Wszystko zależy od ludzi

Konf2009 beike1 GAL

fot: Jarosław Galusek

Doświadczenia niemieckiej grupy RAG w kreowaniu wizerunku firmy i reagowaniu na sytuacje kryzysowe przedstawił Christof Beike

fot: Jarosław Galusek

Jak kreować wizerunek firmy? Jak reagować na sytuacje kryzysowe? Doświadczenia niemieckiej grupy RAG zaprezentował Christof Beike.

W latach 80. i 90. ubiegłego wieku, kiedy w Niemczech było 50 kopalń, które zatrudniały 400 tys. osób, najczęściej stosowaną strategią komunikacji było milczenie. To się jednak zmieniło w ostatnich latach, kiedy spadła liczba kopalń i wydobycie.

- Poza tym do zarządu RAG przyszli nowi ludzie, bardziej otwarci. Zmianie stanowiska sprzyjało również przesuwanie wydobycia węgla w miejsca, gdzie dotychczas nie było ono prowadzone. Szkody, które były skutkiem działalności górniczej spowodowały uaktywnienie mieszkańców i mediów. To z kolei wymusiło inną postawę zarządu firmy - tłumaczył Christof Beike.

Koncern zaczął się starać o pozytywny wizerunek. – RAG chce być postrzegany jako sympatyczny sąsiad i godny zaufania partner. Zgodnie z tym celem zaczęto budować strategię komunikacyjną spółki. Najważniejsza jest akceptacja mieszkańców danego regionu, bo bez niej nie ma mowy o rozwoju firmy czy jakiejkolwiek inwestycji – mówił Christof Beike.

Przedstawiciel RAG zwracał jeszcze uwagę, że dewizą działu PR jest aktywne kształtowanie wizerunku.

- Mamy bogatą ofertę przygotowanych informacji, komunikatów, danych liczbowych, zdjęć i filmów, którymi zachęcamy media, aby się zainteresowały naszym koncernem. Mamy świadomość, że co innego interesuje lokalne gazety, a co innego ogólnoniemickie tytuły gospodarcze. Co innego potrzebuje telewizja a co innego internet – mówił Christof Beike.

Opowiedział także jak wyglądało postępowanie firmy w sytuacji kryzysu: - 23 lutego ubiegłego roku doszło do silnego tąpnięcia w kopalni. Były szkody na powierzchni. Oczywiście zatrzymano wydobycie w tym miejscu. Byłem wówczas na meczu piłki nożnej. Grał Dortmund przeciwko Koloni. Wszystkie potrzebne osoby ściągnęliśmy od razu do pracy. Wysłaliśmy komunikat do wszystkich mediów z informacją o tym, co się stało i z zaproszeniem na konferencję prasową, którą szybko zorganizowaliśmy. W konferencji uczestniczyli przedstawiciele zarządu, geolodzy oraz prawnicy. Od razu przyznaliśmy, że szkody to skutek naszej działalności. Obiecaliśmy, że naprawiamy szkody, właśnie po to na konferencji, byli potrzebni prawnicy. Potem przy usuwaniu szkód firma współpracowała z lokalną administracją.



MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Orlen rozwija wykorzystanie LNG i bioLNG w żegludze

Orlen oraz Zarząd Morskiego Portu Gdynia podpisały porozumienie dotyczące wykorzystania LNG i bioLNG w żegludze. Współpraca obejmie analizę potrzeb rynku, możliwości bunkrowania statków oraz rozwiązań infrastrukturalnych, które pozwolą zwiększyć dostępność paliw alternatywnych na polskim wybrzeżu.

Jest nowy wiceminister klimatu i środowiska. Należy do partii Pauliny Hennig-Kloski

Sławomir Ćwik został nowym sekretarzem stanu w ministerstwie klimatu i środowiska.

Rozebrano pomnik żołnierzy Armii Czerwonej w Bytomiu. Decyzja PINB i bezpieczeństwo na cmentarzu

Powiatowy Inspektor Nadzoru Budowlanego nakazał rozbiórkę pomnika żołnierzy Armii Czerwonej na cmentarzu komunalnym przy ul. Kwiatowej w Bytomiu. Prace zakończyły się 4 września 2026 r., a bezpośrednią przyczyną był zły stan techniczny konstrukcji i realne zagrożenie dla odwiedzających cmentarz.

Jakie etapy obejmuje produkcja maszyny przemysłowej na zamówienie?

Zakup gotowej maszyny jest znacznie prostszy, jednak narzuca określone wymiary, wydajność i sposób działania. Gdy sprzęt ma zostać dopasowany do konkretnego procesu czy układu hali, przedsiębiorstwa zlecają wykonanie maszyny zewnętrznemu podmiotowi. Jak zespół projektowy przekłada potrzeby firmy na gotowe rozwiązanie? Podpowiadamy, jak wygląda produkcja maszyny przemysłowej na zamówienie.