EEC 2021: W Brukseli zapadają decyzje polityczne, które mają konsekwencje gospodarcze

fot: Maciej Dorosiński

- Zmiany zapotrzebowania na paliwo i energię z węgla przenoszą Polskę w obszar importu paliw stałych albo energii – podsumował prezes Rogala

fot: Maciej Dorosiński

Tomasz Rogala, prezes Polskiej Grupy Górniczej, przedstawił podczas EEC 2021 w Katowicach, w jakich warunkach funkcjonuje branża. Podkreślił, że w czasie pandemii zapotrzebowanie na węgiel energetyczny spadło o jedną trzecią, a w ostatnim czasie wzrosło o 20 proc. Nieobliczalne są też ceny emisji CO2. Patronat medialny nad sesją dotyczącą górnictwa miało Wydawnictwo Gospodarcze, wydawca Trybuny Górniczej oraz portali nettg.pl i energiapress.pl.

- W Brukseli zapadają decyzje polityczne, które mają konsekwencje gospodarcze. Energia z węgla została opodatkowana jak używki, takie jak alkohol – mówił.

Dodał, że skoro podjęto polityczną decyzję o dekarbonizacji to to, co dzieje się wokół przemysłu wydobywczego i energetyki opartej na węglu, powinno służyć temu procesowi. Tymczasem jest odwrotnie.

- Przedsiębiorstwa górnicze doświadczają degresji, a wahania, zmiany zapotrzebowania na paliwo i energię z węgla przenoszą Polskę w obszar importu paliw stałych albo energii – podsumował prezes Rogala.

Poinformował też, że w ciągu najbliższych kilkunastu lat spółka, której kopalnie w 2020 r. wydobyły niespełna 24,5 mln t węgla, ma zredukować zdolności produkcyjne o 13 mln t. Ten harmonogram zmniejszania zdolności produkcyjnych górnictwa jest załącznikiem do umowy społecznej.

W przypadku PGG redukcja mocy produkcyjnych do drugiej połowy lat 30., to 13 mln t, czyli ilość służąca produkcji ok. 25-26 TWh energii elektrycznej, co oznacza ok. 8 GW mocy zainstalowanej w energetyce.

- Aby zastąpić energię z węgla, konieczne jest w perspektywie najbliższych kilkunastu lat uruchomienie nowych mocy, opartych na innych źródłach – mówił prezes PGG.

Przypomniał też, że w przypadku nowych bloków węglowych w elektrowniach Jaworzno czy Opole, okres inwestycji - od decyzji po uruchomienie - trwał średnio około 10 lat.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości

Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku. 

Zmniejszą liczbę firm zobowiązanych do raportowania zrównoważonego rozwoju

We wtorek rząd zajmie się projektem ustawy, który ma na celu zmniejszenie grupy podmiotów zobowiązanych do przygotowywania raportów zrównoważonego rozwoju oraz zmiany w zasadach raportowania dla grup kapitałowych.

UOKiK nałożył niemal 4 mln zł kary na firmę pożyczkową Aasa Polska

Niemal 4 mln zł kary nałożył Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów na firmę pożyczkową Aasa Polska. Zdaniem Urzędu, spółka naruszyła zbiorowe interesy konsumentów poprzez sztuczne zawyżanie całkowitej kwoty kredytu i omijanie przepisów ustawy o kredycie konsumenckim.

Zima – kto już o niej myśli?

Choć za oknem śniegu jeszcze nie ma, właśnie teraz warto zaplanować zimowy wypoczynek dla całej rodziny. Hotele***NAT zapraszają zarówno w góry - do Krynicy Zdroju, Bukowiny Tatrzańskiej, Ustronia i Wisły, jak i nad Bałtyk - do Sarbinowa oraz Świnoujścia. Niezależnie od tego, czy szukacie śnieżnych stoków, morskiego spaceru czy ciepłego basenu, każdy znajdzie wersję zimowego odpoczynku dla siebie.