Wyciągnęliśmy wnioski z kryzysu

Jarosław ZagórowskiI, prezes Jastrzębskiej Spółki Węglowej:

Kryzys, który dotknął branżę górniczą w 2009 roku, w brutalny sposób pokazał słabości naszej firmy. Dlatego w 2010 roku, korzystając ze stabilizacji i dobrej sytuacji rynkowej, podjęliśmy działania przygotowujące spółkę na ewentualne wahania rynku w przyszłości. Trzeba zdać sobie sprawę, że funkcjonujemy w gospodarce rynkowej i każda firma – nawet górnicza – musi zmagać się z konkurencją.

W mijającym roku rynek nam sprzyjał, ale pojawiły się problemy związane z przygotowaniem frontu produkcyjnego. Na szczęście mamy je za sobą. W pierwszym półroczu opracowaliśmy strategię rozwoju zakładów JSW, w której umieściliśmy wszystkie przedsięwzięcia pozwalające nam powiększyć zasoby węgla. W drugiej połowie roku przygotowaliśmy strategię finansowania rozwoju Grupy Kapitałowej (bo nie można zapominać, że JSW to także koksownie, firmy usługowe i spółka energetyczna) i strategiczne dokumenty określające cel naszych działań. Przeprowadziliśmy także weryfikację kompetencji kadry zarządzającej, rezerwowej i przygotowaliśmy nowy schemat organizacyjny Biura Zarządu spółki. Jednocześnie rozpoczęły się prace nad nowym system płacowym. Pierwszym krokiem było wartościowanie stanowisk i przygotowanie uniwersalnego schematu organizacyjnego dla wszystkich zakładów górniczych. Na podstawie tych wszystkich dokumentów stwierdziliśmy, że jeśli firma chce się rozwijać, potrzebuje kapitału. Jedną z możliwości sięgnięcia po kapitał jest wejście na GPW.

Zaczęliśmy przygotowywać firmę do tego kroku i rozmawiać o takim procesie z pracownikami, ale idąc w tym kierunku, musimy przeprowadzić duże zmiany w ekonomicznej sferze naszego działania. Wprowadzany jest controlling powiązany z zarządzaniem przez cele, a narzędziem do jego realizacji jest system informatyczny. Kolejnym wyzwaniem jest wprowadzenie międzynarodowych standardów rachunkowości. Duże zmiany dotyczą części produkcyjnej. Staramy się z jednej strony uruchamiać rezerwy: lepsze wykorzystanie środków produkcji, czasu pracy, maszyn, z drugiej jeszcze większą wagę przykładać do kwestii bezpieczeństwa.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Na podwyżce CIT dla największych firm energetycznych i paliwowych budżet ma zyskać blisko 7 mld zł

Prawie 7 mld zł w trzy lata ma przynieść budżetowi podwyżka podatku CIT dla największych firm paliwowych i energetycznych - poinformowało MF w odpowiedzi na pytania PAP. Podwyżka ma wejść w życie od przyszłego roku.

Europa walczy o metale krytyczne. Polska ma w ziemi prawdziwy skarb - miedź, srebro czy wolfram

Bezpieczeństwo surowcowe nie jest dziś tematem sektorowym – to fundament funkcjonowania nowoczesnej gospodarki i jeden z filarów bezpieczeństwa państwa. Gospodarka bez surowców nie ma szans na przetrwanie.

Korzyści z awansu Polski do grona rynków rozwiniętych będą rozłożone w czasie

Korzyści z awansu Polski do grona rynków rozwiniętych będą rozłożone w czasie - uważają ekonomiści PIE. Wskazali, że udział Polski w indeksie krajów rozwiniętych będzie mniejszy niż w indeksie rynków rozwijających się, ale w grę wchodzi o wiele większy kapitał.

1748950456 cpkkoncepcja

Planowane na 2027 r. nakłady na drogi i kolej wyniosą 62,4 mld zł

Planowane w projekcie budżetu na 2027 r. nakłady na drogi i kolej, bez środków na realizację budowy CPK, wyniosą 62,4 mld zł - poinformowało w piątek Ministerstwo Finansów. Z tej kwoty 26,4 mld zł to środki z budżetu państwa.