Likwidacja zamykanych kopalń i zagospodarowanie pogórniczych terenów

fot: Maciej Dorosiński

Jednym z zadań SRK jest likwidacja pokopalnianej infrastruktury

fot: Maciej Dorosiński

20 lat temu powstała Spółka Restrukturyzacji Kopalń. Głównym zadaniem SRK jest likwidacja zamykanych kopalń oraz zagospodarowanie pogórniczych terenów.

Formalnie utworzono ją 21 sierpnia 2000 r. w wyniku połączenia pięciu kopalń przeznaczonych do likwidacji – chodzi o KWK Jan Kanty, KWK Porąbka-Klimontów, KWK Saturn (dawniej KWK Czeladź), KWK Sosnowiec i KWK Żory.

Misją SRK jest efektywne zagospodarowanie, rekultywacja i rewitalizacja przejmowanych terenów pogórniczych, dbałość o środowisko naturalne oraz zabezpieczenie przed zniszczeniem obiektów stanowiących dziedzictwo kulturowe i przemysłowe, natomiast jej podstawowym zadaniem jest prowadzenie likwidacji kopalń, zabezpieczenie sąsiednich zakładów przed zalaniem przez odwadnianie kopalń oraz zagrożeniami gazowym i pożarowym. Oprócz tego spółka zagospodarowuje majątek, sprzedaje nieruchomości likwidowanych kopalń oraz realizuje zadania związane z usuwaniem szkód górniczych i rekultywacją terenów pogórniczych.

W ciągu ostatnich kilku lat SRK przejęła aż 17 kopalń wraz z częścią zatrudnionych tam pracowników.

Od 1 maja 2015 do końca 2018 r. spółka przejęła ponad 13 tys. pracowników, z czego 10 tys. skorzystało z osłon socjalnych. Obecnie w skład spółki wchodzą następujące oddziały: 8 likwidowanych kopalń, Administracja Zasobów Mieszkaniowych, Centralny Zakład Odwadniania Kopalń oraz Kopalnie Węgla Kamiennego w Całkowitej Likwidacji. 8 likwidowanych kopalń to: KWK Makoszowy, KWK Centrum, KWK Boże Dary-Mysłowice-Wesoła I, KWK Pokój I-Śląsk, KWK Wieczorek II, KWK Krupiński, KWK Piekary I, KWK Jas-Mos-Rydułtowy I.

Kopalnie przejęte do likwidacji przez SRK znajdują się na terenie 27 gmin w trzech województwach, a łączna długość podziemnych wyrobisk w tych zakładach to ponad 600 km. Na terenie restrukturyzowanych kopalń znajdują się 52 szyby o łącznej głębokości ponad 30 km.

Wraz z przejęciem pogórniczego majątku do Spółki Restrukturyzacji Kopalń trafiły również tysiące dawnych mieszkań zakładowych. W efekcie obecnie SRK zarządza dużą substancją mieszkaniową – to niespełna 3 tys. budynków, w których znajduje się ponad 15 tys. mieszkań wraz z prawie 37 tys. lokatorów.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Z notatnika sztygara Onderki: Coś za coś i katastrofa gotowa

Czasami życie pisze nam takie scenariusze, że za głowę można się tylko złapać. Wyobraźcie sobie, że miałem kiedyś w oddziale jednego takiego Stefana, który bardzo lubił się przymilać, zwłaszcza gdy miał w tym jakiś interes. Jednego tylko nie można było mu odmówić – miał żyłkę do naprawiania dosłownie wszystkiego. 

Jacek Korski: Jest problem z jakością wydobywanego u nas węgla, a ostatnio także z jego ilością

Pamiętam dyskusje na posiedzeniach jakiejś sejmowej komisji czy zespołu o tym, że tego importu należy zakazać w obronie miejsc pracy w polskich kopalniach - pisze nasz felietonista Jacek Korski.

Grzegorz Lot, prezes spółki Tauron: Węgiel zostaje tak długo, jak będzie potrzebny

Grupa Tauron realizuje strategię transformacji regionów, w których dominuje dziś energetyka konwencjonalna. Chodzi o Łaziska Górne, Łagiszę, Sierszę i Jaworzno. Prezes spółki Grzegorz Lot podkreśla, że proces ten opiera się na trzech filarach: niezawodności dostaw energii, niskiej cenie oraz zeroemisyjności.

Czego boją się Polacy? Drożejącej żywności, wysokich rachunków za ogrzewanie i energię

Polacy najbardziej obawiają się wzrostu cen żywności i innych zakupów, a także wysokich opłat za ogrzewanie i energię - wynika z opublikowanego w sobotę sondażu United Surveys by IBRiS dla Wirtualnej Polski.