Węglowy remanent (VIII): By węgiel odzyskał biznesowy wigor

fot: Maciej Dorosiński

Od zeszłego roku KW nie prowadziła działalności wydobywczej

fot: Maciej Dorosiński

Lata 2013-2016 to dla polskiego górnictwa węgla kamiennego czas kryzysu, najgłębszego po transformacji ustrojowej. Górnictwo nie zareagowało na niego tak jak należy, czyli obniżką kosztów. Wcześniejsze, wysokie przychody nie zostały wykorzystane na inwestycje i wzmocnienie odporności na dekoniunkturę – pisze Anna Zych, wiceprezes Wydawnictwa Górniczego, publicystka Trybuny Górniczej i portalu nettg.pl, w kolejnym rozdziale ”Węglowego remanentu” pt. By węgiel odzyskał biznesowy wigor.

W 2015 roku strata branży wyniosła 4,5 mld zł. Na fatalną sytuację górniczych spółek złożyły się nie tylko spadki cen węgla na światowych rynkach, wysokie koszty wydobycia i brak środków na inwestycje, ale – jak przypomina Anna Zych – także wyjątkowo burzliwe protesty społeczne, które powodowały, że rząd PO-PSL tak naprawdę nie podejmował faktycznych działań naprawczych.

W połowie lutego 2016 roku, na zlecenie ministra energii Krzysztofa Tchórzewskiego, ruszyły audyty w JSW, KW i KHW. Grzechów zaniechania odkryto wiele. W przypadku KW m.in. brak odpowiedniego nadzoru ze strony właściciela i organów spółki, właściwej polityki sprzedaży, odpowiedniego zbilansowania produkcji w stosunku do potrzeb rynku. KHW wypomniano nieuzasadnione podwyżki dla pracowników, przyznane mimo spadku produktywności. JSW wytknięto przerost kadrowy, nadmierne przywileje, a przede wszystkim poddano w wątpliwość sens debiutu giełdowego.

Pierwszą spółką, którą poddano restrukturyzacji, była KW. W kwietniu 2016 roku powstała Polska Grupa Górnicza. Program naprawczy ruszył w JSW. Jak podkreślił minister energii Krzysztof Tchórzewski: „Po raz pierwszy proces restrukturyzacji górnictwa odbywa się dzięki wspólnemu wysiłkowi strony społecznej i rządu. Górnicy zgodzili się na poważne wyrzeczenia”. 1 kwietnia 2017 roku pracownicy KHW wraz z kopalniami zostali przejęci przez PGG.

Dwukrotnie znowelizowane ustawy o restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego dało instrumenty prawne i finansowe do przeprowadzenia procesu naprawczego. Program restrukturyzacji branży uzyskał notyfikację Komisji Europejskiej.

Publikacja powstała dzięki wsparciu firm: Tauron Polska Energia SA, Węglokoks SA, Energa SA.

Następny rozdział pt. Jaka przyszłość polskiego węgla kamiennego? - zostanie opublikowany 5 października 2017 roku.

 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Wojskowy pkp cargo

Przewoźnik pracujący dla kopalń z zyskiem netto po 6 miesiącach 117,8 mln zł

Zysk netto Grupy PKP Cargo przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej po 6 miesiącach 2026 r. wyniósł 117,8 mln zł - podała spółka w środowym raporcie finansowym. W II kw. br. ten zysk wyniósł 163,6 mln zł.

Energetyczna przyszłość to wielomiliardowe inwestycje na terenach poprzemysłowych

W Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach zakończyła się kolejna edycja Energy Days. Było to wydarzenie poświęcone najważniejszym wyzwaniom, inwestycjom i technologiom kształtującym przyszłość sektora energii. Podczas konferencji Tauron poinformował o nowoczesnych projektach w czterech dotychczasowych lokalizacjach elektrowni konwencjonalnych. Chodzi o Jaworzno, Łagiszę, Łaziska Górne i Sierszę.

GZM: 5 października otwarcie ofert na 32 nowe pociągi

Na 5 października br. planowane jest otwarcie ofert we wspólnym przetargu Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii i samorządu woj. śląskiego na dostawę 32 pociągów - poinformował w środę przewodniczący zarządu GZM Leszek Pietraszek. Zamawiający dostali do tego zamówienia ok. 650 mln zł dotacji z UE.

Motyka: Prezydent walczy z nami kosztem polskich kierowców

Prezydent dzisiaj walczy z nami kosztem polskich kierowców - ocenił w czwartek w Poznaniu minister energii Miłosz Motyka. Polityk zaznaczył, że brak podpisu głowy państwa pod ustawą o nadzwyczajnych zyskach koncernów paliwowych oznacza wyższe ceny na stacjach benzynowych.