Zmiana procedur dla nowo przyjętych w kopalniach Katowickiego Holdingu Węglowego

fot: Jarosław Galusek

Pomysł na „megakopalnię” i emisja obligacji węglowych zaprzątały reporterów i finansistów, którzy odwiedzili kopalnie KHW <i>(na zdjęciu w „Murckach”)</i>

fot: Jarosław Galusek

Istotne zmiany wprowadzono w Katowickim Holdingu Węglowym do zasad adaptacji nowo przyjętych do kopalń tej firmy pracowników.

 

Zespół takich procedur obowiązuje w spółce od października 2008 r. Na zmiany zdecydowano się więc po przeszło roku ich stosowania. Wynikają one z doświadczeń, spostrzeżeń i propozycji, wnoszonych przez wdrażających te zasady praktyków, czyli głównie inspektorów ds. adaptacji, instruktorów szkolenia praktycznego oraz opiekunów nowo przyjętych.
 

Nowe reguły określają m. in. miejsca i roboty szczególnie niebezpieczne, przy wykonywaniu których nie wolno zatrudniać pracowników nowo przyjętych w trakcie trwania instruktażu stanowiskowego i stażu adaptacyjnego. Określona została również procedura przebiegu stażu adaptacyjnego dla pracowników zatrudnianych na stanowiskach nierobotniczych (stażysty pod ziemią, bądź na powierzchni kopalni).
 

W myśl zmienionych zasad nowo przyjęci rzadziej będą poddawani ocenom w okresie adaptacyjnym. Dotąd odbywało się to co miesiąc. Obecnie będą oceniani po odbyciu instruktażu stanowiskowego, po kwartale pracy oraz po odbyciu półrocznego stażu adaptacyjnego. Do każdej oceny pracownika dołączana jest opinia dozoru
oddziałowego.
 

Sprecyzowany został też zakres wiedzy zawodowej, wymaganej od nowo przyjętego pracownika na każdym z etapów adaptacji.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Sejmik wojewódzki zaapelował do rządu o ponowną analizę budowy Szlaku Staropolskiego

Radni województwa śląskiego przegłosowali apel, by rząd i resort infrastruktury ponownie przeanalizowały zasadność budowy drogi ekspresowej S46 Opole - Częstochowa - Kielce, którego nie ma w Rządowym Programie Budowy Dróg i Autostrad.

Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości

Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku. 

Zmniejszą liczbę firm zobowiązanych do raportowania zrównoważonego rozwoju

We wtorek rząd zajmie się projektem ustawy, który ma na celu zmniejszenie grupy podmiotów zobowiązanych do przygotowywania raportów zrównoważonego rozwoju oraz zmiany w zasadach raportowania dla grup kapitałowych.

UOKiK nałożył niemal 4 mln zł kary na firmę pożyczkową Aasa Polska

Niemal 4 mln zł kary nałożył Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów na firmę pożyczkową Aasa Polska. Zdaniem Urzędu, spółka naruszyła zbiorowe interesy konsumentów poprzez sztuczne zawyżanie całkowitej kwoty kredytu i omijanie przepisów ustawy o kredycie konsumenckim.