Kopalnie z zasobami węgla na 30-50 lat. „To będzie trudna przyszłość”

fot: arc/knurów-szczygłowice

Pożary endogeniczne pojawiają się zarówno w wyrobiskach eksploatacyjnych jak i korytarzowych

fot: arc/knurów-szczygłowice

Jak zaznaczył Edward Paździorko, wiceprezes Jastrzębskiej Spółki Węglowej ds. technicznych i operacyjnych, posiadane zasoby węgla pozwolą spółce na 30-50 lat funkcjonowania. Utrzymanie produkcji na dotychczasowym poziomie wymaga jednak dużych inwestycji, związanych z sięganiem po węgiel coraz głębiej.

Paździorko był jednym z uczestników konferencji pt. „Rola polityki surowcowej państwa w zapewnieniu bezpieczeństwa surowcowego Polski”, która odbyła się w środę, 17 maja, w Warszawie. Jak zaznaczył, węgiel koksowy, którego produkcją zajmuje się JSW, znajduje się nie tylko na krajowej liście surowców kluczowych, strategicznych i krytycznych, ale także po raz czwarty został wpisany na unijną listę surowców krytycznych i znajduje się na niej nieprzerwanie od 2014 roku.

- Węgiel koksowy to kluczowy surowiec do wytopu stali i to pokazuje jakie jest jego znaczenie – argumentował Paździorko.

Jak wskazał zapotrzebowanie krajowej gospodarki na węgiel koksowy w dokumentach dotyczących polityki surowcowej zostało określone na 12,5-13 mln ton do roku 2040. Po tym okresie to zapotrzebowanie ma spaść do 10-11 mln ton.

- Natomiast w Unii Europejskiej to zapotrzebowanie jest w granicach ok. 53 mln ton. Patrząc na naszą produkcję węgla koksowego, to ok. 40 mln ton musi być sprowadzone spoza UE – głównie z Australii, Kanady i USA – powiedział wiceprezes JSW.

Jak wskazał, kopalnie spółki posiadają 1,2 mld ton zasobów operatywnych węgla, co pozwoli na prowadzenie działalności przez kolejne 30-50 lat. Na dodatek po 2025 roku, kiedy wydobycie węgla zostanie zakończone w Czechach, JSW będzie jedynym producentem węgla koksowego w Unii Europejskiej.

Wiceprezes JSW zaznaczył, że kontynuowanie działalności wymaga przygotowania zasobów i idących za tym inwestycji. Jak określił będzie to jednak „trudna przyszłość”.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości

Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku. 

Zmniejszą liczbę firm zobowiązanych do raportowania zrównoważonego rozwoju

We wtorek rząd zajmie się projektem ustawy, który ma na celu zmniejszenie grupy podmiotów zobowiązanych do przygotowywania raportów zrównoważonego rozwoju oraz zmiany w zasadach raportowania dla grup kapitałowych.

UOKiK nałożył niemal 4 mln zł kary na firmę pożyczkową Aasa Polska

Niemal 4 mln zł kary nałożył Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów na firmę pożyczkową Aasa Polska. Zdaniem Urzędu, spółka naruszyła zbiorowe interesy konsumentów poprzez sztuczne zawyżanie całkowitej kwoty kredytu i omijanie przepisów ustawy o kredycie konsumenckim.

Zima – kto już o niej myśli?

Choć za oknem śniegu jeszcze nie ma, właśnie teraz warto zaplanować zimowy wypoczynek dla całej rodziny. Hotele***NAT zapraszają zarówno w góry - do Krynicy Zdroju, Bukowiny Tatrzańskiej, Ustronia i Wisły, jak i nad Bałtyk - do Sarbinowa oraz Świnoujścia. Niezależnie od tego, czy szukacie śnieżnych stoków, morskiego spaceru czy ciepłego basenu, każdy znajdzie wersję zimowego odpoczynku dla siebie.