Świetne wyniki były możliwe do osiągnięcia przez Złomrex dzięki wyprzedaży tańszych zapasów na cenowej \"górce\". Zjawisko można było już zaobserwować, analizując ranking Polskiej Unii Dystrybutorów Stali: nawet mimo spadku sprzedaży w ujęciu ilościowym i wartościowym, większość hurtowników poprawiła rentowność.
Dla grupy Złomreksu hossa przyszła w bardzo dobrym momencie. Wysokie marże pozwalają bowiem rekompensować znaczne koszty restrukturyzacji części dystrybucyjnej, głównie Stalexportu wchodzącego w skład giełdowego Centrostalu.
Niektórzy drobni akcjonariusze Centrostalu wątpią, czy warto było wydawać grubo ponad 100 mln zł na sieć, która wymaga totalnego przebudowania. Kiedy w zeszłym roku trwał wyścig o Stalexport, część prezesów liczących się spółek deklarowała, że za nic w świecie nie zdecydowałaby się na jego przejęcie. Menedżerowie Złomreksu uspokajają, że nie kupowali kota w worku i ten mecz na pewno wygrają.
Dzięki hossie grupa zmniejsza też duże zadłużenie, wynikające z polityki agresywnych przejęć do poziomu, który umożliwi kolejne akwizycje bez drażnienia obligatariuszy.
do druku...
Kopalnia
Dlaczego likwidacja kopalń tyle kosztuje? I co się wydarzyło w kopalni Śląsk?
O czym pisaliśmy 30 lat temu? Przede wszystkim o akcji ratunkowej w kopalni Śląsk i kosztach likwidacji zakładów górniczych. Ale w 32 numerze „Trybuny Górniczej” z 14 sierpnia 1996 r. znalazło się i wiele innych interesujących tematów.
