W realizację projektu, który rozpoczął się w maju 2006, oprócz Głównego Instytutu Górnictwa zaangażowane były Politechnika Śląska, Akademia Ekonomiczna w Katowicach oraz Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego. Jego celem było wskazanie kluczowych kierunków rozwoju regionu oraz stworzenie płaszczyzny kontaktu pomiędzy jednostkami, które podejmą wskazane działania.
- Foresight przypomina trochę wróżenie, jest badaniem możliwych, prawdopodobnych i preferowanych wersji przyszłości – mówi prof. Krystyna Czaplicka-Kolarz wicedyrektor GIG, kierująca projektem w zakresie merytorycznym.
O sukcesie projektu będzie można mówić wówczas, gdy wypracowane przez zespoły ekspertów i naukowców scenariusze zostaną wdrażane do praktyki i przełożą się na politykę regionalną.
O tym, że projekt przyczyni się do korekty strategii województwa zapewnił podczas konferencji podsumowującej foresight wicemarszałek Zbyszek Zaborowski.
Foresight regionalny to drugi tego typu, po energetycznym, projekt realizowany przez Główny Instytut Górnictwa. W trakcie realizacji są jeszcze dwa tego typu projekty: foresight górniczy i polimerowy.
Do realizacji prac w ramach foresightu regionalnego zaangażowano prawie 800 naukowców, przedstawicieli przemysłu, administracji i organizacji pozarządowych.
Finanse i inwestycje
Tusk: Przyspieszymy realizację kluczowych inwestycji infrastrukturalnych
Radykalne przyspieszenie przygotowania i realizacji strategicznych inwestycji infrastrukturalnych, które mają znaczenie dla obronności, bezpieczeństwa i gospodarki Polski - zapowiedział we wtorek przed posiedzeniem rządu premier Donald Tusk.
