Kopalnie należące do grupy energetycznej Tauron w pierwszym kwartale tego roku wydobyły o jedną czwartą więcej węgla niż w tym samym czasie przed rokiem. Wzrosła też sprzedaż tego surowca - oprócz bieżącego wydobycia, nabywców znalazł również węgiel ze zwałów.
W czwartek (11 maja), podczas IX Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach, zarząd Tauronu skomentował wyniki spółki za pierwszy kwartał tego roku. Wiceprezes Marek Wadowski podtrzymał wcześniejsze deklaracje, że 2017 r. grupa zamierza zamknąć dodatnim wynikiem (na poziomie EBITDA) w segmencie wydobycia węgla, wobec strat w tym obszarze w ubiegłym roku.
- W pierwszym kwartale br. w tym segmencie mieliśmy jeszcze stratę, spodziewamy się jednak, że na koniec roku wynik będzie dodatni. Jest to możliwe dzięki temu, że w kolejnych kwartałach zakładamy wzrost produkcji węgla; widzimy też, że sytuacja rynkowa dla tego segmentu jest korzystna - ocenił wiceprezes podczas konferencji prasowej.
- Od drugiego kwartału br. zarówno produkcja węgla, jak i wyniki segmentu wydobycie, będą rosły - zapewnił prezes grupy Filip Grzegorczyk.
W pierwszym kwartale br. kopalnie Tauronu wyprodukowały ponad 1,5 mln t tzw. węgla handlowego, wobec przeszło 1,2 mln ton w tym samym czasie przed rokiem. Sprzedaż węgla zbliżyła się do 1,8 mln t, wobec ponad 1,2 mln t rok wcześniej (wzrost o 46,5 proc.). Wzrost jest wynikiem zarówno zwiększenia produkcji, jak i sprzedaży 276 tys. ton węgla zalegającego wcześniej na przykopalnianych zwałach.
Tegoroczny wzrost produkcji wynika przede wszystkim ze zwiększenia wydobycia węgla w kopalni Brzeszcze, włączonej do grupy z początkiem ubiegłego roku. Pomogły też korzystne warunki górniczo-geologiczne oraz bardziej efektywny układ ścian wydobywczych we wszystkich kopalniach grupy - oprócz Brzeszcz są to zakłady górnicze Sobieski i Janina.
Wiceprezes Wadowski ocenił, że ujemny wynik w segmencie wydobycia węgla w pierwszym kwartale to efekt przede wszystkim nakładów poniesionych w tym okresie na prace przygotowawcze, przede wszystkim drążenie nowych chodników, których powstało w pierwszym kwartale ponad 1,2 km. Prezes zapewnił, że tego typu prace są pod szczególnym nadzorem spółki, ponieważ od ich terminowej realizacji zależy udostępnianie nowych pokładów, co prowadzi do zakładanego wzrostu produkcji węgla.
Tauron kontynuuje inwestycje w swoich kopalniach: budowę poziomu 800 m w kopalni Janina (prace są zaawansowane w ponad 50 proc. i mają potrwać do 2020 r.), budowę szybu Grzegorz w kopalni Sobieski (20 proc. zaawansowania, do 2023 r.) oraz program inwestycyjny w kopalni Brzeszcze (zaawansowany w 21 proc., do 2025 r.). W pierwszym kwartale na inwestycje w segmencie wydobycia wydano 29 mln zł.
Wadowski potwierdził, że obecnie na rynku widoczna jest presja na wzrost cen węgla, przy braku presji na wzrost cen energii. Tauron spodziewa się, że w drugiej połowie tego roku grupa odczuje presję cenową jeśli chodzi o ceny węgla.
Segment wydobycia węgla objęty jest także realizowanym przez grupę Tauron programem poprawy efektywności, który w latach 2016-2018 ma dać łącznie ponad 1,3 mld zł oszczędności, z czego 255 mln w kopalniach. Obecnie w segmencie wydobycia stan realizacji tego planu Tauron ocenia na 43 proc. - dzięki restrukturyzacji zatrudnienia (w pierwszym kwartale było niższe o prawie 280 osób), zwiększeniu elastyczności i optymalizacji inwestycji zaoszczędzono dotąd w sumie ok. 109 mln zł.
Jeżeli chcesz codziennie otrzymywać informacje o aktualnych publikacjach ukazujących się na portalu netTG.pl Gospodarka i Ludzie, zapisz się do newslettera.
Kiedy podwyzki i godne place w Brzeszczach? Z miesiaca na miesiac mniej na wypłaty z 5 . 6 swietam8 w scianie 3600 do 3800 to kpina was interesuja wyniki nie ludzie co na was robią Tauron to kpina placicie nie adekwatnie co do naszej pracy za sam metan z ktorego czerpiecie zyski mozecie dokladac pieniądze do wynagrodzeń spokojnie po 900zl co miesiac skoro siedzimy w scianach jak na bombie!
A wypłaty za kwiecień jakaś paranoja...
Restrukturyzacja zatrudnienia utworzenie spółki-córki SUG, gdzie koszt Tauronu za dniówkę dla jednej osoby wynosi 240 zł. a w praktyce połowę z tego (ludzie muszą pracować na swoich 'mądrych' koordynatorów, parzykawy i ogrom planistek). Do tego dochodzi wynajem na prawdę sporej ilości firm obcych. Na prawdę chętnie zadałbym jakiemuś prezesowi pytanie 'czy pracownicy SUG-u (nieposiadający znajomości) mają jakiekolwiek szanse przejścia pod kopalnie, choćby po kilku latach?'
Segment wydobycia poprawia efektywność poprzez zatrudnianie pracowników na dużo gorszych warunkach (ma do tego stworzona spółkę). Nie ma tu więc zasługi w poprawie efektywności, ale zwyczajnego ograniczenia w wynagradzaniu pracowników. Nikt nie zajmie się dozorem, a to ich decyzje mają największy wpływ na jakość pracy. Tu jest duże pole do popisu - należy pozbywać się osób którym nie zależy na pracy. Ale to jest Polska właśnie.