O strategiach przedsiębiorstw górniczych w Teatrze im. Juliusza Słowackiego

fot: Maciej Dorosiński

O strategiach mówili członkowie zarządów największych polskich spółek wydobywczych

fot: Maciej Dorosiński

+10 Zobacz galerię

Galeria
(13 zdjęć)

Problemy w finansowaniem zewnętrznym, nieprzychylność instytucji finansowych dla węgla kamiennego, konieczność inwestowania za własne środki – to były główne tematy poruszane podczas panelu pt. Strategie przedsiębiorstw górniczych, w którym wzięli udział szefowie najważniejszych spółek wydobywczych. Ta część Szkoły Eksploatacji Podziemnej 2019 odbyła się we wtorek, 26 lutego, w Teatrze im. J. Słowackiego w Krakowie. 

Alina Wołoszyn, ekspert KPMG, podkreśliła, że sektor bankowy nie jest optymistycznie nastawiony do sektora węgla kamiennego.

- To wynika z negatywnego postrzegania tego sektora w Europie i poza nią. Spojrzenie instytucji bankowych z USA i Chin jest już podobne. W finansowaniu węgla zaszła diametralna zmiana na gorsze. Za wyjątkiem banków należących do Skarbu Państwa większość instytucji mówi „nie” lub zgadza się na współfinansowanie w bardzo ograniczonych kwotach. Nie chodzi tu tylko o finansowanie inwestycji, ale też bieżącej działalności. Problemy zaczynają mieć również firmy okołogórnicze. Takie są fakty – mówiła Alina Wołoszyn.

Zdaniem ekspertki branża powinna dążyć do samowystarczalności.

Artur Wasil, prezes LW Bogdanka podkreślił, że spółka, którą kieruje, pracuje obecnie nad aktualizacją strategii. W najbliższych latach zaplanowano inwestycje wartości 4 mld zł, ale nie spodziewano się tak wysokiego wzrostu kosztów, z jakim mamy obecnie do czynienia.

- W perspektywie mamy budowę dwóch szybów. Staramy się odpowiedzieć sobie na pytanie czy warto inwestować, w którym kierunku iść w sytuacji, kiedy możemy nie pozyskać finansowania zewnętrznego – wyjaśniał prezes Wasil.

Podkreślił, że spółka prowadzi analizy: czy jest w stanie konkurować z rosyjskim węglem, czyli rynkiem, na którym nie obowiązują żadne zasady.

- Sprawdzamy, co by było, jeśli zainwestujemy i co będzie w sytuacji, kiedy z tych inwestycji zrezygnujemy. Poszukujemy optymalizacji kosztów i to jest ścieżka, którą podążymy bez względu na decyzje, jakie zapadną – mówił Artur Wasil.

Z kolei Daniel Ozon, prezes Jastrzębskiej Spółki Węglowej, podkreślił jak wiele energii i wysiłku potrzeba, aby pokazać, że węgiel koksowy jest niezbędny do produkcji stali, wiatraków, silników Tesli.

Zarządzający Polską Grupą Górniczą, KGHM Miedź i Tauron Wydobycie opowiadali o planach spółek na przyszłość, strategiach.

 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Górnicza spółka wspiera naukę. Ćwierć miliona na osiem projektów

Od pomysłu do laboratorium. Naukowcy rozpoczęli realizację projektów dofinansowanych przez LW Bogdanka w ramach Konkursu Grantowego „Środowisko i Nauka” 

Sejm nie odrzucił trzeciego prezydenckiego weta ws. ustawy o rynku kryptoaktywów

Sejm w piątek nie odrzucił trzeciego weta prezydenta Karola Nawrockiego w sprawie ustawy o rynku kryptoaktywów. Przepisy te miały m.in. wyznaczyć Komisję Nadzoru Finansowego jako organ nadzorczy nad tym rynkiem. Do ponownego uchwalenia ustawy zabrakło 25 głosów.

1725008576 energetyczny tornister

Tornistry dla dzieci z Rybnika czy Bełchatowa. Wyprawki przekazała spółka PGE GiEK

PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna wyposażyła w wyprawki szkolne potrzebujące dzieci z terenów sąsiadujących z jej oddziałami.

Kolejna rosyjska prowokacja w Niemczech? Podejrzany przedmiot koło stacji elektroenergetycznej w Dormagen

Podejrzany przedmiot znaleziony niedaleko stacji elektroenergetycznej w Dormagen w Kolonii. to najprawdopodobniej próba sabotażu. Śledczy dysponują listem z przyznaniem się sprawców do winy. Próbowano umyślnie doprowadzić do zwarcia.