Transakcje: Enea chętnie kupi Engie Energię

1349670353 balon enea pl

fot: enea.pl

Śledztwo ws. Enei jest prowadzone od czerwca 2012 r. przez Agencję Bezpieczeństwa Wewnętrznego

fot: enea.pl

30 września 2016 r. LW Bogdanka aneksował umowę na przedłużenie dostaw węgla dla Elektrowni Połaniec i w tym samym dniu Enea złożyła ofertę na zakup 100 proc. spółki Engie Energia Polska, właściciela Połańca. "Dążenie do przejęcia tych aktywów wzmocni pozycję Grupy na rynku wytwórców energii. Wpisuje się także w przyjętą właśnie Strategię Rozwoju Grupy Kapitałowej Enea w perspektywie do 2030 r." - wyjaśnia Enea.

Oferta została złożona w sposób określony w procesie, zainicjowanym przez Engie, właściciela Engie Energia Polska, który rozważa sprzedaż 100 proc. akcji tej spółki.

- Jesteśmy optymalnym inwestorem dla Engie. Nasze największe aktywo wytwórcze, Elektrownia Kozienice, to zakład o podobnych parametrach technicznych i istotnym znaczeniu dla bezpieczeństwa systemu elektroenergetycznego w Polsce. LW Bogdanka, która od roku jest częścią Grupy Enea, to również dostawca węgla do Elektrowni Połaniec. Daje to nam wiele możliwości uzyskania synergii oraz dalszą poprawę efektywności wytwarzania energii w oparciu o własny surowiec. Jednym z naszych kluczowych celów strategicznych jest wzrost sprzedaży energii elektrycznej, który będziemy chcieli realizować w oparciu o własne źródła energii - powiedział prezes Enei, Mirosław Kowalik.

Engie Energia Polska to w tej chwili piąty największy producent energii w Polsce. Z elektrownią w Połańcu o mocy ok 1,9 GW, firma odpowiada za 5 proc. produkcji energii w kraju.

- W przyjętej strategii zakładamy dalszy rozwój i wzmacnianie pozycji Enei na rynku m.in. poprzez zwiększenie naszych konwencjonalnych mocy wytwórczych. Umożliwi nam to lepsze zabezpieczenie zakładanego wzrostu wolumenu sprzedaży energii do Klientów końcowych. Jest to jeden z fundamentów do dalszego budowania zrównoważonego potencjału rozwojowego Grupy w obszarach wydobycia i wytwarzania. Propozycja wejścia do Grupy elektrowni w Połańcu jest więc elementem umacniania pozycji naszej firmy, jako jednego z wiodących wytwórców energii elektrycznej w kraju oraz jako niezawodnego dostawcy energii dla naszych klientów - dodał prezes Enei, Mirosław Kowalik.

Grupa Enea to jeden z liderów polskiego rynku elektroenergetycznego. Zarządza pełnym łańcuchem wartości: od węgla w kopalni po gniazdko w domu odbiorcy. Odpowiada za bezpieczne dostawy energii dla 2,5 mln klientów.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grzegorz Wacławek o przyszłości PGG: Nie możemy zaklinać rzeczywistości. Musimy przygotować się na zmianę

Czy mamy zamykać? Czy mamy rozwijać? Czy mamy coś zmieniać? To dylematy, przed którym stoi Polska Grupa Górnicza, ale i górnictwo w całej Europie – mówił podczas konferencji „Trójkąt Transformacji” Grzegorz Wacławek, wiceprezes PGG ds. restrukturyzacji. - Restrukturyzacja i moje zadanie tak naprawdę polega na tym, bym odpowiedzialnie przygotował spółkę do zmiany. Do tego, by się dostosowała do tych zmian gospodarczych, które czekają region - dodał wiceprezes.

Likwidacja kolizji elektroenergetycznych na obszarze Tauron Dystrybucja – perspektywa wykonawcy

Na Górnym Śląsku, w Zagłębiu Dąbrowskim i w większej części województwa małopolskiego dominującym operatorem systemu dystrybucyjnego jest Tauron Dystrybucja. Praktycznie każda likwidacja kolizji elektroenergetycznej w tym regionie – przy inwestycji drogowej, deweloperskiej, przemysłowej czy nowej farmie PV – odbywa się więc w jego procedurach i pod jego nadzorem. 

Od lanosów i futer dla żon górników do „przegranego życia”. Jak zapamiętałem transformację na Śląsku

Kiedy po raz pierwszy usłyszałem słowo „transformacja” w kontekście przemian naszego regionu? Nie potrafię sobie tego przypomnieć. Nie pamiętam konkretnego wywiadu, artykułu czy filmu, który by mną wstrząsnął i sprawił, że nagle zrozumiałem, czym ta transformacja jest lub jak powinna bądź też nie powinna wyglądać. Doskonale pamiętam jednak moment, w którym po raz pierwszy byłem obserwatorem jej realnych, często dramatycznych skutków, oczywiście nie znając wtedy jeszcze samego pojęcia „transformacja”.

Leszek Pietraszek: Musimy mieć pomysł na Metropolię. Bez tego zaczniemy więdnąć

O roli Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii w procesie transformacji regionu, nowych impulsach rozwoju oraz o konieczności wspólnego działania miast i gmin mówił podczas konferencji „Trójkąt Transformacji” Leszek Pietraszek, przewodniczący zarządu GZM.