Zbieżna strategia JSW i WUG w zakresie bezpieczeństwa

Litwa TAL

fot: Jolanta Talarczyk

Piotr Litwa, prezes WUG, zapewnił naukowców, że jeśli przedstawione rozwiązania będą gotowe do zastosowania to dopilnuje żeby nie trafiły do szuflady lub na półkę

fot: Jolanta Talarczyk

Ograniczenie wpływu czynnika ludzkiego na wypadkowość i zapewnienie wysokiego poziomu technicznego kopalni to dwa cele, które założył sobie zarząd Jastrzębskiej Spółki Węglowej aby zapewnić bezpieczne warunki pracy w kopalniach – dowiedział się portal nettg.pl z informacji przekazanych przez spółkę.

 

Wspomniane cele i sposób ich realizacji były głównym tematem spotkania zarządu JSW i szefa Wyższego Urzędu Górniczego Piotra Litwy.W rozmowach wzięli udział także dyrektorzy Okręgowych Urzedów Górniczych w Gliwicach i Rybniku.

 

- Polityka Jastrzębskiej Spółki Węglowej w zakresie bezpieczeństwa jest zbieżna ze strategią Wyższego Urzędu Górniczego. Przyświecają nam te same cele. Pracownicy muszą być przekonani do tego, że opłaca się zachowywać bezpiecznie, gdyż największy wpływ na bezpieczeństwo pracy mają właśnie ludzie. Trzeba ich zmotywować do bezpiecznej pracy poprzez odpowiedni system płac i monitoring pracy wspomagający ich świadomość zagrożeń - podkreślał Piotr Litwa, prezes WUG na spotkaniu zorganizowanym 13 maja przez JSW.

 

W trakcie spotkania JSW zaprezentowała swoje przedsięwzięcia i zamierzenia związane z zapewnieniem bezpieczeństwa pracy oraz doświadczenia i plany dotyczące monitoringu parametrów pracy maszyn i urządzeń oraz identyfikacji pracowników w kontekście poprawy bezpieczeństwa pracy. Prezentację poprowadzili Andrzej Tor, zastępca prezesa zarządu oraz zastępca dyrektora zespołu energo-mechanicznego jastrzębskiej spółki, Jerzy Dzierżęga.

 

Prezes JSW Jarosław Zagórowski zwrócił też uwagę na potrzebę podjęcia otwartej dyskusji na temat efektywnego czasu pracy i potrzeby zmian regulacji prawnych, które mogą stać się w niedługim czasie barierą rozwoju kopalni.

 

Zarząd spółki postawił przed sobą dwa cele w zakresie zapewnienia bezpiecznych warunków pracy w kopalniach. Jednym z nich jest ograniczenie wpływu czynnika ludzkiego na wypadkowość, a drugim zapewnienie wysokiego poziomu technicznego kopalni, gdyż górnictwo efektywne i bezpieczne to przede wszystkim górnictwo nowoczesne pod względem technicznym. Wymaga to jednak nakładu dużych środków na bezpieczeństwo, wysokiego poziomu świadomości pracowników i premiowania bezpiecznych zachowań.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Czego boją się Polacy? Drożejącej żywności, wysokich rachunków za ogrzewanie i energię

Polacy najbardziej obawiają się wzrostu cen żywności i innych zakupów, a także wysokich opłat za ogrzewanie i energię - wynika z opublikowanego w sobotę sondażu United Surveys by IBRiS dla Wirtualnej Polski.

Górniczy wagonik. Pomnik i wspomnienie, bo kopalnię zamknięto cztery lata temu

Jak wyglądała restrukturyzacja górnictwa w Zagłębiu Ruhry? Co dalej z kopalnią Czeczott? I jakie jest miejsce polskiego węgla w Europie? O tym pisaliśmy dokładnie 30 lat temu w „Trybunie Górniczej” z 17 października 1996 roku.

Jaworzno: 7 miliardów na energetykę, 4,5 mld na fabrykę elektryków i koniec ery slajdów

Inwestycyjny zwrot w Jaworznie staje się faktem. Miasto, które trzy lata temu kojarzyło się z awariami bloku 910 MW, brakiem węgla i wstrzymaną budową szybu Grzegorz, dziś ma na stole projekty za kilkanaście miliardów złotych. O transformacji energetycznej, górniczej i motoryzacyjnej mówili zgodnie samorządowcy i władze województwa śląskiego.

Jak Czeladź dała drugie życie kopalni i buduje markę Zagłębia

Dziś widzimy efekty w postaci zrewitalizowanych obiektów, ale samorząd Czeladzi już na początku lat dwutysięcznych zakupił teren po kopalni Saturn. Była to decyzja świadoma - mówi Stefania Lazar, dyrektor Muzeum Saturn w Czeladzi.