Famur dostarczy do rosyjskiej kopalni sprzęt za 20 mln euro

fot: Maciej Dorosiński

Famur ma już na swoim koncie doświadczenia związane z rynkiem tureckim. Dotychczas współpracował z takimi podmiotami jak Demir Export Fernas i Hattat Group.

fot: Maciej Dorosiński

Do połowy 2021 r. Famur dostarczy do rosyjskiej kopalni węgla koksowego Inaglinskij m.in. sekcje górniczej obudowy zmechanizowanej i inny sprzęt o wartości 20 mln euro. Spółka wskazuje, że zawarta w tej sprawie umowa ma szczególne znaczenie w obliczu kryzysu spotęgowanego pandemią.

Zakres umowy, zwartej przez Famur oraz spółkę Polskie Maszyny Group z kopalnią należącą do rosyjskiej kompanii górniczej Kolmar, obejmuje dostawę sekcji obudów zmechanizowanych oraz urządzeń wchodzących w skład systemu odstawy urobku, w tym przenośników zgrzebłowych, kruszarki, stacji najazdowej oraz pakietu części zamiennych i osprzętu. Urządzenia będą dostarczone etapami w drugim kwartale 2021 r.

"To dla nas ważny kontrakt, szczególnie teraz, w dobie światowego kryzysu wywołanego pandemią Covid-19. To również kolejny dowód na to, że nasze rozwiązania dobrze sprawdzają się nawet na najbardziej wymagających rynkach, do jakich niewątpliwie należy Rosja" - powiedział wiceprezes Grupy Famur Adam Toborek, cytowany w środowym komunikacie spółki.

Rynek rosyjski jest dla Famuru jednym z priorytetowych kierunków ekspansji zagranicznej. W październiku br. Famur zawarł kontrakt na dostawę do innej rosyjskiej kopalni - 7 Nojabria-Nowaja - 37 sekcji górniczej obudowy zmechanizowanej o wartości 6,8 mln euro - dostawy będę realizowane do wiosny przyszłego roku. Kopalnia należy do kompanii górniczej SUEK-Kuzbass. W marcu br. ten sam partner wstrzymał na czas nieokreślony realizację projektu, w ramach którego Famur miał w tym roku dostarczyć dwóm kopalniom tej spółki obudowy zmechanizowane warte łącznie ok. 85 mln euro. Wśród przyczyn tej decyzji wymieniano rynkowe skutki pandemii Covid-19.

Famur ma klientów w ponad 40 krajach, a udział eksportu w jej przychodach wynosi obecnie ok. 37 proc. W najbliższej przyszłości Grupa planuje rozwinięcie sprzedaży m.in. w USA, Chinach i Indiach, a także dywersyfikację usług w oparciu o rynki pozagórnicze.

Jak podał Famur 10 listopada, z powodu pandemii i kryzysu w górnictwie przychody Grupy w ciągu trzech kwartałów tego roku spadły prawie o połowę. Od początku roku Famur zamknął dwa zakłady i zmniejszyła zatrudnienie o ok. 450 osób. W trzecim kwartale Famur pozyskał jednak nowe zamówienia za ponad 120 mln zł, dzięki czemu łączny tzw. backlog (dostawy maszyn i urządzeń oraz dzierżawy zgodnie z terminami obowiązywania umów) na koniec września 2020 r. wyniósł ok. 712 mln zł.

We wrześniu br. Famur zapowiedział likwidację oddziału w Piotrkowie Trybunalskim, gdzie wytwarzano głównie przenośniki taśmowe. Jak informowano, pracę traci tam 198 osób, a 37 otrzymało propozycję przejścia do oddziałów w Katowicach i Nowym Sączu. W kwietniu br. Grupa poinformowała o likwidacji oddziału w Rybniku, w wyniku czego zwolniono ponad 200 osób. W Rybniku powstawały przenośniki zgrzebłowe marek Nowomag i Ryfama. Famur zdecydował o skoncentrowaniu ich produkcji w zakładzie w Nowym Sączu.

W kolejnych kwartałach Grupa spodziewa się "istotnej presji na poziom rentowności wskutek trudnej sytuacji ekonomicznej w polskim górnictwie węgla energetycznego, kryzysu Covid-19 oraz globalnego spowolnienia inwestycji i produkcji w sektorze górnictwa węgla".

Notowana na warszawskiej giełdzie Grupa Famur zatrudnia obecnie ok. 3 tys. pracowników, w tym ok. 400 inżynierów i projektantów, w sześciu zakładach produkcyjnych. Dominującym akcjonariuszem spółki jest firma TDJ.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Piknik na Szkale z historią w tle

Radzionków nie zapomina o swej przeszłości, o znanych ludziach i górnictwie, które przyczyniło się do jego rozwoju

Metropolie otwierają się na singli. Efekt wzrostu zdolności kredytowej

Z czerwcowych danych wynika, że wzrosła zdolność kredytowa singli i bezdzietnych par, w efekcie wyraźnie zwiększyła się liczba mieszkań dostępnych dla tych gospodarstw domowych, szczególnie w najdroższych metropoliach - wynika z raportu serwisów RynekPierwotny.pl i Rankomat.pl.

Restrukturyzacja górnictwa w Polsce. Archiwalne wywiady z prof. Markiem Szczepańskim zadziwiają aktualnością

„Żadne strategiczne decyzje związane z górnictwem nie zapadną przed wyborami, bo tak już u nas jest” – zapowiadał przed laty prof. Marek Szczepański. Wtedy miał rację. Czy tym razem będzie podobnie?

Węgiel, gaz i OZE. Gra o równowagę w cieniu europejskiej polityki klimatycznej

Nie będzie rewolucji w unijnej polityce klimatycznej, ale możliwe są korekty, które złagodzą presję kosztową na energetykę. O przyszłości systemu handlu emisjami, roli węgla i gazu w bilansowaniu Krajowego Systemu Elektroenergetycznego oraz ryzyku luki mocowej rozmawiamy z dr. hab. inż. Stanisławem Tokarskim z Głównego Instytutu Górnictwa, który przekonuje, że Polska powinna postawić na dwa filary bezpieczeństwa – równowagę między gazem a węglem – przy jednoczesnym rozwoju OZE i energetyki jądrowej.