Trwała rentowność Kompanii realna w 2017 r.

fot: Jarosław Galusek/ARC

- Przewidujemy, że koszty produkcji węgla spadną nam z 294,87 zł/t w całym 2014 r. do 225,75 zł/t w lipcu tego roku. Przy takich działaniach osiągniecie trwałej rentowności w 2017 r. jest jak najbardziej realne - podkreśla prezes Kompanii Krzysztof Sędzikowski

fot: Jarosław Galusek/ARC

- Program naprawczy w spółce przebiega naprawdę dobrze, nawet lepiej niż przypuszczaliśmy, a koszty produkcji węgla spadną z 294,87 zł/t w 2014 r. do 225,75 zł/t w lipcu br. - mówi w rozmowie z dziennikiem Rzeczpospolita, opublikowanej w poniedziałek (15 czerwca), Krzysztof Sędzikowski, prezes Kompanii Węglowej.

Prezes KW odnosi się do zarzutów formułowanych przez LW Bogdanka, dotyczących sprzedaży węgla przez Kompanię po zaniżonych cenach. Stwierdza, że zarządza spółką jakby była prywatną firmą i nie może dopuścić, by kryzys w branży kumulował się wyłącznie na jednej firmie.

- Ja jedynie obnażyłem ten kryzys, wypuszczając na rynek węgiel ze zwałów po takiej cenie, po jakiej odbiorcy byli w stanie go kupić. Ale te działania związane z wyprzedażą zwałów powinny być podejmowane wcześniej, wówczas nie miałyby tak gwałtownego przełożenia na rynek - podkreśla.

Krzysztof Sędzikowski wskazuje też, że KW jako jedyna zdecydowała się ograniczyć wydobycie, poprzez przeniesienie najbardziej nierentownych zakładów do SRK. Spółka ogranicza podaż do energetyki na rynku krajowym poprzez poprawę jakości węgla i zwiększenie produkcji sortymentów grubych oraz węgla koksowego. Intensyfikuje też eksport, który w 2015 r. wyniesie 5 a nawet 6 mln t. Szef Kompanii podkreśla również, że promocyjne kontrakty już nie są zawierane, a spółka realizuje jedynie dostawy.

- Obecnie na zwałach zalega 4,3 mln t węgla. Docelowo musimy utrzymać na zapasach nieco ponad 3 mln t - wyjaśnia.

Mówiąc o realizowanym w KW procesie restrukturyzacji prezes przypomina, że firma zmniejsza zatrudnienie, zwiększa wydobycie węgla najlepszej jakości i tnie wydatki na inwestycje, których wartość we wszystkich 11 kopalniach wyniesie w 2015 r. 580 mln zł. Wszystkie te działania spowodują, że oszczędności spółki w 2015 r. będą o 300 mln zł wyższe, niż te założone w biznesplanie, a na koniec roku większość kopalń spółki osiągnie rentowność.

- Przewidujemy też, że koszty produkcji węgla spadną nam z 294,87 zł/t w całym 2014 r. do 225,75 zł/t w lipcu tego roku. Przy takich działaniach osiągniecie trwałej rentowności w 2017 r. jest jak najbardziej realne - podkreśla.

Prezes Sędzikowski jest pewien, że znajdą się firmy gotowe do zainwestowania w Nową Kompanię Węglową, tym bardziej, że rozważany jest jej przyszły debiut giełdowy tej spółki. Po wdrożeniu planu naprawczego zarząd szacuje, że inwestorzy powinni wnieść 1,5-1,6 mld zł kapitału.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Rekordowy sierpień i wakacje w Katowice Airport, przez dwa miesiące ponad 2 mln podróżnych

Sierpień br. był najlepszym miesiącem w historii przewozów pasażerskich lotniska w Pyrzowicach, które w tym czasie obsłużyło ponad milion podróżnych. Rekordowe okazały się również całe wakacje - w tym czasie z podkatowickiego portu skorzystało blisko 2,1 mln osób.

Grzegorz Wrona: Odpowiedzialna transformacja wymaga aktywnego właściciela

Transformacja polskiego górnictwa nie jest procesem, który rozpoczął się dziś. Kierunek zmian został wyznaczony już kilka lat temu wraz z podpisaniem w 2021 roku Umowy Społecznej dotyczącej transformacji sektora górnictwa węgla kamiennego. Dokument ten określił harmonogram funkcjonowania poszczególnych kopalń do 2049 roku i stworzył podstawy do prowadzenia zmian w sposób przewidywalny zarówno dla pracowników, jak i całej gospodarki - podkreśla Grzegorz Wrona, wiceminister aktywów państwowych.

Wielki finał „Ekoprzedszkolaka 2026”. 75 przedszkoli z dotacjami na zielone przestrzenie

Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (WFOŚiGW) w Katowicach podsumował pierwszą, pilotażową edycję konkursu „Ekoprzedszkolak”. Do projektu zgłosiło się 141 placówek, a dofinansowanie otrzymało 75 przedszkoli samorządowych z całego województwa śląskiego.

Spółki amunicyjne Grupy PGZ i Nitroerg łączą siły. Chodzi o materiały wybuchowe i środki bojowe

Polska Grupa Zbrojeniowa wraz ze spółkami Mesko, Zakładami Metalowymi „Dezamet”, Zakładami Chemicznymi „Nitro-Chem”, Bydgoskimi Zakładami Elektromechanicznymi „Belma” , Zakładami Produkcji Specjalnej „Gamrat” sp. z o.o. oraz Nitroerg, spółka należąca do Grupy KGHM zawarły Porozumienie o współpracy, którego celem jest rozwój krajowych kompetencji w obszarze środków strzałowych, materiałów wybuchowych oraz technologii pirotechnicznych na potrzeby bezpieczeństwa i obronności państwa.