W 2010 r. PKN Orlen osiągnął najlepszy od pięciu lat roczny zysk operacyjny oraz netto, a także uzyskał największe w historii łączne wolumeny sprzedaży. Koncern konsekwentnie redukował zadłużenie i utrzymał bezpieczny poziom warunków zawartych w umowach kredytowych – dowiedział się portal nettg.pl z informacji przekazanych przez biuro prasowe spółki.
Koncern osiągnął zdecydowanie lepsze niż rok wcześniej wyniki finansowe i operacyjne. Przychody ze sprzedaży wzrosły w minionym roku o 23 proc., a zysk operacyjny EBIT i zysk netto osiągnęły poziomy odpowiednio o 2 mld zł i 1,2 mld zł wyższe niż w 2009 roku.
W tym czasie Orlen zwiększył do 28 mln ton przerób ropy naftowej, co w połączeniu z ożywieniem gospodarczym na wszystkich rynkach macierzystych przełożyło się na najwyższe w historii łączne wolumeny sprzedaży w wysokości 34 mln ton. Segment rafineryjny odnotował wzrost o 1 proc., a detaliczny o 5 proc., co pozwoliło na zniwelowanie efektu spadku wolumenu w segmencie petrochemicznym o 2 proc. i w efekcie umożliwiło osiągnięcie wyższego o 2 proc. łącznego wolumenu sprzedaży w stosunku do rezultatu osiągniętego w roku 2009. Te sukcesy, w połączeniu z optymalizacją działań operacyjnych, redukcją kosztów oraz efektem przeszacowania zapasów spowodowały, że koncern wypracował najwyższy od pięciu lat wynik operacyjny w wysokości 3,1 mld zł oraz zysk netto na poziomie 2,5 mld zł.
- Rezultaty finansowe i operacyjne uzyskane w 2010 roku są najlepszym dowodem na to, że decyzje, jakie podejmowaliśmy w okresie spowolnienia gospodarczego, przygotowały grunt do skutecznego działania w warunkach poprawy czynników makroekonomicznych. Dzięki przemyślanym i konsekwentnie prowadzonym działaniom optymalizacyjnym oraz inwestycyjnym, Koncern działa z największą w historii wydajnością i jest gotów do dalszego rozwoju, w tym budowy nowych segmentów i przekształcenia w koncern multi-utility – powiedział Jacek Krawiec, prezes zarządu PKN Orlen SA.
Bezpieczna sytuacja finansowa
W ramach uwalniania środków pieniężnych, w minionym roku dzięki zmianie formuły przechowywania zapasów obowiązkowych Orlen przeprowadził dwie transakcje sprzedaży ropy, w wyniku których uzyskano wpływy w wysokości 1,7 mld zł. Spółka kontynuowała także rozpoczęte w 2009 działania mające na celu zmniejszenie kapitału pracującego, co do końca czwartego kwartału 2010 przyniosło łączne, dodatkowe wpływy w wysokości 4,3 mld PLN z czego 1,9 mld zł w samym roku 2010.
- W ciągu ostatnich 12 miesięcy wdrożyliśmy w życie wiele projektów i inicjatyw, które wzmocniły naszą stabilność i zapewniły bezpieczną sytuację finansową, zgodnie z celami wyznaczonymi w naszej strategii w 2008 roku. To był duży wysiłek dla całej korporacji, tym bardziej, że ogólnoświatowy kryzys i spowolnienie gospodarcze nie ułatwiały nam działalności. Dziś mamy bardzo dobrą płynność: ponad 6,1 mld zł wpływów z działalności operacyjnej w minionym roku i dostępne linie kredytowe w wysokości ponad 1 mld euro, możemy więc ze spokojem przygotowywać się do realizacji zaplanowanych projektów rozwojowych - podsumował Sławomir Jędrzejczyk, wiceprezes zarządu ds. finansowych.
W minionym roku koncern zrealizował zaplanowane projekty inwestycyjne i rozwojowe. Na terenie zakładu produkcyjnego w Płocku oddano do eksploatacji instalację hydroodsiarczania olejów napędowych (HON VII), która pozwoliła na zwiększenie możliwości produkcyjnych ON o 1 mln ton rocznie. Jednocześnie, rozpoczęto rozruch technologiczny najnowocześniejszej w Europie instalacji produkcyjnej PX/PTA (paraksylen/kwas tereftalowy), która w II kwartale 2011 roku pozwoli na poszerzenie portfolio produktów petrochemicznych Koncernu i zapewni większą efektywność wykorzystania frakcji benzynowych.
Prowadzono także szereg prac badawczych z zakresu upstream, a grono potencjalnych partnerów i lokalizacji poszukiwawczych powiększyło się o Ukrainę. Trwały także intensywne prace przygotowawcze do budowy elektrowni we Włocławku. W grudniu 2010 roku, po przeprowadzeniu postępowania w sprawie oddziaływania na środowisko, uzyskano prawomocną decyzję o środowiskowych uwarunkowaniach dla realizacji tego przedsięwzięcia.
W segmencie detalicznym, działania Orlenu koncentrowały się na stałym zwiększaniu udziałów w rynku oraz optymalizacji sieci. Dużym sukcesem minionego roku w tym zakresie była transakcja zakupu przez Orlen Deutschland 56 obiektów od OMV, dzięki czemu liczba działających w ramach Orlen Deutschland stacji sieci STAR wzrosła do 571.
W 2011 roku w zakresie operacyjnym szczególny nacisk zostanie położony na utrzymanie wysokości i efektywności przerobu ropy, jak również poziomu wolumenów sprzedaży i udziałów w rynku w warunkach wzmożonej konkurencji i presji na marże detaliczne. Kontynuowana będzie również redukcja kosztów. Koncern planuje też przeprowadzenie szerszego niż w 2010 roku planu postojów remontowych, obejmującego m.in. cztery istotne instalacje zakładu w Płocku oraz czasowe postoje rafinerii na Litwie i w Czechach.
Działania w segmencie petrochemii koncentrować się będą na wykonaniu założeń wydajnościowych i sprzedażowych dotyczących nowej linii produkcji petrochemicznej paraksylen- kwas tereftalowy oraz realizacji kontraktów na dostawy produktów finalnych do odbiorców w Polsce i za granicą.
Wysokie zaawansowanie projektu sprzedaży pakietu udziałów w Polkomtelu pozwala zakładać, że zakończenie tego procesu nastąpi w I połowie bieżącego roku. Kontynuowane będą prace dotyczące potencjalnej sprzedaży Anwilu. W celu dalszego uwalniania środków pieniężnych prowadzone są również analizy w zakresie kolejnej transakcji sprzedaży puli zapasów obowiązkowych ropy.
Jeżeli chcesz codziennie otrzymywać informacje o aktualnych publikacjach ukazujących się na portalu netTG.pl Gospodarka i Ludzie, zapisz się do newslettera.
