fot: Maciej Dorosiński
Praca górnika wiąże się z koniecznością stosunkowo dużej sprawności fizycznej oraz specjalistycznego wyszkolenia technicznego. Ponadto jest ciężka, brudna i niebezpieczna
fot: Maciej Dorosiński
Jastrzębska Spółka Węglowa przygotowała Plan Strategicznej Transformacji. Zgodnie z jego założeniami spółka ma w ciągu trzech lat zwiększyć wydobycie do 14,5 mln t węgla oraz zyskać 8,5 mld zł. Spółka zapowiedziała, że pracownicy zaangażowani w realizację celów Planu mogą liczyć na nagrody specjalne.
W poniedziałek, 25 listopada, zarząd i rada nadzorcza JSW przyjęli Plan Strategicznej Transformacji – o szczegółach pisaliśmy tutaj.
W sprawie realizacji Planu przedstawiciele JSW zwrócili się do pracowników spółki w mediach społecznościowych argumentując, że jest on realizowany „Dla nas i przyszłego pokolenia”.
Wskazali również główne obszary, w których Plan będzie realizowany. Chodzi o m.in. o planowanie i przeprowadzenie robót przygotowawczych oraz robót eksploatacyjnych.
- Ustalimy nowe cele postępów robót przygotowawczych oraz skupimy się na ich jakości, co powinno przełożyć się na tempo eksploatacji ścian – wskazali przedstawiciele JSW. - Zminimalizujemy przestoje i międzyzmiany oraz zoptymalizujmey czas pracy we wnękach – dodali.
Jeśli chodzi o planowanie czasu pracy, to poprawa w tym obszarze ma nastąpić przez zapewnienie efektywnej dostępności brygad w ścianach, dzięki czemu wydłużony zostanie średni czas pracy kompleksów ścianowych. Kolejny obszar to optymalne wykorzystanie majątku – w tej kwestii spółka planuje wprowadzenie właściwego opomiarowania i automatyzacji, dzięki czemu ograniczone zostaną awarie i przestoje. W przypadku procesów zakupowych i inwestycyjnych zreorganizowane mają zostać procesy zakupowe i inwestycyjne w GK JS, ograniczone wydatki i zwiększona efektywność kosztowa przetargów. Ostatni obszar to optymalizacja Grupy Kapitałowej – tutaj działania mają polegać na skonsolidowaniu zarządzania strategicznego i funkcji wsparcia w ramach grupy kapitałowej JSW.
Jak zaznaczyli przedstawiciele spółki, Plan Transformacji nie zakłada zwolnień.
Dodali również, że dla pracowników (dół i powierzchnia) bezpośrednio zaangażowanych w realizację celów Planu Transformacji przewidziano nagrody specjalne.
JSW jest największym producentem węgla koksowego i znaczącym producentem koksu w Unii Europejskiej. Do JSW należą cztery kopalnie: trzyruchowa kopalnia Borynia-Zofiówka-Bzie, kopalnia Budryk, dwuruchowa kopalnia Knurów-Szczygłowice oraz kopalnia Pniówek. Zatrudnienie w spółce wynosi ponad 21 tys. pracowników. Oprócz tego do Grupy JSW należą m.in. trzy koksownie: Koksownia Przyjaźń w Dąbrowie Górniczej, Koksownia Radlin w Radlinie oraz Koksownia Jadwiga w Zabrzu. Cała Grupa JSW zatrudnia ponad 32 tys. osób.
