Związki z JSW ślą pisma do prezydenta i premiera. Chodzi o ratunek dla spółki

Przedstawiciele związków zawodowych Jastrzębskiej Spółki Węglowej - „Solidarności”, Federacji Związku Zawodowego Górników i Kadry - zwrócili się do prezydenta Karola Nawrockiego, premiera Donalda Tuska, pracowników JSW oraz ich rodzin z listem otwartym w sprawie sytuacji spółki.

fot: Katarzyna Zaremba-Majcher

Są już najnowsze statystyki dotyczące wypadków w górnictwie

fot: Katarzyna Zaremba-Majcher

Przedstawiciele związków zawodowych Jastrzębskiej Spółki Węglowej - „Solidarności”, Federacji Związku Zawodowego Górników i Kadry - zwrócili się do prezydenta Karola Nawrockiego, premiera Donalda Tuska, pracowników JSW oraz ich rodzin z listem otwartym w sprawie sytuacji spółki.

„Mijają kolejne miesiące od czasu podpisania przez Reprezentatywne Organizacje Związkowe porozumień z zarządem Jastrzębskiej Spółki Węglowej, na bazie których załoga spółki zgodziła się na obniżenie wynagrodzeń i ograniczenie części świadczeń na okres dwóch lat. Zarząd JSW oraz Ministerstwo Aktywów Państwowych zobowiązały się zorganizować dla spółki finansowanie w wysokości około 3 miliardów złotych. Sytuacja spółki jednak nadal się pogarsza, zamiast ulegać poprawie” – twierdzą w pismach związkowcy.

Autorzy listu przypominają, że jedyne, co nastąpiło, to sprzedaż dwóch spółek córek JSW - Przedsiębiorstwa Budowy Szybów i Jastrzębskich Zakładów Remontowych - z których pozyskano kilkaset milionów złotych. „Obecnie prowadzi się rozmowy o zbyciu kolejnych strategicznych aktywów: elektrociepłowni w koksowniach czy silników metanowych, które zapewniają JSW energię po cenach znacznie niższych od rynkowych. To nie jest żaden plan ratunkowy” - to wyprzedaż sreber rodowych” - napisali związkowcy.

Związkowcy wysunęli postulaty „natychmiastowego zapewnienia JSW realnego finansowania płynnościowego i pomostowego w skali odpowiadającej publicznie deklarowanym potrzebom spółki” oraz „publicznego przedstawienia harmonogramu działań ratunkowych, wraz ze wskazaniem źródeł finansowania, terminów oraz osób odpowiedzialnych za ich realizację”.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Niemcy wracają do węgla, a Polska? Szybki koniec kopalń może okazać się błędem

Dominik Kolorz, Jerzy Markowski i Patryk Białas starli się w debacie netTG.pl i Radia Katowice o przyszłości górnictwa

Mobbing w górnictwie. Dziś uwagi w stylu „bo jak ci przypier…” na dole nie przejdą

Różne miałem zdarzenia w ciągu mojej prawie trzydziestoletniej pracy w charakterze sztygara. Ale to jedno szczególnie zapadło mi w pamięć. Otóż kiedyś miałem w oddziale górnika imieniem Jacek. Niedoszły inżynier. Za co się zabrał, wszystko, mówiąc delikatnie, spartolił. Wiedzieliśmy dobrze o tym, żeby nie dawać mu jakiegoś odpowiedzialnego zadania, bo coś poważnego mógłby nawywijać.

9860 sekcji w JSW i rewolucja kotwiowa. Czym fedrowano w polskich kopalniach w 1996 roku?

Co się stało z pracownikami likwidowanej kopalni Żory? Jak Knurów i Gliwice poradziły sobie z transformacją? O tym pisaliśmy dokładnie 30 lat temu w „Trybunie Górniczej” z 7 listopada 1996 roku.

Jak to było z tym węglem koksowym i dlaczego zamknięto kopalnię Bielszowice? Jacek Korski odpowiada na teorie spiskowe

Bez echa przeszła rezygnacja prezesa JSW S.A. przysłonięta Świętem Zmarłych i wydarzeniami wokół Trybunału Konstytucyjnego. To ostatnie zamieszanie jeszcze potrwa, ale nie będę się na nim skupiał – nawet prawnicy mają tu różne zdania, a ja jestem tylko inżynierem i menedżerem górniczym.