Zarząd górniczego giganta rekomenduje niewypłacanie dywidendy za 2025 rok

Zarząd PGE rekomenduje niewypłacanie dywidendy za 2025 rok - poinformowała spółka. Wskazano, że decyzja jest zgodna z polityką dywidendy i jest oparta na dwóch filarach tj. budowaniu stabilności i elastyczności finansowej Grupy PGE oraz strategicznej potrzebie reinwestowania zysków.

fot: Maciej Dorosiński

Najwięcej dłużników w województwie śląskim

fot: Maciej Dorosiński

Zarząd PGE rekomenduje niewypłacanie dywidendy za 2025 rok - poinformowała spółka. Wskazano, że decyzja jest zgodna z polityką dywidendy i jest oparta na dwóch filarach tj. budowaniu stabilności i elastyczności finansowej Grupy PGE oraz strategicznej potrzebie reinwestowania zysków.

"Pierwszy z filarów jest efektem analizy całkowitej wartości zadłużenia Grupy PGE oraz harmonogramów jego spłaty w kontekście pozostawienia aktywów węglowych w strukturze Grupy PGE oraz pogarszających się warunków ich funkcjonowania, czego odzwierciedlenie można odnaleźć w wynikach testów na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych w segmencie Energetyki Węglowej, oraz obecnej i przewidywanej sytuacji finansowej PGE GiEK SA (w tym m.in. przewidywany w długim terminie ujemny wynik EBITDA)" - wskazano w komunikacie.

"Dalsza działalność kopalni oraz elektrowni węglowych w strukturach Grupy PGE, z uwzględnieniem skali płatności za uprawnienia do emisji CO2, bezpośrednio przekładają się na ograniczoną przewidywalność przepływów finansowych segmentu Energetyka Węglowa, które mają zasadniczy wpływ w procesie określania maksymalnych dopuszczalnych poziomów całkowitego zadłużenia Grupy PGE" - dodano.

Jak przekazano, drugi fundament to strategiczna potrzeba przeprowadzenia transformacji energetycznej w Grupie PGE, z której realizacją związane jest ponoszenie znaczących nakładów inwestycyjnych założonych w strategii Grupy PGE.

PGE nie wypłacała dywidendy również za 2024 rok.

PGE Polska Grupa Energetyczna jest spółką akcyjną notowaną na GPW, największym przedsiębiorstwem elektroenergetycznym i dostawcą energii elektrycznej oraz ciepła w Polsce.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Jacek Korski: Wysyłamy ludzi na odprawy i górnicze urlopy, a potem płaczemy, że pracowników brakuje

Raptem tydzień byłem na urlopie, a tu sezon ogórkowy niemal się zaczął. Nie w polityce, bo tam się trochę dzieje. Najbardziej bawi mnie zmiana poglądów i ocen na temat ludzi, którzy jeszcze wczoraj byli politycznymi sojusznikami. Nie emocjonuje mnie to, bo złudzenia na temat polityków w naszym kraju straciłem już dawno.

Górnicy mają gwarancję zatrudnienia. Kto trafił na kopalnię Budryk?

Lata 90. ubiegłego wieku w polskim górnictwie były równie gorące jak obecne. O czym pisaliśmy 30 lat temu? Przede wszystkim o kopalni Żory, która została postawiona w stan upadłości. W 30. numerze „Trybuny Górniczej” z 1 sierpnia 1996 r. rozmawialiśmy też z Jerzym Markowskim, ówczesnym pełnomocnikiem rządu ds. restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego.

Grzegorz Wolnik: JSW musi być do uratowania. Taka firma nie może upaść

Przyszłość Jastrzębskiej Spółki Węglowej, wydłużenie pracy bloków Elektrowni Rybnik i powstanie drugiej metropolii na Śląsku. O tym rozmawialiśmy z Grzegorzem Wolnikiem, radnym Sejmiku Województwa Śląskiego (KO). 

1764399499 gadowski

Gadowski: Problemy JSW nie zaczęły się wczoraj

Problemy JSW nie zaczęły się wczoraj - podkreślił podczas posiedzenia Komisji do Spraw Energii, Klimatu i Aktywów Państwowych poseł Krzysztof Gadowski z KO.