KOMAG: optymalizacja kopalnianej sieci

Instytut KOMAG jest uczestnikiem projektu o akronimie M-SmartGrid, którego realizacja rozpoczęła się w lipcu br. Efektem końcowym projektu będzie system służący do zarządzania siecią elektroenergetyczną, połączony z siecią czujników i mierników przystosowanych do montażu w warunkach zagrożenia wybuchem, mający na celu zredukowanie zużycia energii przez kopalnię, umożliwiający nadzór nad siecią elektroenergetyczną oraz podnoszący poziom bezpieczeństwa na terenie całej kopalni.

W ramach projektu KOMAG jest odpowiedzialny za opracowanie oprogramowania do zarządzania kopalnianą siecią elektroenergetyczną (AGM). Oprogramowanie będzie zapewniało bilansowanie obciążeń pomiędzy odbiorcami, integrację powierzchniowej i dołowej sieci elektroenergetycznej, zamawianie energii elektrycznej zgodnie z popytem oraz zwracanie niezużytej energii z powrotem do sieci. Jednocześnie powstanie system wspierający decyzję operatora (DSS), który będzie działać równolegle do AGM. DSS będzie uaktywniać się w warunkach nietypowych lub niebezpiecznych. W pierwszym przypadku DSS zadziała, kiedy wystąpi pojedyncza awaria sieci elektroenergetycznej lub nastąpi wyższe niż zwykle zużycie energii. W warunkach niebezpiecznych DSS umożliwi detekcję miejsca wystąpienia sytuacji niebezpiecznej, ocenę stanu sieci elektroenergetycznej po wystąpieniu sytuacji niebezpiecznej, ocenę, czy dana sytuacja może pociągnąć za sobą dalsze sytuacje niebezpieczne, asystowanie w stopniowym doprowadzeniu sieci do stanu sprzed wystąpienia zagrożenia oraz asystowanie w planowaniu akcji ratunkowych i bezpośrednie wysyłanie raportów/poleceń ekipie ratunkowej. Integracja systemu i testy odbędą się w KWK Ziemowit.

Liderem projektu jest Instytut AITEMIN (Hiszpania), a partnerami oprócz Instytutu KOMAG: Kompania Węglowa SA Oddział KWK Ziemowit, DMT (Niemcy), Hunosa (Hiszpania), Pregomovnik Velenje (Słowenia) oraz UNEXE (Wielka Brytania).

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

1755950522 pelczynska

Pełczyńska-Nałęcz: Podpisałam ostatni, dziewiąty wniosek z KPO

Minister funduszy i polityki regionalnej Katarzyna Pełczyńska-Nałęcz poinformowała w środę, że podpisała ostatni, dziewiąty wniosek o płatność z Krajowego Planu Odbudowy, a jego wartość wynosi 55 mld zł.

Celem Programu Naprawczego - odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności JSW

Głównym celem Programu Naprawczego Jastrzębskiej Spółki Węglowej na lata 2026-35 w horyzoncie krótkoterminowym jest odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności spółki - zaakcentował w środę wiceprezes JSW ds. rozwoju Tomasz Gawlik. - Celem długoterminowym jest uzyskanie rentowności i konkurencyjności, która pozwoli nam stabilnie funkcjonować w koniunkturalnym otoczeniu, ale też pozwoli być stabilnym pracodawcą, zapewniając miejsca pracy i umożliwiając rozwój naszym pracownikom - dodał wiceprezes.

Za dalszy wzrost inflacji we wrześniu odpowiadają przede wszystkim ceny paliw

Za dalszy wzrost inflacji we wrześniu odpowiadają przede wszystkim ceny paliw - zauważyli w komentarzu do środowych danych GUS ekonomiści banku ING. Ich zdaniem perspektywy inflacyjne pogarszają się. W środę Główny Urząd Statystyczny podał w szybkim szacunku, że ceny towarów i usług konsumpcyjnych we wrześniu 2026 r. wzrosły rdr o 4,0 proc., wobec 3,4 proc. w sierpniu, a w porównaniu z ub. miesiącem wzrosły o 0,7 proc.

Na koniec roku liczba pracowników JSW spadnie poniżej 16 tysięcy

Na koniec 2026 r. liczba pracowników Jastrzębskiej Spółki Węglowej spadnie poniżej 16 tys. - potwierdziły w środę władze spółki. Jeszcze na koniec ubiegłego roku w JSW pracowało blisko 20,5 tys. osób.