W JSW trwają dwa spory zbiorowe

W Jastrzębskiej Spółce Węglowej trwają dwa spory zbiorowe dotyczące kwestii płacowych. Pierwszy z nich wszczęty został przed miesiącem przez Reprezentatywne Porozumienie Związków Zawodowych, w drugi weszła Federacja Związków Zawodowych Górników JSW – dowiedział się portal nettg.pl.

 

Jak poinformowała w Katarzyna Jabłońska –Bajer, rzeczniczka JSW, ostatnie spotkanie w ramach sporu z RPZZ zakończyło się spisaniem protokołu rozbieżności, a strony zwróciły się o wyznaczenie mediatora z listy Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej.

 

- Głównym punktem, co do którego nie mogliśmy się porozumieć, jest sposób rozdysponowania dodatkowego wynagrodzenia. Zarząd chce wypłacić podwyżki w formie jednorazowej premii. Związkowcy oczekują włączenia tych pieniędzy do stawek wynagrodzeń, przez co zwiększą się koszty stałe spółki. Na takie rozwiązanie nie chcemy się godzić, bowiem ostatni rok pokazał szczególnie dobitnie, że firma musi być elastyczna – wyjaśnia rzeczniczka.

 

Spółka w tegorocznym planie techniczno-ekonomicznym założyła, że na dodatkowe wynagrodzenia dla pracowników wyda 69 mln zł. Oczekiwania strony społecznej skupionej w RPZZ są nieco wyższe: związkowcy wnioskują, by fundusz płac z 2008 roku powiększony został o rzeczywisty wskaźnik inflacji z lat 2009 i 2010. To spowodowałoby, że koszt podwyżek wyniósłby dodatkowe 34 mln zł.

 

W drugim ze sporów zbiorowych, wszczętym 8 marca przez Federację Związków Zawodowych Górników JSW, protokół rozbieżności nie został jeszcze spisany.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Z notatnika sztygara Onderki: Coś za coś i katastrofa gotowa

Czasami życie pisze nam takie scenariusze, że za głowę można się tylko złapać. Wyobraźcie sobie, że miałem kiedyś w oddziale jednego takiego Stefana, który bardzo lubił się przymilać, zwłaszcza gdy miał w tym jakiś interes. Jednego tylko nie można było mu odmówić – miał żyłkę do naprawiania dosłownie wszystkiego. 

Jacek Korski: Jest problem z jakością wydobywanego u nas węgla, a ostatnio także z jego ilością

Pamiętam dyskusje na posiedzeniach jakiejś sejmowej komisji czy zespołu o tym, że tego importu należy zakazać w obronie miejsc pracy w polskich kopalniach - pisze nasz felietonista Jacek Korski.

Grzegorz Lot, prezes spółki Tauron: Węgiel zostaje tak długo, jak będzie potrzebny

Grupa Tauron realizuje strategię transformacji regionów, w których dominuje dziś energetyka konwencjonalna. Chodzi o Łaziska Górne, Łagiszę, Sierszę i Jaworzno. Prezes spółki Grzegorz Lot podkreśla, że proces ten opiera się na trzech filarach: niezawodności dostaw energii, niskiej cenie oraz zeroemisyjności.

Czego boją się Polacy? Drożejącej żywności, wysokich rachunków za ogrzewanie i energię

Polacy najbardziej obawiają się wzrostu cen żywności i innych zakupów, a także wysokich opłat za ogrzewanie i energię - wynika z opublikowanego w sobotę sondażu United Surveys by IBRiS dla Wirtualnej Polski.