Wadowski: Koncepcja wydzielenia bloków węglowych do osobnego podmiotu na pewno zasługuje na uwagę

fot: Witold Gałązka/ARC

Jak zaznaczył wiceprezes Wadowski, na rok 2020 planowany jest już mniejszy wysiłek inwestycyjny i większe przychody z ukończonych inwestycji

fot: Witold Gałązka/ARC

Między innymi na temat wydatków inwestycyjnych oraz planów wydzielenia aktywów węglowych rozmawiał z Markiem Wadowskim, wiceprezesem Taurona "Parkiet".

Barbara Oksińska w programie Parkiet TV zapytała wiceprezesa Wadowskiego między innymi o ewentualną rewizję wydatków inwestycyjnych grupy Tauron w związku z obecną sytuacją na runku. Z odpowiedzi prezesa wynika, że poziom wydatków na cele inwestycyjne nie powinien przekroczyć wyniku EBITDA, co pozwoli utrzymać wskaźnik długu netto/EBITDA na odpowiednim poziomie.

Jednocześnie rozmówca "Parkietu" zwrócił uwagę, że inwestycje w segmentach energetyka konwencjonalna i wydobycie są już na ukończeniu i pozwala to na obniżenie wydatków w tych obszarach, ale wyzwaniem dla grupy będę inwestycje w OZE oraz w dystrybucję. Na finansowanie inwestycji w tych dwóch segmentach przeznaczone zostaną między innymi środki z wyemitowanych w ubiegłym tygodniu obligacji o wartości nominalnej 1 mld zł.

Marek Wadowski przyznał jednocześnie, że dla grupy takiej jak Tauron, posiadającej aktywa konwencjonalne i węglowe, pozyskiwanie środków na inwestycje jest coraz trudniejsze, gdyż instytucje finansowe zaostrzają politykę w stosunku do takich podmiotów. Biorąc pod uwagę tę kwestię, w ocenie prezesa, na uwagę zasługuje pomysł wydzielenia aktywów węglowych do osobnego podmiotu.

Odnosząc się do sytuacji górnictwa w Polsce wiceprezes Wadowski przyznał, że perspektywy dla tego sektora wyglądają coraz gorzej, a Tauron Wydobycie będzie musiał dostosować się do ustaleń, które zapadną podczas rozmów rządu z Polską Grupą Górniczą o przyszłości górnictwa w Polsce.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości

Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku. 

Zmniejszą liczbę firm zobowiązanych do raportowania zrównoważonego rozwoju

We wtorek rząd zajmie się projektem ustawy, który ma na celu zmniejszenie grupy podmiotów zobowiązanych do przygotowywania raportów zrównoważonego rozwoju oraz zmiany w zasadach raportowania dla grup kapitałowych.

UOKiK nałożył niemal 4 mln zł kary na firmę pożyczkową Aasa Polska

Niemal 4 mln zł kary nałożył Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów na firmę pożyczkową Aasa Polska. Zdaniem Urzędu, spółka naruszyła zbiorowe interesy konsumentów poprzez sztuczne zawyżanie całkowitej kwoty kredytu i omijanie przepisów ustawy o kredycie konsumenckim.

Zima – kto już o niej myśli?

Choć za oknem śniegu jeszcze nie ma, właśnie teraz warto zaplanować zimowy wypoczynek dla całej rodziny. Hotele***NAT zapraszają zarówno w góry - do Krynicy Zdroju, Bukowiny Tatrzańskiej, Ustronia i Wisły, jak i nad Bałtyk - do Sarbinowa oraz Świnoujścia. Niezależnie od tego, czy szukacie śnieżnych stoków, morskiego spaceru czy ciepłego basenu, każdy znajdzie wersję zimowego odpoczynku dla siebie.