Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

27.33 PLN (-3.09%)

KGHM Polska Miedź S.A.

315.50 PLN (-0.79%)

ORLEN S.A.

127.72 PLN (-1.05%)

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

10.94 PLN (-0.18%)

TAURON Polska Energia S.A.

9.76 PLN (-0.69%)

Enea S.A.

22.70 PLN (-2.58%)

Lubelski Węgiel Bogdanka S.A.

24.00 PLN (-4.76%)

Złoto

4 714.54 USD (-0.03%)

Srebro

75.48 USD (-0.05%)

Ropa naftowa

101.20 USD (+0.13%)

Gaz ziemny

2.78 USD (+3.54%)

Miedź

6.08 USD (-0.10%)

Węgiel kamienny

108.50 USD (+1.12%)

Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

27.33 PLN (-3.09%)

KGHM Polska Miedź S.A.

315.50 PLN (-0.79%)

ORLEN S.A.

127.72 PLN (-1.05%)

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

10.94 PLN (-0.18%)

TAURON Polska Energia S.A.

9.76 PLN (-0.69%)

Enea S.A.

22.70 PLN (-2.58%)

Lubelski Węgiel Bogdanka S.A.

24.00 PLN (-4.76%)

Złoto

4 714.54 USD (-0.03%)

Srebro

75.48 USD (-0.05%)

Ropa naftowa

101.20 USD (+0.13%)

Gaz ziemny

2.78 USD (+3.54%)

Miedź

6.08 USD (-0.10%)

Węgiel kamienny

108.50 USD (+1.12%)

Według GIH Polska za mało inwestuje w energetykę i telekomunikację

fot: Łukasz Wróblewski/ARC

Według GIH Polska w 2020 r. potrzebowała rocznych nakładów rzędu 7,2 mld dol. (w cenach z 2015 r.) na inwestycje energetyczne, 4,9 mld dol. na sieć drogową oraz 4 mld dol. na rozwój telekomunikacji

fot: Łukasz Wróblewski/ARC

Polska za mało inwestuje w energetykę i telekomunikację - wynika z analizy opublikowanej przez Polski Instytut Ekonomiczny. Według ekspertów problemem są też stosunkowo niskie nakłady na koleje wysokiej prędkości.

Jak podkreślają analitycy Polskiego Instytutu Ekonomicznego, bieżąca dekada przyniesie znaczny wzrost nakładów na energetykę, telekomunikację oraz sieć drogową. "Polska wciąż za mało inwestuje w pierwszych dwóch obszarach. Problemem są także stosunkowo niskie nakłady na koleje wysokiej prędkości oraz, w mniejszej skali, lotnictwo i transport morski" - czytamy w ostatnim wydaniu "Tygodnika Gospodarczego PIE". Eksperci powołując się na Global Infrastructure Hub (GIH) dodają, że Polska osiąga "wyniki zbliżone do globalnych liderów w przypadku inwestycji hydrologicznych".

GIH oszacowała, że Polska w 2020 r. potrzebowała rocznych nakładów rzędu 7,2 mld dol. (w cenach z 2015 r.) na inwestycje energetyczne, 4,9 mld dol. na sieć drogową oraz 4 mld dol. na rozwój telekomunikacji. "Realizacja nakładów na infrastrukturę drogową nie powinna stanowić problemu, natomiast potencjał do zrealizowania wydatków na energetykę i telekomunikację jest o 12 proc. niższy od potrzeb po pominięciu wahań cyklicznych" - zaznaczono. Według bieżących szacunków do 2030 r. wartości te wzrosną realnie odpowiednio o 28 proc., 21,5 proc. i 20 proc. "Luka inwestycyjna dla energetyki i telekomunikacji bez impulsów publicznych rozszerzy się z 12 proc. do 15 proc." - wyliczono.

Z przytoczonych w analizie wyliczeń wynika, że największe niedobory inwestycji widoczne są w transporcie kolejowym. "Obecnie luka wynosi 1 mld dol. rocznie, co stanowi 57 proc. szacowanych potrzeb. Równie wysokie odsetki niedoborów raportowane są w przypadku lotnictwa i inwestycji morskich, odpowiednio 59 proc. i 71 proc. potrzeb" - oceniono. PIE zwrócił uwagę, że opowiadają im jednak znacznie mniejsze kwoty - odpowiednio 0,2 mld dol. i 0,1 mld dol. Podobnie jak w przypadku energetyki GIH szacuje, że luka inwestycyjna będzie się rozszerzać do 2030 r.

GIH jest projektem państw G20, który analizuje m.in. potrzeby inwestycyjne dla wypełnienia celów zrównoważonego rozwoju. Patronami programu są m.in. Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju (EBOiR) i Azjatycki Bank Inwestycji Infrastrukturalnych (AIIB), a pra-e analityczne prowadzą firmy konsultingowe Oxford Economics oraz PwC. Firmy szacują dwa współczynniki - potrzeby inwestycyjne oraz lukę inwestycyjną. Pierwszy opisuje poziom nakładów, który kraj może osiągnąć, jeżeli będzie rozwijać technologię w tempie globalnych liderów. Luka inwestycyjna to różnica między przewidywanymi potrzebami a trendem prognozowanym na podstawie danych o poniesionych nakładach w latach ubiegłych.

Analitycy PIE zwracają uwagę, że metodologia przyjęta przez GIH nie uwzględnia zmian strukturalnych, które pojawią się po pandemii.

- Instytucja z dużym prawdopodobieństwem przeszacowuje potrzeby oraz lukę inwestycyjną dla lotnictwa i niedoszacowuje nakładów na infrastrukturę telekomunikacyjną - zastrzegli.

 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Lista spółek SP objętych pilotażem local content powinna być gotowa do końca kwietnia

Lista spółek Skarbu Państwa z sektora energetycznego, które zostaną objęte pilotażem badania dotyczącego local content, powinna być gotowa do końca kwietnia - poinformowała PAP Biznes wiceprezeska GUS ds. statystyki gospodarczej Renata Bielak.

Pierwsza grupa pracowników PGG skorzystała już z urlopów górniczych

Pierwsza grupa pracowników PGG skorzystała już z urlopów górniczych w ramach instrumentów osłonowych wynikających ze znowelizowanej ustawy o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego - poinformowała górnicza spółka.

Zajmą się programem dla górnictwa węgla koksującego. Chodzi o pieniądze dla górników

Rząd we wtorek zajmie się "Programem wsparcia sektora górnictwa węgla kamiennego koksującego w Polsce - świadczenia osłonowe" - wynika z porządku obrad Rady Ministrów. To dokument, który ma umożliwić wypłatę świadczeń osłonowych pracownikom Jastrzębskiej Spółki Węglowej (JSW).

Podstawą jest bezpieczeństwo i stabilizacja systemu

Czy bezpieczeństwo i transformację sektora energetycznego da się pogodzić? Jakie technologie są dziś kluczowe, żeby zapewnić stabilność systemu? Dlaczego rynek mocy musi zostać przedłużony? Co warto wiedzieć o offshore i mocach gazowych? Na te pytania odpowiadali uczestnicy panelu „Miks energii, system, bezpieczeństwo” podczas XVIII Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach. Jednym z panelistów był Dariusz Lubera, prezes zarządu PGE Polskiej Grupy Energetycznej.