KGHM Miedź stawia na cztery E: elastyczność, efektywność, ekologię i e-przemysł

fot: Maciej Dorosiński

Prezes KGHM Marcin Chludziński wspomniał, że współpraca z JSW i LW Bogdanka ma dotyczyć m.in. prac rozwojowych oraz wspólnych zakupów

fot: Maciej Dorosiński

KGHM Polska Miedź jest przygotowana na zmiany zachodzące na światowych rynkach, silne wahania cen. Marcin Chludziński, prezes zarządu spółki miedziowej, opowiedział o tym, że firma, którą zarządza, elastyczność ma zapisaną w DNA.

- Stawiamy na cztery „e”: elastyczność, efektywność, ekologię i e-przemysł – wyliczył Chludziński podczas Szkoły Eksploatacji Podziemnej w Krakowie.

Podkreślił, że w ostatnich latach na światowych rynkach doszło do kumulacji wydarzeń, wszystko przyspieszyło, ceny surowców zmieniają się w zawrotnym tempie.

- Dzięki elastyczności jesteśmy przygotowani na różne ceny i sytuacje. Pomagają nam nowe technologie, czyli e-przemysł. Dzięki nim możemy wydobywać taniej i bezpieczniej – mówił.

Podkreślił, że nie ma wątpliwości, że prawdziwy kapitał spółki to jej doświadczenie i wiedza. Przypomniał, że spółka dbanie o środowisko powiązała z procesem produkcyjnym.

- Dążymy do tego, aby połowa energii, jaką zużywamy pochodziła z naszych własnych źródeł. Chcemy produkować w oparciu o zieloną energię. Ważne jest też oczywiście bezpieczeństwo ciągu technologicznego i to, że ten prąd dostaniemy wtedy, kiedy go potrzebujemy – podkreślił.

KGHM Polska Miedź poważnie traktuje także kwestie związane z odpowiedzialnością społeczną.

- Nie da się tego biznesu prowadzić bez odpowiedzialności za środowisko, w którym działamy. Oddziałujemy na 250 tys. osób mieszkającym w naszym zasięgu – wyliczył.

 

 

 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Kopalni już nie ma, dokumenty są nadal potrzebne. Gdzie ich szukać?

Do emerytury brakuje zaświadczenia o zarobkach z kilku lat. W domowej teczce jest świadectwo pracy, ale kopalnia od dawna nie fedruje, a w dawnym biurowcu mieści się inna firma. Telefon do kadr nie odpowiada. W takiej sytuacji najważniejsze staje się ustalenie, kto przejął dokumenty. Zamknięcie zakładu nie oznacza przecież, że przestają być potrzebne. Dla byłego pracownika właśnie teraz mogą mieć największe znaczenie.

Rozmowa netTG.pl - odcinek 92 - Arkadiusz Sułek | Prezes Chrobry S.A. Jak wygląda przejście z przemysłu do zbrojeniówki?

Arkadiusz Sułek, prezes Chrobry S.A., był gościem studia netTG.pl. W rozmowie o nowym funduszu wspierającym obronność, zainteresowaniu ze strony firm, w tym śląskich przechodzących z przemysłu do zbrojeniówki oraz o wsparciu dla samorządów, między innymi na budowę schronów.

70-metrowy szyb likwidowanej kopalni zrównany z ziemią

Prawie 70-metrowy szyb dawnej kopalni Czechosłowackiej Armii (ČSA) w Karwinie przeszedł do historii. 

Ile stali zostało w ściance? Pomiar grubości rurociągów i zbiorników bez wyłączania instalacji

Rurociągi odwadniające, sprężonego powietrza, ciepłownicze i technologiczne, a także zbiorniki, tracą materiał od środka: przez korozję, erozję i ścieranie. Z zewnątrz rura może wyglądać na sprawną aż do dnia, w którym przecieknie. Pomiar grubości ścianki pozwala ocenić jej stan bez cięcia, bez demontażu i najczęściej bez zatrzymywania instalacji.