W mediach: szef Taurona o inwestowaniu w węgiel i środowisko

- To nie czas, aby przekreślać obszar wydobycia węgla - mówi Filip Grzegorczyk, przyznając, że przyrost OZE będzie z czasem nieunikniony

- OZE to naturalny kierunek modernizacji polskiej energetyki. Pozostaje pytanie, ile czasu potrzeba, aby osiągnąć ten cel - mówi prezes Tauron Polska Energia w wywiadzie opublikowanym w piątek, 7 września, przez dziennik Rzeczpospolita.

Rozwijając odpowiedź na pytanie, jak ważna jest dla Taurona innowacyjność, prezes Grzegorczyk podkreślał znaczenie elektromobilności.
- Organizacja COP24 w Katowicach (w grudniu tego roku - przyp. red.) zmobilizowała nas, aby Stolicę Górnego Śląska uczynić miastem o dużej dostępności punktów ładowania samochodów - zapowiedział.

Oprócz infrastruktury ładowania podstawą systemu e-mobilności Taurona są też usługi tzw. carsharingu, czyli wypożyczania pojazdów elektrycznych. W samych Katowicach sieć ładowania ma liczyć 22 punkty, ładowarki Taurona pojawią się też m.in. w krakowskim porcie lotniczym.

Szef Taurona zaznaczył, że popyt na e-mobilność oraz jej skutki biznesowe są na razie nieznane. Obsługa szczytu klimatycznego ma być "świetnym punktem wyjścia, poligonem doświadczalnym, czyosiągnięty efekt w zakresie dbałości o czyste powietrze będzie miał charakter wyłącznie wizerunkowy, czy też będzie to wymierny test, który pomoże nam określić skutki biznesowe" - powiedział Filip Grzegorczyk. Dodał, że Tauron oraz inne grupy energetyczne pracuje nad koncepcją auta elektrycznego. 

Komentując wyniki finansowe grupy Filip Grzegorczyk wspomniał, że obecne obciążenia inwestycyjne w budowę nowych bloków w Elektrowni Jaworzno i elektrociepłowni w Stalowej Woli zaczną przynosić pozytywne efekty biznesowe dopiero po 2020 r. Podkreślił, że inwestycje o budżecie 6 mld zł (jak w przypadku Jaworzna) są "ogromnym wyzwaniem".

Nie mniej istotne - jak tłumaczył szef Taurona - jest kontynuowanie intensywnych inwestycji w efektywność wydobycia wegla w trzech kopalniach grupy. W pierwszych kwartałach tego roku miały w nich miejsce kłopoty z produkcją, ale "nie czas, aby ten obszar przekreślać". Celem jest osiągnięcie jak największych wolumenów produkcji, by stała się opłacalna. Utrzymywanie własnej eksploatacji węgla jest dla grupy korzystne:
- Jeżeli ponad 50 proc. węgla w naszej elektrociepłowni czy elektrociepłowni pochodzi z naszych kopalń, to w pewnym sensie uodparnia nas to na grę innych graczy na rynku węglowych, czyli nie jesteśmy tutaj zależni ani od PGG, ani od importu - tłumaczył Filip Grzegorczyk w rozmowie z Rzeczpospolitą.

Pytany o przyrost OZE prezes Taurona przyznał, że ze względu na prowadzoną przez Unię Europejską politykę energetyczno-klimatyczną "w rozsądnej perspektywie czasowej nie ma innego wyjścia", jak dynamicznie zwiększać udział OZE kosztem węgla. Zastrzegł jednak, że gdyby pominąć rosnące ceny emisji dwutlenku węgla, energetyka węglowa zapewnia najtańszą energię.

Prezes grupy energetycznej w wywiadzie dla Rzeczpospolitej omawiał też problem walki ze smogiem. W latach 2016-2017 na ekologię przeznaczono w Tauronie 10 proc. nakładów inwestycji ogółem (650 mln zł). Nowy blok energetyczny w Jaworznie zastąpi osiem starych bloków o mocy 120 MW, "a jego parametry środowiskowe (...) będą nieporównanie lepsze" od wygaszanych.

Filip Grzegorczyk dodał też, że Tauron "to obecnie jedyna grupa, która konsekwentnie oferuje swoim klientom doradztwo techniczne i ekonomiczne w zamianie ogrzewania na bardziej ekologiczne i dodatkowo finansowanie, tj. pokrywanie kosztów takiej zmiany".