Katowicki Holding Węglowy prowadzi działania zmierzające do poprawy efektywności ekonomicznej spółki. Po kolejnych szczegółowych analizach obecnego stanu wykorzystania zasobów ludzkich, maszyn i urządzeń w ruchu poszczególnych kopalń zarząd podjął decyzję o utworzeniu Centrum Usług Górniczych, zakładu działającego w strukturach spółki i wspomagającego funkcjonowanie kopalń.
Planowany obszar jego działań ma być szeroki, od wiertnictwa, kompleksowego odmetanowania, poprzez kotwienie, torkretowanie, do robót zbrojeniowo-likwidacyjnych i przygotowawczych.
Do pewnego momentu kopalnie same radziły sobie z wykonywaniem tych robót, ale luka pokoleniowa w zakresie kształcenia nowych kadr spowodowała brak wykwalifikowanych pracowników. Wypełniły ją częściowo podmioty obce, zatrudniające przeważnie emerytów górniczych posiadających wysokie kwalifikacje. Jednak potrzeby kopalń KHW nie zostały przez nie w pełni zaspokojone. Ponadto schodzenie z robotami górniczymi coraz głębiej w celu udostępnienia nowych zasobów węgla, uaktywniło zagrożenia naturalne, co determinuje potrzebę nasilenia robót wiertniczych, odmetanowania, kotwienia czy torkretowania wyrobisk. I w tych dziedzinach ma przychodzić z pomocą CUG.
- Zakładamy, że zatrudnieni u nas fachowcy będą posiadali najwyższe kwalifikacje konieczne do wykonywania robót w swoich specjalnościach. Dlatego planowane jest doposażenie CUG w nowoczesny sprzęt, maszyny i urządzenia, w tym specjalistyczną wiertnicę do wierceń kierunkowych, a także kształcenie wykwalifikowanych pracowników do obsługi tego sprzętu. Oczywiście CUG działać będzie w razie konkretnej potrzeby. Pełna mobilność, przygotowanie i gotowość brygad umożliwią bezzwłoczne wykonanie konkretnych zadań - wyjaśnia Wiesław Piecha, któremu zarząd KHW powierzył misję utworzenia Centrum Usług Górniczych.
Centrum Usług Górniczych w schemacie organizacyjnym Holdingu jest umiejscowione na równi z zakładami górniczymi i Centrum Usług Wspólnych, a to oznacza, że wszelkie sprawy związane z obowiązkami, prawami i przywilejami będą identyczne jak w pozostałych zakładach KHW. Podobnie jak polityka zatrudnieniowa i płacowa. W związku z tym pracownicy CUG zostaną zatrudnieni w Katowickim Holdingu Węglowym.
- Oczywiście, biorąc pod uwagę specyfikę robót konieczne jest wypracowanie odpowiedniego modelu wynagradzania i premiowania. Chcę również zaznaczyć, że w górnictwie światowym już dawno zdecydowano o wyselekcjonowaniu i wydzieleniu specjalistycznych robót górniczych z kopalń, co przyniosło wymierne korzyści zarówno dla kopalń, jak i pracowników. Tak więc utworzenie CUG nie jest niczym nadzwyczajnym w skali górnictwa - zwraca uwagę Piecha.
Nowy twór ma przyczynić się do poprawy organizacji pracy i jej wydajności, lepszego wykorzystania maszyn i urządzeń oraz obniżenia kosztów jednostkowych. Będzie też swoistą konkurencją dla podmiotów zewnętrznych. Warto również dodać, że obszar działalności CUG ociera się o innowacje, odmetanowanie złoża jeszcze przed rozpoczęciem eksploatacji czy też wprowadzanie w szerszym zakresie obudowy podporowo-kotwowej. W dzisiejszych czasach trzeba pracować oszczędniej. Skuteczne zarządzanie siłami i środkami z pewnością przyniesie wymierne efekty ekonomiczne już w niedalekiej przyszłości.
Jeśli chcesz mieć dostęp do artykułów z Trybuny Górniczej, w dniu ukazania się tygodnika, zamów elektroniczną prenumeratę PREMIUM. Szczegóły: nettg.pl/premium. Jeżeli chcesz codziennie otrzymywać informacje o aktualnych publikacjach ukazujących się na portalu netTG.pl Gospodarka i Ludzie, zapisz się do newslettera.
