fot: Jarosław Galusek/ARC
Każda kopalnia w JSW została przeanalizowana od strony efektywności i na podstawie tej analizy dla każdej kopalni osobno powstał biznes plan
fot: Jarosław Galusek/ARC
Jastrzębska Spółka Węglowa opublikowała sprawozdanie zarządu z działalności Grupy Kapitałowej za pierwsze półrocze 2016 r. Z dokumentu wynika, że strata netto Grupy w I półroczu 2016 r. wyniosła 148,4 mln zł i była znacząco niższa niż przed rokiem, gdy sięgnęła 623,5 mln zł. Pomimo niższych niż w 2015 r. przychodów ze sprzedaży, które wyniosły 2,893 mld zł, poprawę wyniku finansowego netto osiągnięto dzięki znaczącemu ograniczeniu kosztów.
Spółka w ciągu sześciu miesięcy br. wyprodukowała 8,6 mln t węgla, co oznacza wzrost produkcji o 10,3 proc. rok do roku. Wydobycie węgla koksowego wzrosło o 3,6 proc. do 5,7 mln t, a węgla energetycznego było wyższe o 26,2 proc. i wyniosło 2,9 mln t. Sprzedaż węgla, wynosząca 8,3 mln t, wzrosła o 6,4 proc., przy czym do odbiorców zewnętrznych (spoza Grupy) trafiło 5,5 mln t surowca. Sprzedaż węgla koksowego utrzymała się na tym samym poziomie, natomiast energetycznego wzrosła o 0,5 mln t. Wzrost ten był wynikiem wyższej produkcji. Połowa produkowanego węgla koksowego trafia do koksowni GK JSW, gdzie przetwarzana jest na koks. Prawie 72 proc. węgla kierowanego do odbiorców spoza Grupy trafiło do kontrahentów krajowych.
Spadły ceny węgla
Produkcja koksu osiągnęła poziom z I półrocza 2015 r. Wyniosła 2,1 mln t, a jego sprzedaż wzrosła o 100 tys. t - do 2 mln t. Podstawowym produktem jest koks wielkopiecowy - 68 proc. Koks odlewniczy stanowi 9 proc., przemysłowy - 18 proc., metalurgiczny - 2 proc. i opałowy - 3 proc. Przychody ze sprzedaży koksu i węglopochodnych osiągnęły po sześciu miesiącach 2016 r. poziom 1 307,9 mln zł i były niższe o 14,6 proc. niż w I półroczu 2015 r. Na ten spadek wpłynęło większe zużycie własne gazu, do czego przyczyniło się uruchomieniu bloku energetycznego w JSW Koks. Nie bez znaczenia były też niższe ceny produktów.
Ceny węgla spadły średnio o 22,2 proc. - węgiel koksowy sprzedawany był średnio po 312, 24 zł/t, a do celów energetycznych po 182,07 zł/t. Średnia cena koksu sprzedanego w I półroczu br. spadła o 18,8 proc. - do 553,65 zł/t. Na sytuację tę kluczowy wpływ miały uwarunkowania rynkowe wraz z uzyskiwanymi niskimi poziomami cen referencyjnych.
W poszukiwaniu oszczędności
Za pewien sukces JSW można uznać obcięcie kosztów. Jednostkowym koszt wydobycia węgla w I półroczu 2016 r. wyniósł 248,37 zł/t i był o 23,6 proc. niższy niż przed rokiem, przy wyższej o 10,3 proc. produkcji węgla netto. Natomiast mining cash cost ukształtował się na poziomie 2 132,1 mln zł, tj. o 394,6 mln zł (15,6 proc.) niższym niż w analogicznym okresie 2015 r. Na spadek kosztu wydobycia wpłynęły głównie niższe o 219,3 mln zł wydatki na świadczenia na rzecz pracowników.
Jest to związane przede wszystkim z realizacją zapisów porozumienia zarządu JSW ze stroną społeczną z 2015 r. w sprawie ograniczenia części świadczeń pracowniczych oraz obniżenie średniego zatrudnienia w JSW o 1929 osób. O 112 mln zł zmniejszyły się koszty usług obcych. Łączy się to z ograniczeniem wykonania usług wiertniczo-górniczych oraz usług remontowych, głównie w kopalni Knurów-Szczygłowice, w której nastąpiło przesunięcie na III kw. 2016 r. remontu odbudowy zmechanizowanej. Koszty zużycia materiałów i energii spadły o 68,8 mln zł. Wpłynęły na to niższe koszty robót drążeniowych ruchowych - w porównaniu z I półroczem 2015 r. wydrążono 2803 mb. chodników robót przygotowawczych mniej. Obniżenie kosztów zużycia energii elektrycznej wynika natomiast z niższego zakupu energii oraz wyższej produkcji własnej. Spadł również jednostkowy koszt produkcji koksu, który wyniósł 139,64 zł/t wobec 143,36 zł/t w I półroczu 2015 r.
Mniej na inwestycje
Pierwszych sześć miesięcy 2016 r. to dla JSW także niższe nakłady inwestycyjne. Ich wartość wyniosła 481,1 mln zł, tj. mniej o 15,2 proc. rok do roku. Inwestycje wiązały się przede wszystkim z zabezpieczeniem bieżącej produkcji w kopalniach JSW. Z uwagi na aktualną i prognozowaną sytuację ekonomiczno-finansową spółka wstrzymała lub znacząco ograniczyła realizację przedsięwzięć rozwojowych, w tym również inwestycji kluczowych.
Nakłady inwestycyjne w pozostałych spółkach Grupy Kapitałowej JSW wyniosły 109,4 mln zł i były wyższe niż w I półroczu 2015 r. o 0,7 proc.
Zatrudnienie w Grupie Kapitałowej JSW wynosiło 30 czerwca 2016 r. 30 568 osób i w ciągu półrocza zmniejszyło się o 1600 osób. W samej Jastrzębskiej Spółce Węglowej w połowie roku pracowało 23 238 osób.
