Współpraca: OKD Holdingowi, Holding OKD

fot: Kajetan Berezowski

Teraz Czesi przyjadą na rozmowy do Katowic...

fot: Kajetan Berezowski

Jak informował już portal górniczy nettg.pl kierownictwa dwóch podobnych do siebie spółek węglowych 3 lutego rozmawiały, w Ostrawie, o wzajemnej współpracy. Wiem na pewno, tematów i pomysłów z pewnością nie zabraknie - podkreśla Jan Fabian, wiceprezes zarządu spółki OKD. Wiele rozwiązań obowiązujących w czeskich kopalniach warto przetransponować na nasz grunt - uważa Waldemar Mróz, wiceprezes zarządu Katowickiego Holdingu Węglowego.

Wiceprezes OKD podkreśla, że trzeba współpracować, nie tylko w zakresie kwestiach technicznych i personalnych, ale zwłaszcza bezpieczeństwa:

- Dokąd górnictwo będzie istniało w naszych krajach musimy traktować się po partnersku. Właśnie tworzymy platformę bezpieczeństwa. Jesteśmy już po wstępnych rozmowach z UK Coal i RAG. Cieszylibyśmy się bardzo, gdyby dołączyły do nas: Kompania Węglowa i Jastrzębska Spółka Węglowa. Warto podsumować to wszystko, co już uczyniliśmy dla rozwoju bezpieczeństwa pracy w kopalniach i zastanowić się nad nowymi metodami działania. Kształtowanie wysokiego poziomu kultury pracy, motywowanie pracowników, promowanie ludzi zdolnych, kształcenie, wreszcie logistyka, to problemy najbardziej palące. Jedno wiem na pewno, tematów i pomysłów z pewnością nie zabraknie.

Wiceprezes Waldemar Mróz przypomina, że Katowicki Holding Węglowy poszukuje nowych rozwiązań we wszystkich dziedzinach:

- O problematyce logistyki już rozmawiałem z UK Coal. Nasz system prac wzorowany jest na obowiązującym w tej właśnie spółce. Jest prosty i uzależniony w znacznej mierze od osiąganego wydobycia. Teraz zastanawiamy się nad lepszym modelem organizacji firmy i efektywniejszym zarządzaniem. W tej dziedzinie są widoczne różnice pomiędzy nami i OKD, a więc nadarza się doskonała okazja do wymiany doświadczeń. Z pewnością weźmiemy udział w pracach platformy bezpieczeństwa, bo stanowi ono dla nas priorytet. W latach 2005-2011 wymieniliśmy połowę załogi. W ubiegłym roku udało się zahamować rosnący trend wypadkowości. Po pięciu, sześciu latach ludzie są bardziej doświadczeni, potrafią pracować w sposób bezpieczny dla siebie i innych. Sądzę, że wiele rozwiązań obowiązujących w czeskich kopalniach, albo tych, które niebawem mają być wprowadzone, warto przetransponować na nasz grunt.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

1755950522 pelczynska

Pełczyńska-Nałęcz: Podpisałam ostatni, dziewiąty wniosek z KPO

Minister funduszy i polityki regionalnej Katarzyna Pełczyńska-Nałęcz poinformowała w środę, że podpisała ostatni, dziewiąty wniosek o płatność z Krajowego Planu Odbudowy, a jego wartość wynosi 55 mld zł.

Celem Programu Naprawczego - odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności JSW

Głównym celem Programu Naprawczego Jastrzębskiej Spółki Węglowej na lata 2026-35 w horyzoncie krótkoterminowym jest odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności spółki - zaakcentował w środę wiceprezes JSW ds. rozwoju Tomasz Gawlik. - Celem długoterminowym jest uzyskanie rentowności i konkurencyjności, która pozwoli nam stabilnie funkcjonować w koniunkturalnym otoczeniu, ale też pozwoli być stabilnym pracodawcą, zapewniając miejsca pracy i umożliwiając rozwój naszym pracownikom - dodał wiceprezes.

Za dalszy wzrost inflacji we wrześniu odpowiadają przede wszystkim ceny paliw

Za dalszy wzrost inflacji we wrześniu odpowiadają przede wszystkim ceny paliw - zauważyli w komentarzu do środowych danych GUS ekonomiści banku ING. Ich zdaniem perspektywy inflacyjne pogarszają się. W środę Główny Urząd Statystyczny podał w szybkim szacunku, że ceny towarów i usług konsumpcyjnych we wrześniu 2026 r. wzrosły rdr o 4,0 proc., wobec 3,4 proc. w sierpniu, a w porównaniu z ub. miesiącem wzrosły o 0,7 proc.

Na koniec roku liczba pracowników JSW spadnie poniżej 16 tysięcy

Na koniec 2026 r. liczba pracowników Jastrzębskiej Spółki Węglowej spadnie poniżej 16 tys. - potwierdziły w środę władze spółki. Jeszcze na koniec ubiegłego roku w JSW pracowało blisko 20,5 tys. osób.