fot: Jarosław Galusek/ARC
Celem kierownictwa Janiny jest m.in. zwiększenie wydobycia.
fot: Jarosław Galusek/ARC
Zarząd Tauron Wydobycie odpowiedział na pismo związków zawodowych dotyczące realizacji posiłków profilaktycznych. Wygląda na to, że wszystko zostanie po staremu i spółka nie wprowadzi na razie kart płatniczych dla pracowników.
Chodzi o zmianę obecnie funkcjonującego systemu kartek żywnościowych na elektroniczne karty płatnicze. O to, jak wygląda proces wprowadzania kart płatniczych, zapytali w piśmie do prezesa Tauron Wydobycie Jacka Pytla przedstawiciele związków zawodowych zrzeszonych w Ogólnopolskim Porozumieniu Związków Zawodowych. O sprawie pisaliśmy tutaj.
5 grudnia br. prezes Taurona Wydobycie Jacek Pytel oraz wiceprezes spółki Roman Gąska odpowiedzieli stronie związkowej.
„W odpowiedzi na pismo z dnia 14 listopada 2023 roku, Zarząd Tauron Wydobycie S.A. (Twd) informuje, że po przeanalizowaniu sprawy stoi na stanowisko pozostania przy dotychczasowym sposobie realizacji posiłków profilaktycznych. Powyższe wynika z optymalizacji kosztów działalności w ramach Grupy Kapitałowej Tauron Wydobycie (GK), w skład której wchodzi Spółka Usług Górniczych Sp. z o.o. (SUG)” – wskazali członkowie zarządu.
„Argumentami przemawiającymi za takim rozwiązaniem są:
1. Brak kosztów dla TWd związanych z obsługą i realizacją posiłków profilaktycznych.
2. Wspieranie lokalnej przedsiębiorczości – SUG podpisała umowy z placówkami handlowymi i gastronomicznymi zlokalizowanymi w miejscowościach zamieszkania pracowników TWd i SUG. Obecnie podpisanych umów jest prawie 300, w tym z takimi sieciami jak: Carrefour, Lewiatan, Sklepy Centrum, Jan czy McDonald’s i KFC, itp.
3. Przychody z marży dla SUG pozwalają na utrzymanie stołówek przyzakładowych, których właścicielem jest TWd. Zmiana zasad może skutkować koniecznością ich likwidacji.
4. Zmiana sposobu realizacji posiłków profilaktycznych spowoduje konieczność renegocjowania przez pracodawcę wartości posiłków dla pracowników SUG, w tym SUG3 (praca weekendowa), w zależności od pozyskania źródła finansowania.
5. Równe traktowanie pracowników GK, w zakresie realizacji posiłków profilaktycznych – w związku z osiąganymi przychodami z marży od podmiotów zewnętrznych realizujących posiłki profilaktyczne i ich zamienniki zgodnie z Rozporządzeniem RM w sprawie profilaktycznych posiłków i napojów z dnia 28 maja 1996 r.” - czytamy dalej w piśmie.
„Mając powyższe na uwadze Zarząd rekomenduje utrzymanie obecnego modelu realizacji posiłków profilaktycznych” – zakończyli przedstawiciele zarządu Tauronu Wydobycie.
Do Taurona Wydobycie należą trzy kopalnie: Sobieski w Jaworznie, Janina w Libiążu i Brzeszcze w Brzeszczach. W minionym roku zakłady wyprodukowały nieco ponad 5 mln ton węgla. Spółka zatrudnia około 6300 osób.
Przypomnijmy, że od maja 2018 roku taki system działa w Polskiej Grupie Górniczej (PGG). Jak wtedy argumentowali przedstawiciele spółki, wcześniej pracownicy otrzymywali raz w miesiącu bon żywieniowy, który mogli zrealizować w wyznaczonych placówkach gastronomicznych, ewentualnie kupić produkty spożywcze w wyznaczonych do tego celu sklepach. Po wprowadzeniu kart zamiast bonu papierowego, liczba placówek gastronomicznych oraz sklepów nie jest już limitowana, a pracownicy mogą skorzystać z karty w placówkach gastronomicznych i sklepach wyposażonych w terminale płatnicze, czyli praktycznie rzecz biorąc wszędzie.
Zmienił się także sposób obsługi bonów żywieniowych. Wcześniej przygotowanie i wydawanie bonów żywieniowych było potężnym i bardzo kosztownym przedsięwzięciem logistycznym, w które zaangażowanych było wielu pracowników kopalni. Po wprowadzeniu kart płatniczych te problemy zniknęły, a karty są ładowane automatycznie w każdym miesiącu. Tym samym obsługa ogranicza się do pierwszego wydania karty i jej wymiany przed końcem okresu ważności.
Pod koniec 2019 roku analogiczne rozwiązanie wprowadziła JSW. „Dziś mało kto pamięta bony żywnościowe, tzw. flapsy. Samo ich rozdysponowanie wśród pracowników kopalń było co miesiąc wielką operacją logistyczną i wymagało pracy ogromnej masy ludzi. Dzięki naszym działaniom, wzorem innych spółek węglowych, zawarliśmy porozumienie z Zarządem JSW S.A. w sprawie elektronicznych kart na posiłki profilaktyczne” – napisali w pierwszej połowie listopada br. przedstawiciele reprezentatywnych organizacji związkowych (Solidarności, Federacji ZZG oraz Kadry). Przypominają równocześnie, że wraz z początkiem 2024 roku karty tracą swoją ważność i właśnie rozpoczęła się ich wymiana.
