Nasz cel to rozwój

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

- Strategia rozwoju JSW doskonale wpisuje się w „Program dla Śląska” premiera Mateusza Morawieckiego - zaznacza Daniel Ozon, prezes JSW

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

JSW staje się coraz bardziej nowoczesną częścią polskiego przemysłu. Wkracza w nowe obszary działalności, nie boi się wyzwań i współpracy z zagranicznymi partnerami - mówi Daniel Ozon, prezes Jastrzębskiej Spółki Węglowej podsumowując miniony rok:

Podsumowując miniony rok, jednym z ważniejszych wydarzeń było opracowanie strategii rozwoju Grupy Kapitałowej JSW do 2030 r. z uwzględnieniem spółek zależnych. Strategia zawiera długoterminowy, stabilny i zrównoważony rozwój JSW, zapewniający wzrost wartości spółki. Obecnie nowa strategia rozwoju jest wprowadzana w życie. Inwestujemy w modernizację zakładów przeróbczych naszych kopalni, aby polepszyć jakość produktu, trwają także zaawansowane prace w budowie nowych poziomów wydobywczych.

JSW zależy na poszerzaniu bazy zasobowej. Stopniowo zamierzamy zwiększyć wydobycie węgla koksowego do ponad 18 mln ton. Do dalszego rozwoju potrzebujemy jednak kolejnych złóż. Możliwa jest eksploatacja węgla ze złoża Dębieńsko z wykorzystaniem infrastruktury kopalni Szczygłowice. Trwają również zaawansowane rozmowy w sprawie budowy kopalni Jan Karski w Zagłębiu Lubelskim.

Wdrażamy nowe narzędzia i rozwiązania w kopalniach, zwłaszcza w tych obszarach, w których mogą znacznie poprawić bezpieczeństwo pracy naszych pracowników. To droga ku tzw. kopalni przyszłości. W niedalekiej przyszłości mamy ambicję zostać krajowym liderem w produkcji wodoru. Chcemy dołączyć do producentów tego ultraczystego gazu i włączyć się w segment paliwowy, bo wodór okazuje się użyteczny w motoryzacji. Staramy się też znaleźć odpowiednie rozwiązania, aby wykorzystywać produkty uboczne do produkcji włókien węglowych, adsorbentów i innych materiałów.

Strategia rozwoju JSW doskonale wpisuje się w „Program dla Śląska” premiera Mateusza Morawieckiego. W Koksowni Przyjaźń (JSW KOKS) w Dąbrowie Górniczej trwają przygotowania do realizacji historycznej inwestycji. Zmodernizowana zostanie bateria koksownicza nr 4. Efektem będzie obniżenie kosztów produkcji, zmniejszenie uciążliwości dla środowiska oraz poprawa jakości naszego produktu, którym jest koks. To także droga ku separacji wodoru z gazu koksowniczego, co wyznacza nową jakość w polskim przemyśle i jest krokiem ku zeroemisyjnemu transportowi.

JSW staje się coraz bardziej nowoczesną częścią polskiego przemysłu. Wkracza w nowe obszary działalności, nie boi się wyzwań i współpracy z zagranicznymi partnerami. To kierunek, w którym także w przyszłym roku będzie podążać JSW, dalej będziemy umacniać czołową pozycję lidera na rynku węgla koksowego w Europie, a równocześnie będziemy rozwijać kolejne innowacyjne projekty

 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Zajmie się surowcami krytycznymi. Nowa instytucja jeszcze w tym roku

Zakończyły się konsultacje w sprawie utworzenia Europejskiego Centrum Surowców Krytycznych.

Przyszłość energetyczna regionu oparta na zaufaniu społecznym

- Naszym celem jest, aby w dniu podjęcia decyzji o lokalizacji drugiej w Polsce elektrowni jądrowej, rząd miał przed sobą region gotowy do rozpoczęcia inwestycji - mówi Wiktor Płóciennik, wiceprezes zarządu ds. rozwoju w PGE GiEK S.A. 

Polska idzie po suwerenność amunicyjną. PGZ podsumowuje pierwszy rok budowy trzech fabryk 155 mm

Polska Grupa Zbrojeniowa (PGZ) zamknęła pierwszy rok realizacji strategicznego programu budowy trzech fabryk amunicji artyleryjskiej 155 mm. Przedstawiono postępy inwestycji w czterech spółkach domeny amunicyjnej oraz harmonogram osiągnięcia pełnej suwerenności produkcyjnej do końca 2028 roku.

To koniec problemów z nazwą i znakiem energetycznego giganta. Nie on jeden z tym się borykał

PGF Polska Grupa Fotowoltaiczna przegrała sądową apelację. Sąd w Warszawie przyznał PGE Polskiej Grupie Energetycznej rację w sporze o ochronę znaków towarowych PGE.