Wysiłek przynosi efekty

1332422841 lobodzinska strzelec joanna3

fot: ARC/KWSA

W gronie 10 kobiet nominowanych do nagrody Narcyzy 2012 znalazła się Joanna Strzelec-Łobodzińska, prezes Kompanii Węglowej

fot: ARC/KWSA

- Działania dotyczące zredukowania wielkości zapasów, ale także zintensyfikowania polityki sprzedażowej prowadzone są w Kompanii Węglowej od czwartego kwartału 2012 r. Teraz nasz wysiłek przynosi pierwsze efekty - zaznacza w rozmowie z Trybuną Górniczą Joanna Strzelec-Łobodzińska, prezes Kompanii Węglowej.

Przed kilkoma dniami Kompania Węglowa zawarła z PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna dwie ważne umowy na dostawy węgla. Jakie znaczenie mają te kontrakty dla funkcjonowania spółki?
Umowy ze spółką zależną PGE są ważne dla Kompanii, ponieważ stabilizują przez najbliższe lata warunki sprzedaży węgla energetycznego z kopalń spółki. Pierwsza z umów, dotycząca dostaw węgla w latach 2014-2018, ma wartość 5,6 mld zł. Druga, związana z dostawami na potrzeby bloków 5 i 6 elektrowni Opole, w przypadku realizacji Zadania Inwestycyjnego Opole II ma wartość sięgającą nawet 22 mld zł i realizowana będzie w latach 2018-2038. Cena węgla na kolejne lata obowiązywania umowy wyznaczana będzie w oparciu o wskaźniki dotyczące średnich cen energii elektrycznej, średnich rynkowych cen węgla oraz średnich kosztów uprawnień do emisji dwutlenku węgla. Już sama wysokość kontraktów wskazuje, jak znaczącym partnerem handlowym dla PGE stała się Kompania Węglowa.

Zawarte kontrakty są zwiastunem końca kłopotów Kompanii Węglowej z wysokim poziomem zapasów węgla?
Działania dotyczące zredukowania wielkości zapasów, ale także zintensyfikowania polityki sprzedażowej prowadzone są w Kompanii Węglowej od czwartego kwartału 2012 r. Teraz nasz wysiłek przynosi pierwsze efekty. Wystarczy wspomnieć o tym, że oprócz kontraktów z PGE Kompania zawarła nowe umowy na dostawy węgla co najmniej do końca 2015 r. z większością swoich strategicznych odbiorców z sektora energetycznego. Chcemy też odzyskać znaczących klientów, którzy np. zaczęli korzystać z tańszego węgla z importu. Nową, trzyletnią umowę zawarliśmy także z Tauronem, naszym drugim obok PGE znaczącym partnerem. W tym okresie dostarczymy tej spółce 7,2 mln t węgla. Nasze działania związane ze sprzedażą węgla wsparte będą również poprzez ściślejszą współpracę z Węglokoksem i PKP Cargo.

Kompania Węglowa dąży ku mocniejszym powiązaniom z energetyką?
Ta filozofia nie jest żadną nowością, a my zaczęliśmy wprowadzać ją w życie wraz z narodzinami koncepcji budowy elektrowni Czeczott w Woli. Przypomnę, że oferty na finansowanie i budowę wysokosprawnego bloku energetycznego o mocy 1000 MWe złożyły trzy firmy o międzynarodowej renomie: Mitsui&Co. Ltd z Japonii, Samsung C&T Corporation z Korei Południowej oraz Sepco Electric Power Construction Corporation z Chin. Szacujemy, że spółka celowa do budowy elektrowni, zawiązana z wybranym partnerem, powstanie jeszcze w 2013 r. Mam także nadzieję, że inwestycja w elektrowni Opole z naszym udziałem potwierdzi rolę węgla w polskiej gospodarce.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości

Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku. 

Zmniejszą liczbę firm zobowiązanych do raportowania zrównoważonego rozwoju

We wtorek rząd zajmie się projektem ustawy, który ma na celu zmniejszenie grupy podmiotów zobowiązanych do przygotowywania raportów zrównoważonego rozwoju oraz zmiany w zasadach raportowania dla grup kapitałowych.

UOKiK nałożył niemal 4 mln zł kary na firmę pożyczkową Aasa Polska

Niemal 4 mln zł kary nałożył Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów na firmę pożyczkową Aasa Polska. Zdaniem Urzędu, spółka naruszyła zbiorowe interesy konsumentów poprzez sztuczne zawyżanie całkowitej kwoty kredytu i omijanie przepisów ustawy o kredycie konsumenckim.

Zima – kto już o niej myśli?

Choć za oknem śniegu jeszcze nie ma, właśnie teraz warto zaplanować zimowy wypoczynek dla całej rodziny. Hotele***NAT zapraszają zarówno w góry - do Krynicy Zdroju, Bukowiny Tatrzańskiej, Ustronia i Wisły, jak i nad Bałtyk - do Sarbinowa oraz Świnoujścia. Niezależnie od tego, czy szukacie śnieżnych stoków, morskiego spaceru czy ciepłego basenu, każdy znajdzie wersję zimowego odpoczynku dla siebie.