Górnictwo: Famur przedstawia wyniki finansowe i myśli o akwizycji w Ameryce Północnej

1539943567 obudowa famur

fot: Famur

Famur znajduje się obecnie pośród pięciu największych firm produkujących maszyny i urządzenia górnicze. Do 2023 r. spółka z Katowic chciałaby być w czołowej trójce tego zestawienia

fot: Famur

Grupa Famur w III kwartale br. wypracowała ok. 51 mln zł zysku netto - poinformowały portal netTG.pl służby prasowe katowickiej spółki. Według szacunkowych danych w okresie od lipca do sierpnia przychody ze sprzedaży producenta systemów wydobywczych, transportowych i przeładunkowych wyniosły ok. 631 mln zł, a  EBITDA ok. 124 mln zł. Na wstępny skonsolidowany wynik netto Grupy wpływ miały zdarzenia o charakterze jednorazowym, których szacunkowa wartość wyniosła 41 mln zł.

Famur w III kwartale konsekwentnie realizował kontrakty na krajowym rynku oraz intensyfikował aktywność zagraniczną. Grupa wykorzystywała koniunkturę rynkową podpisując umowy m.in. na dostawę obudów ścianowych dla Polskiej Grupy Górniczej za 65 mln zł czy dostawy sprzętu i nadzoru nad montażem dla OOO Polskie Maszyny z siedzibą w Moskwie o wartości 90 mln zł.

W wyniku prowadzonych działań optymalizujących strukturę organizacyjną i model funkcjonowania Grupy, Famur przejął odpowiedzialność za obszar finansowy segmentu Surface (powierzchnia) i wdrożył jednolite, konserwatywne i ostrożnościowe podejście do prognozowania oraz rozpoznawania ryzyk w Famur Famak SA i jego spółkach zależnych. W ramach przeprowadzonej analizy i aktualizacji budżetów realizowanych kontraktów Surface, przeglądu i optymalizacji aktywów obrotowych segmentu oraz zaplanowanych działań mających zwiększyć efektywność operacyjną procesów biznesowych, zdecydowano o aktualizacji budżetów realizowanych kontraktów, zawiązaniu rezerw i utworzeniu odpisów, które łącznie obniżyły wstępny szacunkowy skonsolidowany wynik netto o 41 mln zł.

Zarządy spółek segmentu Surface nieprzerwanie monitorują powyższe ryzyka i przykładają wszelkiej staranności w celu ich mitygacji lub istotnego ograniczenia. Jednocześnie w Grupie Famur Famak wprowadzane są działania z zakresu poprawy efektywności kosztowej i produktywności obejmujące wdrożenie kultury lean management, dostosowanie struktury organizacyjnej oraz zatrudnienia Grupy Famur Fmak do realizacji strategii rozwoju, jak również intensyfikacji pozyskiwania nowych rynków zbytu.

W zakresie głównych celów strategicznych Famur intensyfikuje proces wejścia w segment Hard Rock Mining, analizując obecnie trzy podmioty w Ameryce Północnej. Przejęcie spółki z sektora HRM pozwoli Grupie na dalszą dywersyfikację przychodów, rozszerzenie portfolio produktowego i rynków zbytu poza granicami kraju.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Jak Konopnicka odwiedziła hutę, a Żeromski dąbrowskich górników

Przemysłowa Dąbrowa Górnicza kryje wiele literackich tajemnic. W mieście, gdzie przed 100 laty dominowało hutnictwo i górnictwo, regularnie bywali literaci, muzycy czy politycy

Autonomiczne ściany w kopalniach. Najpierw wielkie obietnice, potem likwidacja spółki

Pisałem niedawno o kopalni Jan, czyli pierwszej zautomatyzowanej kopalni węgla kamiennego w Polsce. Kiedyś dużo się o niej mówiło, a ja, ucząc się pilotażu szybowca, zobaczyłem ją z powietrza gdzieś na początku lat siedemdziesiątych ubiegłego wieku.

Dlaczego likwidacja kopalń tyle kosztuje? I co się wydarzyło w kopalni Śląsk?

O czym pisaliśmy 30 lat temu? Przede wszystkim o akcji ratunkowej w kopalni Śląsk i kosztach likwidacji zakładów górniczych. Ale w 32 numerze „Trybuny Górniczej” z 14 sierpnia 1996 r. znalazło się i wiele innych interesujących tematów.

W tej górniczej spółce poniedziałek 17 sierpnia będzie dniem wolnym od pracy

W Spółce Restrukturyzacji Kopalń najbliższy poniedziałek będzie dniem wolnym od pracy.