fot: Bartłomiej Szopa/ARC
Poseł Gadowski (po lewej) odniósł się podczas konferencji m.in. do ogłoszonej w poniedziałek decyzji JSW o przekazaniu kopalni Krupiński do SRK
fot: Bartłomiej Szopa/ARC
Podczas środowego (31 sierpnia) spotkania z dziennikarzami w siedzibie JSW zarząd Jastrzębskiej Spółki Węglowej przedstawił założenia programu restrukturyzacji spółki. Program obejmuje lata 2016-2025. Zakłada, że za dwa lata JSW odbuduje rentowność. Przedstawiono także wyniki spółki po I półroczu 2016 r., które prezentowaliśmy już w portalu górniczym nettg.pl.
Sprzedaż wybranych aktywów Grupy Kapitałowej, przekazanie ruchu Jas-Mos oraz kopalni Krupiński do Spółki Restrukturyzacji Kopalń oraz pozyskanie dodatkowego finansowania na dalszą działalność i modernizację - to główne założenia programu naprawczego JSW.
Zgodnie z zapisami programu Spółka w 2018 r. odbuduje rentowność, a w 2025 wykupi obligacje, których wartość bilansowa na 30 czerwca 2016 r. wynosiła ok. 1 301,8 mln zł.
Program naprawczy, zaakceptowany przez radę nadzorczą 26 sierpnia, zakłada pozyskanie środków na proces inwestycyjny. Ma to zagwarantować sprzedaż 100 proc. akcji Spółki Energetycznej "Jastrzębie" za kwotę ok. 371,8 mln zł oraz 92,84 proc. akcji Wałbrzyskich Zakładów Koksowniczych Victoria za kwotę 350 mln zł.
Oszczędności wynoszące łącznie 436 mln zł przyniesie już w przyszłym roku przekazanie do SRK ruchu Jas-Mos (ma się to stać do końca 2016 r.) oraz kopalni Krupiński (I kw. 2017 r.). Spółka oszczędzać będzie również na ponad 230 inicjatywach wskazanych w całej Grupie Kapitałowej. Oszczędności te, do końca 2025 r., sięgnąć mogą nawet 1,6 mld zł (bez uwzględnienia efektów porozumień ze stroną społeczną, zawartych w lutym i wrześniu 2015 roku).
Celem, który chce osiągnąć JSW, jest zmniejszenie jednostkowego gotówkowego kosztu wydobycia węgla z 307 zł w 2015 r. do 240 zł/t w roku 2025. Działania Spółki skoncentrowane będą na dopasowaniu produkcji do zapotrzebowania rynku, tj. oferowania wysokiej jakości węgla koksowego oraz ograniczeniu produkcji węgla do celów energetycznych.
W 2020 r. udział węgla koksowego w strukturze produkcji JSW ma wzrosnąć z obecnego poziomu 68 proc. do 85 proc. Obok koncentracji biegu ścian na pokładach węgla koksowego celowi temu służyć będzie modernizacja zakładów przeróbki mechanicznej węgla w kopalniach Budryk i Knurów-Szczygłowice.
Łączna produkcja kopalń JSW ma w 2017 r. spaść do ok. 15 mln t, by wraz z osiągnięciem docelowego miksu produktowego wzrosnąć w 2020 r. do 16 mln t.
W latach 2016-2025 najważniejsze inwestycje JSW, zapewniające dostęp do złóż węgla koksowego, pochłoną 900 mln zł. W planach jest m.in. rozbudowa poziomu 1000 m wraz z pogłębianiem szybu IV w kopalni Pniówek, budowa poziomu 1050 m i rozbudowa poziomu 850 m wraz z integracją kopalń Knurów-Szczygłowice, udostępnienie i zagospodarowanie złóż "Bzie-Dębina 2-Zachód" i "Bzie-Dębina 1 -Zachód" wraz z modernizacją szybu IIz do poz. 1080 w ruchu Zofiówka kopalni Borynia-Zofiówka-Jastrzębie, udostępnienie poziomu 1120 m w ruchu Borynia tej samej kopalni oraz budowa poziomu 1290 m w kopalni Budryk.
- Program ma zapewnić stabilne prowadzenie działalności w kolejnych latach. Zależy nam na osiągnięciu długofalowej rentowności Spółki, dodatnich wynikach finansowych, terminowej spłacie zadłużenia i inwestycjach gwarantujących bezpieczną przyszłość - mówi Tomasz Gawlik, prezes JSW.
