Większe kompetencje do aktywizacji terenów poprzemysłowych dla SSE?

fot: Maciej Dorosiński

SRK posiada 2853 hektarow pogórniczych terenów na terenie 71 gmin w pięciu województwach

fot: Maciej Dorosiński

Ministerstwo Rozwoju i Technologii jest otwarte na dalsze prace, by strefy ekonomiczne dostały dodatkowe kompetencje, które pozwolą im wziąć aktywny udział w aktywizacji terenów poprzemysłowych - zadeklarował wicedyrektor departamentu rozwoju MRiT Artur Kluczny.

We wtorek sejmowa podkomisja stała ds. sprawiedliwej transformacji obradowała nad zarządzaniem i zagospodarowaniem majątku po zlikwidowanych kopalniach węgla kamiennego przez Spółkę Restrukturyzację Kopalń (SRK) w kontekście m.in. barier prawnych w zagospodarowywaniu terenów pokopalnianych i roli Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej (KSSE) w tym procesie.

Uczestnicząca w posiedzeniu podkomisji minister przemysłu Marzena Czarnecka przypomniała o trwających konsultacjach nowelizacji ustawy o funkcjonowaniu górnictwa, która m.in. znacznie rozszerza katalog beneficjentów pokopalnianych gruntów w gestii SRK, w tym o zarządców stref ekonomicznych.

Wiceminister aktywów państwowych Robert Kropiwnicki zaakcentował wagę takiego prowadzenia procesu zagospodarowywania pokopalnianych gruntów, aby faktycznie służyły gospodarce, a nie były np. “elementem wyprzedaży“.

Zastępca dyrektora departamentu rozwoju i inwestycji Ministerstwa Rozwoju i Technologii Artur Kluczny ocenił, że propozycja MP, aby spółki zarządzające specjalnymi strefami ekonomicznymi (nad którymi nadzór pełni MRiT) były beneficjentami w dysponowaniu nieruchomościami SRK, idzie w bardzo dobrym kierunku.

- Sądzimy, że koordynowanie procesu przygotowania gruntów inwestycyjnych, wystawiania ich na sprzedaż, zagospodarowywania, jest warunkiem koniecznym, żeby w przyszłości aktywizacja tych terenów była najbardziej efektywna. W związku z czym jesteśmy otwarci na ew. dalsze prace służące temu, aby strefy ekonomiczne, w tym szczególności KSSE, dostały dodatkowe kompetencje, które pozwolą im wziąć aktywny udział w aktywizacji terenów pogórniczych i poprzemysłowych na Górnym Śląsku - zadeklarował Kluczny.

Prezes SRK Jarosław Wieszołek przypomniał, że spółka, która w 2024 r. zbyła komercyjnie 50 ha takich gruntów i drugie tyle przekazała gminom górniczym, posiada ogółem 2853 hektary takich terenów na terenie 71 gmin w pięciu województwach (30 proc. z nich, blisko 900 ha, to tereny inwestycyjne). W przetargach SRK ma obecnie połowę tego potencjału, czyli 450 ha, kolejnych 150 ha zamierza w 2025 r. przekazać samorządom.

Wieszołek zwrócił uwagę, że zagospodarowanie tych terenów jest możliwe przede wszystkim w zgodności z ustaleniami miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego - w tym kontekście 65 proc. terenów przeznaczonych do sprzedaży to tereny produkcyjne (wobec całości to już tylko 25 proc.). Problemy są związane z lokalizacją, kształtem działek, cechami geomorfologicznymi, brakiem dostępu czy nieuregulowanym stanem prawnym.

Prezes SRK zaznaczył, że w procesie rekultywacji, związanym z wysokimi kosztami pokrywanymi przez NFOŚiGW, jest obecnie 25 proc. gruntów spółki. W tym kontekście spółka widzi problem w trudności przenoszenia obowiązku rekultywacji na inne podmioty.

- Propozycja rozwiązań to przede wszystkim aktualizacja decyzji rekultywacyjnych - zasugerował.

SRK ma też szereg nieruchomości, które nie są terenami przemysłowymi: w ramach przejmowania części przedsiębiorstw dostawała zasoby mieszkaniowe, ośrodki zdrowia, ośrodki wczasowe, tereny usługowe, tereny zieleni, grunty pod wodami, ogródki działkowe, tereny komunikacyjne i kolejowe.

- Co powoduje, że mamy trzy ścieżki postępowania, jeżeli chodzi o ich zagospodarowanie, sprzedaż, darowizny i zrzeczenia. Korzystamy ze zrzeczenia, np. w przypadku ogródków działkowych - wyjaśnił.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości

Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku. 

Zmniejszą liczbę firm zobowiązanych do raportowania zrównoważonego rozwoju

We wtorek rząd zajmie się projektem ustawy, który ma na celu zmniejszenie grupy podmiotów zobowiązanych do przygotowywania raportów zrównoważonego rozwoju oraz zmiany w zasadach raportowania dla grup kapitałowych.

UOKiK nałożył niemal 4 mln zł kary na firmę pożyczkową Aasa Polska

Niemal 4 mln zł kary nałożył Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów na firmę pożyczkową Aasa Polska. Zdaniem Urzędu, spółka naruszyła zbiorowe interesy konsumentów poprzez sztuczne zawyżanie całkowitej kwoty kredytu i omijanie przepisów ustawy o kredycie konsumenckim.

Zima – kto już o niej myśli?

Choć za oknem śniegu jeszcze nie ma, właśnie teraz warto zaplanować zimowy wypoczynek dla całej rodziny. Hotele***NAT zapraszają zarówno w góry - do Krynicy Zdroju, Bukowiny Tatrzańskiej, Ustronia i Wisły, jak i nad Bałtyk - do Sarbinowa oraz Świnoujścia. Niezależnie od tego, czy szukacie śnieżnych stoków, morskiego spaceru czy ciepłego basenu, każdy znajdzie wersję zimowego odpoczynku dla siebie.