Górnictwo: Tomczykiewicz krytycznie o podwyżkach w KHW

fot: Jarosław Galusek/ARC

Trwają prace nad Planem prywatyzacji na lata 2012-2013, który będzie określać ramowe założenia polityki prywatyzacyjnej - informuje wiceminister Tomczykiewicz

fot: Jarosław Galusek/ARC

Wiceminister gospodarki Tomasz Tomczykiewicz skrytykował w piątek, 24 maja, decyzję zarządu Katowickiego Holdingu Węglowego (KHW) o podwyżkach i premii dla załogi. Zarząd spółki zapewnia jednak, że decyzja była przemyślana i nie wpłynie negatywnie na kondycję holdingu.

W czwartek zarząd spółki ogłosił, że z początkiem czerwca tzw. stawki osobistego zaszeregowania pracowników wzrosną o 3 proc., a do połowy lipca załoga otrzyma po tysiąc zł brutto jednorazowej premii z okazji 20-lecia firmy. To w sumie znacznie mniej niż domagały się działające w firmie związki. Ponieważ nie doszło do porozumienia, zarząd arbitralnie wprowadził podwyżkę w tej wysokości.

W piątek odpowiedzialny w resorcie gospodarki za górnictwo wiceminister poinformował, że zwróci się do rady nadzorczej holdingu o zbadanie sprawy podwyżek w KHW oraz ich wpływu na sytuację ekonomiczną firmy. Jego zdaniem w sytuacji spadającego popytu i cen węgla podwyżki są nieuzasadnione.

- Trzeba brać pod uwagę trudne realia ekonomiczne; w obecnej sytuacji w bardzo wielu firmach wynagrodzenia są zamrażane. Tak dzieje się również w energetyce, której kondycja jest lepsza niż w górnictwie. W tym kontekście decyzja o podwyżkach w KHW jest niezrozumiała i wymaga zbadania, na ile stan spółki uzasadnia takie decyzje - powiedział Tomczykiewicz.

- Mam nadzieję, że zarząd wie co robi i pamięta o swojej odpowiedzialności za firmę. Powstaje bowiem wrażenie, że deklaracje zarządu o oszczędnościach rozmijają się z jego działaniami, prowadzącymi do wzrostu kosztów - ocenił Tomczykiewicz.

Prezes KHW Roman Łój zapewnił PAP, że podwyżka dla załogi w żaden sposób nie uszczupla oszczędności, osiąganych w tym roku dzięki realizacji programu ograniczania kosztów. - Z pewnością nie po to ograniczamy koszty o ok. 160 mln zł, aby rozdać te pieniądze załodze (...). W żadnym razie nie jest tak, że ponieważ sytuacja jest trudna, postanowiliśmy jeszcze ją pogorszyć, zwiększając wydatki - powiedział prezes.

Łój przypomniał, że w ciągu minionych czterech lat podwyżki w KHW były najmniejsze w całej branży i pod względem wysokości wynagrodzeń spółka zaczęła coraz bardziej odstawać na niekorzyść od innych firm z tego sektora. W tej sytuacji uznano, że w tym roku potrzebna jest niewielka regulacja płac, by wynagrodzenia załogi przestały realnie tracić na wartości. W sumie tegoroczny wskaźnik wzrostu przeciętnego wynagrodzenia w holdingu nie przekroczy 2,7 proc., czyli prognozowanej wielkości inflacji.

- Regulacja wynagrodzeń w przyjętej wysokości była założona zarówno w planie techniczno-ekonomicznym spółki na 2013 rok, jak i w opracowywanym i wdrażanym w firmie programie dostosowawczym, będącym reakcją na sytuację rynkową (...). Uznaliśmy, że pomimo trudnej sytuacji popytowej i cenowej pewne regulacje są niezbędne - powiedział prezes, podkreślając, że taki poziom wzrostu płac był od dawna skalkulowany i ujęty w projekcjach finansowych firmy.

- W liczbach bezwzględnych zaproponowany wzrost wynagrodzeń przekłada się na dodatkowe 35 mln zł rocznie - dodał Łój. Zaznaczył, że nie jest to kwota dodatkowo obciążająca napięte finanse firmy, ale ujęta już we wcześniejszych prognozach.

Zdaniem prezesa, decyzja o podwyżce zapadła w trosce o dobro załogi i wynikała z poczucia odpowiedzialności społecznej, przy jednoczesnym zachowaniu odpowiedzialności za firmę i jej kondycję. - Chcemy zatrzymać realny spadek wynagrodzenia pracowników, wobec rosnących kosztów utrzymania - wyjaśnił Łój.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Rekordowy sierpień i wakacje w Katowice Airport, przez dwa miesiące ponad 2 mln podróżnych

Sierpień br. był najlepszym miesiącem w historii przewozów pasażerskich lotniska w Pyrzowicach, które w tym czasie obsłużyło ponad milion podróżnych. Rekordowe okazały się również całe wakacje - w tym czasie z podkatowickiego portu skorzystało blisko 2,1 mln osób.

Grzegorz Wrona: Odpowiedzialna transformacja wymaga aktywnego właściciela

Transformacja polskiego górnictwa nie jest procesem, który rozpoczął się dziś. Kierunek zmian został wyznaczony już kilka lat temu wraz z podpisaniem w 2021 roku Umowy Społecznej dotyczącej transformacji sektora górnictwa węgla kamiennego. Dokument ten określił harmonogram funkcjonowania poszczególnych kopalń do 2049 roku i stworzył podstawy do prowadzenia zmian w sposób przewidywalny zarówno dla pracowników, jak i całej gospodarki - podkreśla Grzegorz Wrona, wiceminister aktywów państwowych.

Wielki finał „Ekoprzedszkolaka 2026”. 75 przedszkoli z dotacjami na zielone przestrzenie

Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (WFOŚiGW) w Katowicach podsumował pierwszą, pilotażową edycję konkursu „Ekoprzedszkolak”. Do projektu zgłosiło się 141 placówek, a dofinansowanie otrzymało 75 przedszkoli samorządowych z całego województwa śląskiego.

Spółki amunicyjne Grupy PGZ i Nitroerg łączą siły. Chodzi o materiały wybuchowe i środki bojowe

Polska Grupa Zbrojeniowa wraz ze spółkami Mesko, Zakładami Metalowymi „Dezamet”, Zakładami Chemicznymi „Nitro-Chem”, Bydgoskimi Zakładami Elektromechanicznymi „Belma” , Zakładami Produkcji Specjalnej „Gamrat” sp. z o.o. oraz Nitroerg, spółka należąca do Grupy KGHM zawarły Porozumienie o współpracy, którego celem jest rozwój krajowych kompetencji w obszarze środków strzałowych, materiałów wybuchowych oraz technologii pirotechnicznych na potrzeby bezpieczeństwa i obronności państwa.