rząd zajmie się projektem ustawy, który ma na celu zmniejszenie grupy podmiotów zobowiązanych do przygotowywania raportów zrównoważonego rozwoju oraz zmiany w zasadach raportowania dla grup kapitałowych.

UOKiK nałożył niemal 4 mln zł kary na firmę pożyczkową Aasa Polska

Niemal 4 mln zł kary nałożył Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów na firmę pożyczkową Aasa Polska. Zdaniem Urzędu, spółka naruszyła zbiorowe interesy konsumentów poprzez sztuczne zawyżanie całkowitej kwoty kredytu i omijanie przepisów ustawy o kredycie konsumenckim.

Zima – kto już o niej myśli?

Choć za oknem śniegu jeszcze nie ma, właśnie teraz warto zaplanować zimowy wypoczynek dla całej rodziny. Hotele***NAT zapraszają zarówno w góry - do Krynicy Zdroju, Bukowiny Tatrzańskiej, Ustronia i Wisły, jak i nad Bałtyk - do Sarbinowa oraz Świnoujścia. Niezależnie od tego, czy szukacie śnieżnych stoków, morskiego spaceru czy ciepłego basenu, każdy znajdzie wersję zimowego odpoczynku dla siebie.