Węglowy remanent (VIII): By węgiel odzyskał biznesowy wigor

fot: Maciej Dorosiński

Od zeszłego roku KW nie prowadziła działalności wydobywczej

fot: Maciej Dorosiński

Lata 2013-2016 to dla polskiego górnictwa węgla kamiennego czas kryzysu, najgłębszego po transformacji ustrojowej. Górnictwo nie zareagowało na niego tak jak należy, czyli obniżką kosztów. Wcześniejsze, wysokie przychody nie zostały wykorzystane na inwestycje i wzmocnienie odporności na dekoniunkturę – pisze Anna Zych, wiceprezes Wydawnictwa Górniczego, publicystka Trybuny Górniczej i portalu nettg.pl, w kolejnym rozdziale ”Węglowego remanentu” pt. By węgiel odzyskał biznesowy wigor.

W 2015 roku strata branży wyniosła 4,5 mld zł. Na fatalną sytuację górniczych spółek złożyły się nie tylko spadki cen węgla na światowych rynkach, wysokie koszty wydobycia i brak środków na inwestycje, ale – jak przypomina Anna Zych – także wyjątkowo burzliwe protesty społeczne, które powodowały, że rząd PO-PSL tak naprawdę nie podejmował faktycznych działań naprawczych.

W połowie lutego 2016 roku, na zlecenie ministra energii Krzysztofa Tchórzewskiego, ruszyły audyty w JSW, KW i KHW. Grzechów zaniechania odkryto wiele. W przypadku KW m.in. brak odpowiedniego nadzoru ze strony właściciela i organów spółki, właściwej polityki sprzedaży, odpowiedniego zbilansowania produkcji w stosunku do potrzeb rynku. KHW wypomniano nieuzasadnione podwyżki dla pracowników, przyznane mimo spadku produktywności. JSW wytknięto przerost kadrowy, nadmierne przywileje, a przede wszystkim poddano w wątpliwość sens debiutu giełdowego.

Pierwszą spółką, którą poddano restrukturyzacji, była KW. W kwietniu 2016 roku powstała Polska Grupa Górnicza. Program naprawczy ruszył w JSW. Jak podkreślił minister energii Krzysztof Tchórzewski: „Po raz pierwszy proces restrukturyzacji górnictwa odbywa się dzięki wspólnemu wysiłkowi strony społecznej i rządu. Górnicy zgodzili się na poważne wyrzeczenia”. 1 kwietnia 2017 roku pracownicy KHW wraz z kopalniami zostali przejęci przez PGG.

Dwukrotnie znowelizowane ustawy o restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego dało instrumenty prawne i finansowe do przeprowadzenia procesu naprawczego. Program restrukturyzacji branży uzyskał notyfikację Komisji Europejskiej.

Publikacja powstała dzięki wsparciu firm: Tauron Polska Energia SA, Węglokoks SA, Energa SA.

Następny rozdział pt. Jaka przyszłość polskiego węgla kamiennego? - zostanie opublikowany 5 października 2017 roku.

 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Polacy uważają niepłacenie alimentów za najgorszy rodzaj długu

Dla Polaków, którzy uważają, że niektóre długi są bardziej szkodliwe niż inne, najgorsze jest niepłacenie alimentów - wynika z badania Związku Przedsiębiorstw Finansowych w Polsce. Na kolejnym miejscu wskazywano długi przedsiębiorców wobec innych firm.

Zakończył się protest maszynistów, ale utrudnienia na kolei do późnego wieczora

W piątek w południe zakończył się protest maszynistów, którzy zwalniali na przejazdach kolejowo-drogowych do 20 km/h. Opóźnienia na sieci kolejowej potrwają do późnych godzin wieczornych. Szef MI Dariusz Klimczak zapowiedział pilne prace legislacyjne. Związkowcy zostali zaproszeni przez ministra na spotkanie 2 października.

Trzy dni rozmów o przyszłości górnictwa, energetyki i technologii

W Katowicach odbyło się Future Mining Forum & Expo 2026. Poruszono szereg tematów istotnych dla górnictwa i innych kluczowych surowców. 

1758481538 katowickiwegiel

Pracownicy Katowickiego Węgla otrzymali zaległe wynagrodzenia

Zaległe wynagrodzenia wobec byłych pracowników Katowickiego Węgla zostały wypłacone. Wykonane przelewy zamykają jeden z najważniejszych i najbardziej wrażliwych społecznie elementów porządkowania sytuacji spółki. Rozwiązanie problemu wymagało ponadstandardowych rozwiązań i ścisłej współpracy Holdingu KW, Ministerstwa Aktywów Państwowych oraz samorządu województwa śląskiego.