Górnictwo: najlepsze lata kopalni w Wieliczce

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

- Kongres pozwala pokazać sytuacje właściwie we wszystkich gałęziach górnictwa, mamy tu bowiem przedstawicieli górnictwa węglowego węgla kamiennego, brunatnego, miedzi, surowców skalnych i jak widać z górnictwem nie jest dziś wcale tak źle jak się mówi - zaznaczył prezes Wieliczki

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

Kopalnia soli w Wieliczce osiągnęła w zeszłym roku rekordowe przychody wynoszące blisko 166 mln zł. - Kopalnia jest obecnie w najlepszych latach swego rozwoju - poinformował PAP prezes spółki Kopalni Soli - Wieliczka SA Kajetan d'Obyrn.

Jak podkreślił, wielicka kopalnia w zeszłym roku odnotowała ponad 62 proc. wzrost przychodów w stosunku do roku 2009. - Kopalnia rozwija się nie tylko jako światowej sławy atrakcja turystyczna i uzdrowisko, ale również jako przedsiębiorstwo górnicze, które prowadzi szereg działań zabezpieczających i chroniących podziemny zabytek - podkreślił d'Obyrn.

Według statystyk w zeszłym roku obiekt gościł w podziemiach 1 mln 390 tys. gości, a 156 tys. osób skorzystało z tężni solankowej. W podziemnych komorach zorganizowano ponad 400 imprez i wydarzeń.

W zeszłym roku wieliccy górnicy zabezpieczyli 20 komór i przebudowali 1,5 km chodników. - W ich zagospodarowaniu kopalnia położyła nacisk na bezpieczeństwo obiektu i strategiczne dla ochrony bezcennego zabytku działania - ocenił prezes.

Ratowanie zabytkowych rejonów i likwidacja niezabytkowych pochłonęły prawie 104,5 mln zł (dwukrotnie więcej niż sześć lat wcześniej) budżetu bazującego na przychodach własnych m.in. z turystyki, zasilanego z budżetu państwa, ale także z funduszy pozyskanych przez spółkę z innych źródeł m.in. z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Prace były wykonywane we wszystkich rejonach zabytku i na prawie każdym z kilkunastu poziomów.

Główne prace obejmowały rejon centralny, pomiędzy szybami Kinga-Daniłowicz-Regis, w którym koncentrują się najstarsze, najcenniejsze wyrobiska. Zabezpieczenia obejmowały m.in. kotwienie, stawianie obudów, przebudowy, modernizację infrastruktury. W zeszłym roku prowadzono je w 20 zabytkowych komorach.

- Przywrócenie blasku każdemu z takich cennych wyrobisk zajmuje często kilka lat i wymaga wielomilionowych nakładów finansowych - zaznaczył szef kopalni.

Dla bezpiecznego funkcjonowania podziemi przebudowywano też chodniki (poszerzanie, wymiana obudowy, modernizacja infrastruktury) o łącznej długości prawie 1,5 km, a wyrobiska niezabytkowe zasypywano piaskiem, bądź wypełniano mieszaninami uszczelniającymi. Miało to na celu zniwelowanie zagrożenia wodnego i zawałowego.

Jak podkreślają przedstawiciele kopalni, od 2009 r. pozyskała ona unijne dofinansowanie dla 12 projektów (trzy ostatnie umowy podpisano w roku ubiegłym). Wśród realizowanych obecnie inwestycji jest m.in. projekt związany z odtwarzaniem historycznego transportu na III poziomie kopalni, który pozwoli usprawnić górnikom transport materiałów i urobku, a także udostępnić do zwiedzania niezwykle cenny historycznie i przyrodniczo rejon kopalni. Otwarcie inwestycji planowane jest w tym roku.

Trwają też przygotowania do przebudowy XIX-wiecznego szybu Paderewskiego, a także zabezpiecza się wyrobiska pod kątem nowej trasy zwiedzania. Powstaje również projekt budowy na powierzchni wielofunkcyjnej hali wystawienniczej, w której pokazywane będą dawne maszyny wyciągowe oraz multimedialna prezentacja próżniowej warzelni soli.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Flota osobowych elektryków w Polsce wzrosła w ciągu roku o połowę

Liczba elektrycznych samochodów osobowych była we wrześniu o połowę wyższa niż rok wcześniej, jednak liczba nowych rejestracji spadła - wynika z danych Polskiego Stowarzyszenia Nowej Mobilności, F5A i Otomoto.

„Podziemne Królestwo” – materiał dziennikarzy śledczych TVN24 o tym kto blokuje zmiany w górniczym kolosie

Reportaż „Czarno na Białym” wskazuje na dwa główne powody kryzysu: cykliczność rynku węgla koksowego i wieloletnie zaniechania restrukturyzacyjne. W 2022 r. tona węgla koksowego kosztowała rekordowe 360 dolarów, dziś to 230 dolarów – na granicy opłacalności. Jak tłumaczy w programie zarząd JSW, przychody nie pokrywają kosztów. Poduszka 7 mld zł z czasów hossy została w ciągu trzech lat wydana na pokrycie kosztów funkcjonowania.

Protest w Bogdance. Zarząd spółki deklaruje otwartość na dialog

Rozpoczął się protest w Bogdance. Związkowcy pod siedzibę zarządu Lubelskiego Węgla Bogdanka przynieśli drewnianą trumnę z napisem „górnictwo i energetyka” i zapowiedzieli, że nie wyjdą z budynku – informuje Polskie Radio Lublin.

Południowy Koncern Węglowy wsparł ćwiczenia ratownicze MAYDAY’26

Południowy Koncern Węglowy S.A. był jednym z głównych partnerów czwartej edycji MAYDAY’26 – wydarzenia poświęconego doskonaleniu współpracy służb ratowniczych podczas zdarzeń z dużą liczbą poszkodowanych. Spółka udostępniła na potrzeby ćwiczeń infrastrukturę kolejową Zakładu Górniczego Janina w Libiążu i zaangażowała pracowników w obsługę ruchu kolejowego. W wydarzeniu uczestniczyli także ratownicy górniczy z ZG Janina, którzy prezentowali specjalistyczny sprzęt i prowadzili instruktaż pierwszej pomocy.