Na sześciu kontynentach

fot: Maciej Dorosiński

- Dzisiaj przede wszystkim patrzymy w przyszłość, stawiamy na innowacje, na rozwój - stwierdził prezes Famuru Mirosław Bendzera

fot: Maciej Dorosiński

- Famur to firma, która od stu lat jest obecna na rynku i wspólnie z przyjaciółmi ze spółek wydobywczych zmienia, unowocześnia i buduje nowe oblicze polskiego górnictwa. Przez ostatnie kilka lat firma dynamicznie się rozwijała, ma obecnie pozycję krajowego lidera. Tego wszystkiego nie udałoby się nam zrobić, gdybyśmy krok po kroku nie budowali naszej pozycji, organizacji opierającej się dzisiaj głównie na doskonałej kadrze, na świetnych rozwiązaniach technologicznych i jakości oraz - co bardzo ważne – stabilnych finansach. Bez tego wszystkiego nie bylibyśmy w tym miejscu, co dzisiaj - powiedział w czasie IV Polskiego Kongresu Górniczego Mirosław Bendzera, prezes Famuru. 

Dostarczyliśmy na rynek ponad 7500 kombajnów ścianowych, prawie 220 tys. sekcji obudów zmechanizowanych, prawie 4,5 tys. km przenośników taśmowych, ponad 4 tys. kombajnów chodnikowych. Przez ostatnie 15 lat budowaliśmy dzisiejsze oblicze Famuru. Udało się nam skonsolidować rynek. Dzisiaj jesteśmy w ostatniej fazie integracji z naszym największym rywalem, firmą Kopex. To pozwala utrzymać w jednych rękach tradycję, doświadczenie i potencjał, które zgromadziły przez ponad 100 lat polskie firmy produkujące maszyny i urządzenia górnicze.

Wraz ze środowiskiem naukowym pracujemy nad projektem inteligentnej kopalni, która będzie rozwiązaniem po raz kolejny zmieniającym oblicze górnictwa węglowego.

Zakładamy, że nasz rozwój nie będzie dotyczył tylko rynku krajowego. Jesteśmy największym producentem maszyn i urządzeń górniczych w Europie. Mamy 11 zakładów produkcyjnych w Polsce. Zatrudniamy w grupie 4500 pracowników. Mamy 9 spółek zagranicznych na kluczowych rynkach, współpracujemy też z partnerami lokalnymi, m.in. w Meksyku, Argentynie czy w Turcji, co pozwala nam być obecnymi na sześciu kontynentach. Współpracujemy z największymi firmami górniczymi w kraju i poza nim. Dzisiaj przede wszystkim patrzymy w przyszłość, stawiamy na innowacje, na rozwój.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Zajmie się surowcami krytycznymi. Nowa instytucja jeszcze w tym roku

Zakończyły się konsultacje w sprawie utworzenia Europejskiego Centrum Surowców Krytycznych.

Przyszłość energetyczna regionu oparta na zaufaniu społecznym

- Naszym celem jest, aby w dniu podjęcia decyzji o lokalizacji drugiej w Polsce elektrowni jądrowej, rząd miał przed sobą region gotowy do rozpoczęcia inwestycji - mówi Wiktor Płóciennik, wiceprezes zarządu ds. rozwoju w PGE GiEK S.A. 

Polska idzie po suwerenność amunicyjną. PGZ podsumowuje pierwszy rok budowy trzech fabryk 155 mm

Polska Grupa Zbrojeniowa (PGZ) zamknęła pierwszy rok realizacji strategicznego programu budowy trzech fabryk amunicji artyleryjskiej 155 mm. Przedstawiono postępy inwestycji w czterech spółkach domeny amunicyjnej oraz harmonogram osiągnięcia pełnej suwerenności produkcyjnej do końca 2028 roku.

To koniec problemów z nazwą i znakiem energetycznego giganta. Nie on jeden z tym się borykał

PGF Polska Grupa Fotowoltaiczna przegrała sądową apelację. Sąd w Warszawie przyznał PGE Polskiej Grupie Energetycznej rację w sporze o ochronę znaków towarowych PGE.