Na sześciu kontynentach

fot: Maciej Dorosiński

- Dzisiaj przede wszystkim patrzymy w przyszłość, stawiamy na innowacje, na rozwój - stwierdził prezes Famuru Mirosław Bendzera

fot: Maciej Dorosiński

- Famur to firma, która od stu lat jest obecna na rynku i wspólnie z przyjaciółmi ze spółek wydobywczych zmienia, unowocześnia i buduje nowe oblicze polskiego górnictwa. Przez ostatnie kilka lat firma dynamicznie się rozwijała, ma obecnie pozycję krajowego lidera. Tego wszystkiego nie udałoby się nam zrobić, gdybyśmy krok po kroku nie budowali naszej pozycji, organizacji opierającej się dzisiaj głównie na doskonałej kadrze, na świetnych rozwiązaniach technologicznych i jakości oraz - co bardzo ważne – stabilnych finansach. Bez tego wszystkiego nie bylibyśmy w tym miejscu, co dzisiaj - powiedział w czasie IV Polskiego Kongresu Górniczego Mirosław Bendzera, prezes Famuru. 

Dostarczyliśmy na rynek ponad 7500 kombajnów ścianowych, prawie 220 tys. sekcji obudów zmechanizowanych, prawie 4,5 tys. km przenośników taśmowych, ponad 4 tys. kombajnów chodnikowych. Przez ostatnie 15 lat budowaliśmy dzisiejsze oblicze Famuru. Udało się nam skonsolidować rynek. Dzisiaj jesteśmy w ostatniej fazie integracji z naszym największym rywalem, firmą Kopex. To pozwala utrzymać w jednych rękach tradycję, doświadczenie i potencjał, które zgromadziły przez ponad 100 lat polskie firmy produkujące maszyny i urządzenia górnicze.

Wraz ze środowiskiem naukowym pracujemy nad projektem inteligentnej kopalni, która będzie rozwiązaniem po raz kolejny zmieniającym oblicze górnictwa węglowego.

Zakładamy, że nasz rozwój nie będzie dotyczył tylko rynku krajowego. Jesteśmy największym producentem maszyn i urządzeń górniczych w Europie. Mamy 11 zakładów produkcyjnych w Polsce. Zatrudniamy w grupie 4500 pracowników. Mamy 9 spółek zagranicznych na kluczowych rynkach, współpracujemy też z partnerami lokalnymi, m.in. w Meksyku, Argentynie czy w Turcji, co pozwala nam być obecnymi na sześciu kontynentach. Współpracujemy z największymi firmami górniczymi w kraju i poza nim. Dzisiaj przede wszystkim patrzymy w przyszłość, stawiamy na innowacje, na rozwój.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości

Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku. 

Zmniejszą liczbę firm zobowiązanych do raportowania zrównoważonego rozwoju

We wtorek rząd zajmie się projektem ustawy, który ma na celu zmniejszenie grupy podmiotów zobowiązanych do przygotowywania raportów zrównoważonego rozwoju oraz zmiany w zasadach raportowania dla grup kapitałowych.

UOKiK nałożył niemal 4 mln zł kary na firmę pożyczkową Aasa Polska

Niemal 4 mln zł kary nałożył Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów na firmę pożyczkową Aasa Polska. Zdaniem Urzędu, spółka naruszyła zbiorowe interesy konsumentów poprzez sztuczne zawyżanie całkowitej kwoty kredytu i omijanie przepisów ustawy o kredycie konsumenckim.

Zima – kto już o niej myśli?

Choć za oknem śniegu jeszcze nie ma, właśnie teraz warto zaplanować zimowy wypoczynek dla całej rodziny. Hotele***NAT zapraszają zarówno w góry - do Krynicy Zdroju, Bukowiny Tatrzańskiej, Ustronia i Wisły, jak i nad Bałtyk - do Sarbinowa oraz Świnoujścia. Niezależnie od tego, czy szukacie śnieżnych stoków, morskiego spaceru czy ciepłego basenu, każdy znajdzie wersję zimowego odpoczynku dla siebie.