Tomasz Cudny, prezes JSW: Wśród priorytetów inwestycje, aktualizacja strategii i zakończenie sporów zbiorowych

fot: ARC

- Grupa Tauron podjęła wysiłek, by górnicy w Libiążu, Brzeszczach i Jaworznie mieli pracę. Oczywiście poszukujemy inwestora dla Janiny, ale ważnym kryterium doboru kontrahenta jest zapewnienie stabilności płacy i pracy dla pracujących tam górników - mówi w rozmowie z dziennikiem prezes Taurona Wydobycie

fot: ARC

- Kontynuacja inwestycji służących maksymalizacji produkcji węgla koksowego, aktualizacja strategii Grupy oraz zakończenie sporów zbiorowych w firmie wskazuje wśród priorytetów nowego zarządu Jastrzębskiej Spółki Węglowej na najbliższe miesiące prezes firmy Tomasz Cudny.

- Otoczenie rynkowe JSW podlega dynamicznym zmianom. Europejski Zielony Ład i Polski Ład to dwa olbrzymie projekty gospodarcze, w których musimy określić swoje miejsce. Dlatego teraz trzeba skoncentrować się na zaktualizowaniu strategii Grupy JSW - powiedział PAP prezes w kuluarach 30. Forum Ekonomicznego w Karpaczu.

Tomasz Cudny, który stanął na czele zarządu JSW w ostatnich dniach sierpnia, chciałby przedstawić zaktualizowaną strategię Grupy w pierwszej połowie przyszłego roku. Wcześniej nowy szef jastrzębskiej spółki chciałby porozumieć się ze stroną społeczną, wygaszając spory zbiorowe na tle płacowym.

- Trwają rozmowy o postulatach strony społecznej. Pierwsze spotkanie było bardzo konstruktywne. Chcę jak najszybciej doprowadzić do zakończenia trzech sporów zbiorowych - zapowiedział prezes JSW, nie podając szczegółów możliwego kompromisu.

Od 1 lipca tego roku płace w JSW wzrosły o 3,4 proc. Reprezentatywne organizacje związkowe uważają, że powinny wzrosnąć o 6 proc., domagają się także kilkutysięcznych jednorazowych świadczeń, wyrównujących brak podwyżek w poprzednich latach.

- Zapewniam, że temat wynagrodzeń będzie traktowany przez zarząd bardzo poważnie, trzeba jednak pamiętać, iż nawet najbardziej uzasadnione oczekiwania strony społecznej można zaspokoić tylko wtedy, gdy firmę na to stać - zastrzegł Tomasz Cudny, wyrażając przekonanie, że wspólnie z reprezentatywnymi organizacjami związkowymi nowy zarząd JSW znajdzie rozwiązanie korzystne dla załogi i dla spółki.

Prezes podtrzymał wcześniejsze założenia, że w tym roku grupa kapitałowa JSW wyda na inwestycje ok. 2,6 mld zł, w tym ok. 2 mld zł w samej JSW. Plan w tym zakresie na 2021 rok nie zmienił się - zapewnił prezes, podkreślając potrzebę kontynuacji strategicznych inwestycji, m.in. budowy nowej kopalni Jastrzębie-Bzie, skąd pierwszy węgiel koksowy ma pojawić się w końcu tego roku.

Jeżeli mamy umocnić pozycję JSW w systemie gospodarki krajowej i unijnej, powinniśmy maksymalnie zwiększyć udział węgla koksowego w ogólnej produkcji. To wymaga inwestycji - ocenił Tomasz Cudny. Zapowiedział, że kierunek maksymalizacji produkcji węgla koksowego, stanowiącego obecnie około trzech czwartych całego wydobycia, zostanie utrzymany w zaktualizowanej strategii. Zastrzegł, iż w górnictwie nie ma genialnych planów dających natychmiastowy sukces.

Prezes ocenił, że JSW wciąż działa w niestabilnej sytuacji rynkowej. - Teraz mamy do czynienia z szybkim wzrostem cen węgla koksowego. Sądzę, że wkrótce będziemy odczuwać dobrą koniunkturę. Opóźnienie, z jakim spółka odczuwa pozytywne skutki ożywienia rynkowego, wynika z systemu zawierania kontraktów - wyjaśnił Cudny, wyrażając przekonanie o poprawie wyników ekonomicznych JSW w kolejnych kwartałach.

Przypomniał, że JSW, która zamknęła miniony rok ponad 1,5-miliardową stratą, ma za sobą trudny czas kryzysu na rynku węgla koksowego oraz kryzysu wywołanego przez pandemię.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Rekordowy sierpień i wakacje w Katowice Airport, przez dwa miesiące ponad 2 mln podróżnych

Sierpień br. był najlepszym miesiącem w historii przewozów pasażerskich lotniska w Pyrzowicach, które w tym czasie obsłużyło ponad milion podróżnych. Rekordowe okazały się również całe wakacje - w tym czasie z podkatowickiego portu skorzystało blisko 2,1 mln osób.

Grzegorz Wrona: Odpowiedzialna transformacja wymaga aktywnego właściciela

Transformacja polskiego górnictwa nie jest procesem, który rozpoczął się dziś. Kierunek zmian został wyznaczony już kilka lat temu wraz z podpisaniem w 2021 roku Umowy Społecznej dotyczącej transformacji sektora górnictwa węgla kamiennego. Dokument ten określił harmonogram funkcjonowania poszczególnych kopalń do 2049 roku i stworzył podstawy do prowadzenia zmian w sposób przewidywalny zarówno dla pracowników, jak i całej gospodarki - podkreśla Grzegorz Wrona, wiceminister aktywów państwowych.

Wielki finał „Ekoprzedszkolaka 2026”. 75 przedszkoli z dotacjami na zielone przestrzenie

Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (WFOŚiGW) w Katowicach podsumował pierwszą, pilotażową edycję konkursu „Ekoprzedszkolak”. Do projektu zgłosiło się 141 placówek, a dofinansowanie otrzymało 75 przedszkoli samorządowych z całego województwa śląskiego.

Spółki amunicyjne Grupy PGZ i Nitroerg łączą siły. Chodzi o materiały wybuchowe i środki bojowe

Polska Grupa Zbrojeniowa wraz ze spółkami Mesko, Zakładami Metalowymi „Dezamet”, Zakładami Chemicznymi „Nitro-Chem”, Bydgoskimi Zakładami Elektromechanicznymi „Belma” , Zakładami Produkcji Specjalnej „Gamrat” sp. z o.o. oraz Nitroerg, spółka należąca do Grupy KGHM zawarły Porozumienie o współpracy, którego celem jest rozwój krajowych kompetencji w obszarze środków strzałowych, materiałów wybuchowych oraz technologii pirotechnicznych na potrzeby bezpieczeństwa i obronności państwa.