Górnictwo: Trzeba zachować wpływy do budżetów tak domowych, jak i samorządów

fot: Maciej Dorosiński

W ocenie prezesa Tomasza Rogali, wdrożony przez spółkę system zapobiegania rozprzestrzenianiu się epidemii, jest skuteczny i przynosi efekty.

fot: Maciej Dorosiński

Transformacja energetyczna i transformacja węglowa to tematy, które zajmują obecnie pierwsze pozycje w przestrzeni publicznej. Pamiętajmy, że na Śląsku liczba zatrudnionych w górnictwie na 100 tys. pracowników wynosi 7 tys. osób, a w Unii – zaledwie 150 – mówił podczas konferencji Śląski Ład Tomasz Rogala, prezes Polskiej Grupy Górniczej i prezes Europejskiego Stowarzyszenia Węgla Kamiennego i Brunatnego Euracoal.

Kontynuował: - Słyszymy o szybkiej dekarbonizacji, która oznacza po prostu szybkie zamknięcie kopalń. Zastanówmy się, co to oznacza dla rynku pracy. Są gminy i powiaty, w których nadal głównym pracodawcą są kopalnie i podmioty z nimi powiązane. Zamknięcie kopalń oznacza tam zwiększenie bezrobocia z jednocyfrowego do dwucyfrowego.

Jako przykład prezes Rogala podał m.in. powiat rybnicki, gdzie kopalnie są głównym pracodawcą.

- Musimy mieć tego świadomość, mieć te liczbycały cały czas przed oczami – podkreślił.

Przypomniał, że Niemcy – mimo, że ich gospodarka jest pięć razy większa od polskiej – też na terenach pokopalnianych mają wysokie, 18-procentowe bezrobocie, przy średniej w kraju wynoszącej 5 proc.

- Pamiętajmy, że w Niemczech na wsparcie wydano aż 40 mld euro. Także w Wielkiej Brytanii, gdzie kopalnie zamknięto bardzo dawno temu, tereny pogórnicze nadal należą do najuboższych – mówił szef PGG.

Prezes Rogala przypomniał też o tym, że górnictwo dostarcza gotówkę do górniczych rodzin, w sumie około 2 mld zł rocznie. Czy firmy, które powstaną w miejsce kopalń, zdołają zapełnić tę lukę?

- To ważne, by nie doszło do depopulacji, by młodzi ludzie nie wyjechali ze Śląska. Trzeba zrobić wszystko, by te wpływy do budżetów tak rodzinnych, jak i samorządowych zostały zachowane. Wtedy będzie można powiedzieć, że to sprawiedliwa transformacja – podsumował Tomasz Rogala. 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości

Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku. 

Zmniejszą liczbę firm zobowiązanych do raportowania zrównoważonego rozwoju

We wtorek rząd zajmie się projektem ustawy, który ma na celu zmniejszenie grupy podmiotów zobowiązanych do przygotowywania raportów zrównoważonego rozwoju oraz zmiany w zasadach raportowania dla grup kapitałowych.

UOKiK nałożył niemal 4 mln zł kary na firmę pożyczkową Aasa Polska

Niemal 4 mln zł kary nałożył Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów na firmę pożyczkową Aasa Polska. Zdaniem Urzędu, spółka naruszyła zbiorowe interesy konsumentów poprzez sztuczne zawyżanie całkowitej kwoty kredytu i omijanie przepisów ustawy o kredycie konsumenckim.

Zima – kto już o niej myśli?

Choć za oknem śniegu jeszcze nie ma, właśnie teraz warto zaplanować zimowy wypoczynek dla całej rodziny. Hotele***NAT zapraszają zarówno w góry - do Krynicy Zdroju, Bukowiny Tatrzańskiej, Ustronia i Wisły, jak i nad Bałtyk - do Sarbinowa oraz Świnoujścia. Niezależnie od tego, czy szukacie śnieżnych stoków, morskiego spaceru czy ciepłego basenu, każdy znajdzie wersję zimowego odpoczynku dla siebie.