Znamy wyniki referendum w JSW. Jak zadecydowała załoga?

fot: Katarzyna Zaremba-Majcher

Referendum zakończyło się o godzinie 3 nad ranem w piątek 13 lutego

fot: Katarzyna Zaremba-Majcher

W zakończonym 13 lutego referendum pracownicy JSW opowiedzieli się za przyjęciem Porozumienia zawieszającego - poinformowała Jastrzębska Spółka Węglowa.

Za porozumieniem opowiedziało się - 97,24 proc. głosujących, przeciwko było - 2,76 proc. Jak informuje spółka, udział w głosowaniu wzięło 16 203 pracowników JSW.

"Decyzja ta otwiera drogę do podpisania Porozumienia i uruchomienia działań stabilizujących sytuację Spółki. Zarząd JSW S.A. dziękuje Załodze za liczny udział w referendum oraz za odpowiedzialną i przemyślaną decyzję, która ma fundamentalne znaczenie dla przyszłości Spółki i ochrony miejsc pracy" - napisał zarząd w krótkim komunikacie.

Referendum w sprawie zawieszenia części świadczeń pracowniczych rozpoczęło się o godzinie 2 nad ranem 12 lutego w kopalniach Jastrzębskiej Spółki Węglowej.

Głosowanie odbywało się przy wejściu do zakładu, górnicy głosowali przez przyłożenie karty pracowniczej do czytnika. Wybierali opcję "tak" lub "nie". 

Referendum zakończyło się o godzinie 3 nad ranem 13 lutego.

Przypomnijmy. Czwartkowe referendum to być albo nie być dla jednej z większych górniczych spółek w Polsce. JSW ma szeroki plan restrukturyzacji, którego celem ma być naprawa sytuacji finansowej.

Częścią planu jest porozumienie zawieszające niektóre świadczenia pracownicze. Chodzi o m.in.: zawieszenie prawa do 14-tej pensji za 2026 rok, przesunięcie terminu płatności 14-tej pensji za 2025 rok na rok 2027 r., płatność nagrody barbórkowej z ekwiwalentem barbórkowym za lata 2025–2027 w ratach, zawieszenie wypłaty deputatu węglowego oraz ograniczeniu innych świadczeń - m.in. obniżenie wysokości posiłków.

Zarząd JSW w liście do załogi przypomniał, że bez natychmiastowych działań stabilizujących, w tym ograniczenia kosztów pracy, spółka nie będzie w stanie utrzymać płynności finansowej i grozi jej upadłość.

„W obecnych warunkach rynkowych (projekt – przy. red.) stanowi rozwiązanie pozwalające ograniczyć skutki kryzysu i zachować wasze miejsca pracy. Rozwiązania zapisane w porozumieniu mają charakter systemowy i będą dotyczyły wszystkich pracowników JSW” – argumentuje zarząd.

Droga do porozumienia

6 lutego JSW poinformowała, że projekt tego porozumienia zostanie poddany referendum wśród załogi.

Tego samego dnia na facebookowych profilach reprezentatywnych związków JSW opublikowano wspólne wystąpienie do pracowników Jastrzębskiej Spółki Węglowej. Związki przypomniały, że spółce grozi upadłość, a porozumienie pozwoli przetrwać trudny czas dla załogi i zapewni dalsze funkcjonowanie JSW. „Obecny projekt porozumienia w widoczny sposób ogranicza skalę cięć i jest rozwiązaniem mniej dotkliwym dla pracowników" – czytamy w wystąpieniu reprezentatywnych związków.

Związki napisały również: „To my musimy zadecydować, czy wyrazimy zgodę na porozumienie z zarządem JSW. Zawarcie porozumienia umożliwi pozyskanie środków zewnętrznych przez JSW, co pozwoli spółce przetrwać najtrudniejszy okres”. Brak zawarcia porozumienia oznacza brak finansowania zewnętrznego. Taki dostaliśmy jasny komunikat ze strony rządowej. To bolesny i trudny wybór, pod presją, ale jako załoga musimy go podjąć" – podkreślały związki.

Związki przypomniały też, że porozumienie nie narusza podstawowego wynagrodzenia, nie oznacza też zawieszenia bądź rezygnacji z wypłaty nagrody barbórkowej. Napisały też, że jeśli nastąpi istotna poprawa sytuacji ekonomicznej JSW wszystkie zawieszone świadczenia zostaną nadpłacone.

Projekt porozumienia zawieszającego zakłada, że wejdzie ono w życie z dniem podpisania, z mocą obowiązywania od 1 lutego 2026 r. i zostanie zawarte na okres 23 miesięcy, czyli do 31 grudnia 2027 r.

Co znalazło się w porozumieniu wykonawczym?

JSW uzgodniła też z reprezentatywnymi związkami warunki projektu porozumienia wykonawczego określającego wzajemne zobowiązania i uprawnienia stron w związku z porozumieniem zawieszającym.

„W projekcie porozumienia wykonawczego spółka oświadcza, że prowadzi rozmowy w sprawie pozyskania nowych środków w wysokości do 2,9 mld zł, a także, że prowadzi działania zmierzające do pozyskania środków ze sprzedaży aktywów - udziałów i akcji w spółkach zależnych JSW oraz innych niekluczowych aktywów JSW” – czytamy w raporcie opublikowanym na stronie spółki.

Ten projekt zakłada też, że spółka, w ramach porozumienia wykonawczego, podejmie ponadto w określonych terminach działania polegające na zbyciu lub restrukturyzacji wybranych spółek Grupy Kapitałowej JSW, a także redukcji zatrudnienia w Zakładzie Wsparcia Produkcji i Biurze Zarządu.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości

Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku. 

Zmniejszą liczbę firm zobowiązanych do raportowania zrównoważonego rozwoju

We wtorek rząd zajmie się projektem ustawy, który ma na celu zmniejszenie grupy podmiotów zobowiązanych do przygotowywania raportów zrównoważonego rozwoju oraz zmiany w zasadach raportowania dla grup kapitałowych.

UOKiK nałożył niemal 4 mln zł kary na firmę pożyczkową Aasa Polska

Niemal 4 mln zł kary nałożył Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów na firmę pożyczkową Aasa Polska. Zdaniem Urzędu, spółka naruszyła zbiorowe interesy konsumentów poprzez sztuczne zawyżanie całkowitej kwoty kredytu i omijanie przepisów ustawy o kredycie konsumenckim.

Zima – kto już o niej myśli?

Choć za oknem śniegu jeszcze nie ma, właśnie teraz warto zaplanować zimowy wypoczynek dla całej rodziny. Hotele***NAT zapraszają zarówno w góry - do Krynicy Zdroju, Bukowiny Tatrzańskiej, Ustronia i Wisły, jak i nad Bałtyk - do Sarbinowa oraz Świnoujścia. Niezależnie od tego, czy szukacie śnieżnych stoków, morskiego spaceru czy ciepłego basenu, każdy znajdzie wersję zimowego odpoczynku dla siebie.