O strategiach przedsiębiorstw górniczych w Teatrze im. Juliusza Słowackiego

fot: Maciej Dorosiński

O strategiach mówili członkowie zarządów największych polskich spółek wydobywczych

fot: Maciej Dorosiński

+10 Zobacz galerię

Galeria
(13 zdjęć)

Problemy w finansowaniem zewnętrznym, nieprzychylność instytucji finansowych dla węgla kamiennego, konieczność inwestowania za własne środki – to były główne tematy poruszane podczas panelu pt. Strategie przedsiębiorstw górniczych, w którym wzięli udział szefowie najważniejszych spółek wydobywczych. Ta część Szkoły Eksploatacji Podziemnej 2019 odbyła się we wtorek, 26 lutego, w Teatrze im. J. Słowackiego w Krakowie. 

Alina Wołoszyn, ekspert KPMG, podkreśliła, że sektor bankowy nie jest optymistycznie nastawiony do sektora węgla kamiennego.

- To wynika z negatywnego postrzegania tego sektora w Europie i poza nią. Spojrzenie instytucji bankowych z USA i Chin jest już podobne. W finansowaniu węgla zaszła diametralna zmiana na gorsze. Za wyjątkiem banków należących do Skarbu Państwa większość instytucji mówi „nie” lub zgadza się na współfinansowanie w bardzo ograniczonych kwotach. Nie chodzi tu tylko o finansowanie inwestycji, ale też bieżącej działalności. Problemy zaczynają mieć również firmy okołogórnicze. Takie są fakty – mówiła Alina Wołoszyn.

Zdaniem ekspertki branża powinna dążyć do samowystarczalności.

Artur Wasil, prezes LW Bogdanka podkreślił, że spółka, którą kieruje, pracuje obecnie nad aktualizacją strategii. W najbliższych latach zaplanowano inwestycje wartości 4 mld zł, ale nie spodziewano się tak wysokiego wzrostu kosztów, z jakim mamy obecnie do czynienia.

- W perspektywie mamy budowę dwóch szybów. Staramy się odpowiedzieć sobie na pytanie czy warto inwestować, w którym kierunku iść w sytuacji, kiedy możemy nie pozyskać finansowania zewnętrznego – wyjaśniał prezes Wasil.

Podkreślił, że spółka prowadzi analizy: czy jest w stanie konkurować z rosyjskim węglem, czyli rynkiem, na którym nie obowiązują żadne zasady.

- Sprawdzamy, co by było, jeśli zainwestujemy i co będzie w sytuacji, kiedy z tych inwestycji zrezygnujemy. Poszukujemy optymalizacji kosztów i to jest ścieżka, którą podążymy bez względu na decyzje, jakie zapadną – mówił Artur Wasil.

Z kolei Daniel Ozon, prezes Jastrzębskiej Spółki Węglowej, podkreślił jak wiele energii i wysiłku potrzeba, aby pokazać, że węgiel koksowy jest niezbędny do produkcji stali, wiatraków, silników Tesli.

Zarządzający Polską Grupą Górniczą, KGHM Miedź i Tauron Wydobycie opowiadali o planach spółek na przyszłość, strategiach.

 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Domański: Opór prezydenta wobec ustawy o windfall tax jest niezrozumiały

Opór prezydenta Karola Nawrockiego wobec rządowej ustawy o podatku od nadzwyczajnych zysków firm paliwowych jest absolutnie niezrozumiały - ocenił we wtorek minister finansów i gospodarki Andrzej Domański.

Masz dzieci? Masz wydatki i to wysokie. W 2025 r. wzrosły dochody gospodarstw domowych

Sytuacja materialna gospodarstw domowych poprawiła się w 2025 r. wobec roku poprzedniego. Przeciętny miesięczny dochód rozporządzalny na osobę wzrósł nominalnie o 10,5 proc. do 3 tys. 500 zł, podczas gdy wydatki zwiększyły się o 7,3 proc. do 2 tys. 15 zł na osobę - podał we wtorek GUS.

Przemysł motoryzacyjny w Polsce zmniejszył zatrudnienie

W I półroczu br. zatrudnienie w przemyśle motoryzacyjnym w Polsce spadło do poziomu sprzed 9 lat - wynika z raportu AutomotiveSuppliers.pl. Do spadku przyczyniły się przede wszystkim redukcje w branży komponentów i akcesoriów.

Górnicze dziedzictwo jako narzędzie edukacji. Muzeum Saturn zaprasza na cykl szkoleń

Jak wykorzystać dziedzictwo przemysłowe jako narzędzie edukacji, animacji i budowania lokalnych partnerstw? Odpowiedzi na to pytanie poszukiwać będą uczestnicy cyklu szkoleń „Górnicza tożsamość Zagłębia”, organizowanego przez Muzeum Saturn w Czeladzi.