W realizację projektu, który rozpoczął się w maju 2006, oprócz Głównego Instytutu Górnictwa zaangażowane były Politechnika Śląska, Akademia Ekonomiczna w Katowicach oraz Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego. Jego celem było wskazanie kluczowych kierunków rozwoju regionu oraz stworzenie płaszczyzny kontaktu pomiędzy jednostkami, które podejmą wskazane działania.
- Foresight przypomina trochę wróżenie, jest badaniem możliwych, prawdopodobnych i preferowanych wersji przyszłości – mówi prof. Krystyna Czaplicka-Kolarz wicedyrektor GIG, kierująca projektem w zakresie merytorycznym.
O sukcesie projektu będzie można mówić wówczas, gdy wypracowane przez zespoły ekspertów i naukowców scenariusze zostaną wdrażane do praktyki i przełożą się na politykę regionalną.
O tym, że projekt przyczyni się do korekty strategii województwa zapewnił podczas konferencji podsumowującej foresight wicemarszałek Zbyszek Zaborowski.
Foresight regionalny to drugi tego typu, po energetycznym, projekt realizowany przez Główny Instytut Górnictwa. W trakcie realizacji są jeszcze dwa tego typu projekty: foresight górniczy i polimerowy.
Do realizacji prac w ramach foresightu regionalnego zaangażowano prawie 800 naukowców, przedstawicieli przemysłu, administracji i organizacji pozarządowych.
Węgiel brunatny
Sąd nie ma wątpliwości: Kopalnia ma funkcjonować, ekolodzy i samorządy nie mają racji. Skąd wziął się ten konflikt?
Dobre wiadomości dla górniczej spółki. Naczelny Sąd Administracyjny wydał korzystny dla PGE GiEK wyrok, oddalając skargi kasacyjne organizacji ekologicznych i utrzymując w mocy rygor natychmiastowej wykonalności decyzji środowiskowej dla Kopalni Turów. Przypominamy o co chodziło w tym konflikcie i kto zawinił, że Polska zapłaciła gigantyczne kary.
